Training Empowerment Coaching

Silabus Training Empowerment Coaching

Deskripsi Training Empowerment Coaching :

Training Empowerment CoachingWinarni (2004) dalam Suryana (2010: 18) mengungkapkan bahwa inti dari pemberdayaan adalah meliputi tiga hal “pengembangan (enabling), memperkuat potensi atau daya (empowering), terciptanya kemandirian”.

Keberdayaan masyarakat oleh Mardikanto dan Soebiato dalam Sumodiningrat (1997: 61) diartikan sebagai “kemampuan individu yang bersenyawa dengan masyarakat dalam membangun keberdayaan masyarakat yang bersangkutan”.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Empowerment Coaching ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Empowerment Coaching :

Dengan mengikuti pelatihan Empowerment Coaching Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Empowerment Coaching dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

-> Mampu mengenali masalah emosional dan masalah faktual
-> Mampu merumuskan solusi atas masalah yang ditemukan
-> Memiliki motivasi personal untuk meningkatkan prestasi
-> Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi menjadi lebih baik

Materi Training Empowerment Coaching :

-> Basic Pure NLP
-> Modalities
1 Sub-modalities
2 cerebral cortex
3 Presuppotition
-> Problem Space
-> Creativity Enhancement
-> Crisis Encounter
-> Perceptual Encoding

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Empowerment Coaching

Metode Training Empowerment Coaching :

Metode Training Empowerment Coaching dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

-> Discussion
-> one on one coaching
-> Presenting
-> Explanation
-> Therapy
-> Fun
-> Solution
-> Role play
-> Experience

Instruktur Training Empowerment Coaching :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resosurce

Ronald Tedjasasmita, Mpd., NLP.

Peserta Training Empowerment Coaching :

Peserta yang dapat mengikuti training Empowerment Coaching ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

-> para pemimpin organisasi dan para jajaran manajerial
-> siapapun Anda yang mengalami kesulitan mengatasi “PROBLEM”

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia