Pelatihan Professional Secretary
Des 4 2023
PELATIHAN PROFESSIONAL COMMUNICATION

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Professional Communication
  • Sekretaris dan Asisten Administratif
  • Staf Manajemen dan Eksekutif
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Tim Komunikasi Perusahaan
  • Profesional yang Berhubungan dengan Pelanggan dan Klien

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management :

Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi profesional dan manajemen administratif bagi peserta. Dalam Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang berbagai strategi komunikasi yang efektif dalam lingkungan bisnis, termasuk cara menyampaikan pesan secara jelas, diplomatis, dan persuasif kepada berbagai pihak di dalam dan di luar organisasi. Selain itu, peserta juga akan diajarkan bagaimana mengelola tugas-tugas sekretaris dengan efisien dan mengoptimalkan manajemen waktu agar dapat meningkatkan produktivitas kerja. Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management menawarkan pengetahuan dan keterampilan yang praktis bagi para peserta agar dapat menjadi sekretaris yang handal, berperan penting dalam mendukung keberhasilan organisasi, dan mampu berkomunikasi secara efektif dalam berbagai situasi kerja. Dalam pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management, peserta akan mendapatkan panduan dan pelatihan intensif yang berkualitas untuk mengasah keterampilan komunikasi dan manajemen administratif mereka. Materi pelatihan mencakup berbagai teknik dan strategi dalam berkomunikasi, mulai dari kemampuan berbicara dengan jelas dan percaya diri hingga keterampilan menulis surat resmi dan laporan yang profesional. Selain itu, peserta juga akan belajar tentang praktik terbaik dalam mengatur jadwal, mengelola prioritas, dan menghadapi tantangan sehari-hari dalam peran sekretaris. Dengan adanya Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management, diharapkan peserta akan mampu menjadi seorang sekretaris yang efektif, berkualitas, dan dapat beradaptasi dengan baik dalam lingkungan kerja yang dinamis, serta mampu memberikan kontribusi positif bagi kesuksesan perusahaan.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management ?

  1. Meningkatkan keterampilan komunikasi profesional
  2. Mengoptimalkan manajemen administratif
  3. Memahami etika dan standar bisnis
  4. Menguasai teknologi dan alat bantu
  5. Meningkatkan kepercayaan diri dan profesionalisme

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan Professional Secretary

Professional Communication (Komunikasi Profesional) merujuk pada keterampilan dan strategi komunikasi yang digunakan dalam lingkungan bisnis dan pekerjaan untuk menyampaikan informasi secara efektif dan tepat sasaran. Ini mencakup berbagai aspek seperti komunikasi lisan, tulisan, dan non-verbal, serta kemampuan untuk beradaptasi dengan audiens yang beragam. Tujuan dari komunikasi profesional adalah untuk memastikan bahwa pesan-pesan yang disampaikan dapat dipahami dengan jelas oleh penerima, menghindari kesalahpahaman, dan membangun hubungan kerja yang baik dengan rekan kerja, pelanggan, dan mitra bisnis. Effective Secretary Management (Manajemen Sekretaris yang Efektif) adalah pendekatan dalam mengelola tugas-tugas dan tanggung jawab seorang sekretaris agar dapat beroperasi dengan efisiensi dan produktivitas yang tinggi. Ini melibatkan perencanaan yang baik, pengaturan prioritas, dan kemampuan dalam mengatur jadwal serta menyelesaikan tugas-tugas dengan tepat waktu. Selain itu, manajemen sekretaris yang efektif juga berfokus pada kemampuan untuk berkoordinasi dengan tim, mengelola informasi, dan menjaga kerahasiaan data yang diperlukan dalam menjalankan fungsi administratif dengan lancar.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professional Communication & Effective Secretary Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Professional Communication & Effective Secretary Management :

  • Pengenalan tentang Komunikasi Profesional
    • Definisi komunikasi profesional
    • Pentingnya komunikasi yang efektif di lingkungan bisnis
  • Keterampilan Komunikasi Lisan
    • Teknik berbicara dengan jelas dan percaya diri
    • Mendengarkan aktif dan empati
  • Keterampilan Komunikasi Tulisan
    • Menulis surat resmi dan email yang profesional
    • Penyusunan laporan dan dokumen administratif
  • Komunikasi Non-Verbal
    • Menginterpretasi bahasa tubuh dan ekspresi wajah
    • Menggunakan bahasa tubuh yang mendukung pesan yang disampaikan
  • Berkomunikasi dengan Efektif dalam Pertemuan
    • Memahami peran sekretaris dalam pertemuan
    • Keterampilan memfasilitasi dan berkontribusi dalam diskusi
  • Etika Komunikasi di Lingkungan Bisnis
    • Prinsip etika dalam berkomunikasi
    • Menangani konflik dan tantangan etika dalam komunikasi
  • Manajemen Waktu dan Pengaturan Prioritas
    • Teknik mengelola jadwal dan waktu secara efisien
    • Menentukan prioritas dalam tugas-tugas sekretaris
  • Pemanfaatan Teknologi untuk Manajemen Administratif
    • Perangkat lunak dan alat bantu untuk meningkatkan produktivitas
    • Manfaat penggunaan teknologi dalam tugas sehari-hari
  • Kolaborasi dalam Tim dan Mengelola Konflik
    • Berinteraksi secara efektif dengan rekan kerja
    • Strategi mengatasi dan mencegah konflik
  • Manajemen Informasi dan Data
    • Pengelolaan data dan informasi yang efisien dan aman
    • Pentingnya kerahasiaan dalam fungsi sekretaris.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan MATERIAL KNOWLEDGE FOR DRILLING AND PRODUCTION
Des 4 2023
PELATIHAN MATERIAL KNOWLEDGE FOR DRILLING

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Material Knowledge For Drilling
  • Insinyur Perminyakan
  • Ahli Pengeboran
  • Teknisi Perawatan Sumur
  • Manajer Operasi Lapangan
  • Supervisor HSE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan)

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production :

Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta terhadap berbagai jenis material yang digunakan dalam industri pengeboran dan produksi minyak dan gas. Dalam Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production, peserta akan diberikan pengetahuan mendalam tentang sifat, karakteristik, dan aplikasi berbagai material yang relevan dengan operasi pengeboran dan produksi, seperti bahan peralatan pengeboran, pipa, katup, dan komponen infrastruktur lainnya yang digunakan dalam proses ini. Selain itu, Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production juga akan membahas pentingnya memilih material yang tepat untuk menghadapi berbagai kondisi lingkungan dan operasional guna memastikan keberlanjutan dan efisiensi produksi minyak dan gas. Dalam program Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production, peserta akan memperoleh wawasan mendalam mengenai berbagai jenis bahan dan material yang terlibat dalam industri pengeboran dan produksi minyak dan gas. Mereka akan mendapatkan pengetahuan tentang karakteristik, sifat mekanis, dan toleransi material terhadap lingkungan yang keras seperti tekanan tinggi, suhu ekstrem, dan bahan kimia agresif yang sering ditemui dalam kegiatan pengeboran dan produksi. Para peserta juga akan memahami pentingnya pemilihan material yang sesuai untuk meminimalkan risiko kegagalan peralatan, mencegah kebocoran, dan memastikan integritas infrastruktur produksi secara keseluruhan. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang material yang digunakan dalam industri ini, peserta akan menjadi lebih siap dan terampil dalam menghadapi tantangan teknis yang kompleks di lapangan serta menjaga keselamatan dan keberlanjutan operasi produksi minyak dan gas.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production ?

  1. Memperkuat Pemahaman Materi
  2. Optimalisasi Kinerja Peralatan
  3. Pengurangan Risiko dan Kerusakan
  4. Peningkatan Keselamatan
  5. Berkontribusi pada Keberlanjutan

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan MATERIAL KNOWLEDGE FOR DRILLING AND PRODUCTION

Material Knowledge For Drilling & Productionadalah istilah yang mengacu pada pemahaman mendalam tentang berbagai jenis material yang digunakan dalam industri pengeboran dan produksi minyak dan gas. Dalam konteks ini, pengetahuan tentang material meliputi karakteristik, sifat mekanis, dan aplikasi bahan yang relevan dengan operasi pengeboran dan produksi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan yang lebih komprehensif kepada para profesional terlibat dalam industri ini, seperti insinyur perminyakan, ahli pengeboran, teknisi perawatan sumur, dan manajer operasi lapangan, tentang bagaimana memilih, menggunakan, dan merawat material dengan tepat agar dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan memastikan keselamatan selama proses pengeboran dan produksi minyak dan gas. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya memilih material yang berkelanjutan dan ramah lingkungan guna mendukung praktik operasional yang bertanggung jawab terhadap lingkungan. Dalam industri pengeboran dan produksi minyak dan gas, Material Knowledge For Drilling & Production merupakan pengetahuan mendalam tentang berbagai jenis bahan yang digunakan dalam proses tersebut. Para peserta pelatihan akan mempelajari sifat-sifat material, pemilihan material yang sesuai untuk kondisi lingkungan yang ekstrem, dan pentingnya menggunakan material yang tahan terhadap tekanan tinggi dan bahan kimia agresif. Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam menghadapi tantangan teknis yang kompleks di lapangan serta memastikan keselamatan dan keberlanjutan operasi produksi. Para peserta akan diajarkan tentang bagaimana meminimalkan risiko kerusakan peralatan dan mencegah kebocoran melalui pemilihan dan penggunaan material yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga memberi fokus pada aspek lingkungan dengan menekankan pentingnya penggunaan material yang ramah lingkungan untuk mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production adalah instruktur yang berkompeten di bidang Material Knowledge For Drilling & Production baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Material Knowledge For Drilling & Production :

  • Pengantar Industri Pengeboran dan Produksi Minyak dan Gas
    • Gambaran umum industri pengeboran dan produksi minyak dan gas.
    • Pentingnya pemahaman material dalam operasi industri ini.
  • Sifat dan Karakteristik Material
    • Jenis-jenis material yang umum digunakan dalam industri ini.
    • Sifat mekanis, termal, dan kimia material yang relevan.
  • Pemilihan Material untuk Pengeboran
    • Pemahaman tentang material yang digunakan dalam peralatan pengeboran.
    • Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam memilih material yang tepat.
  • Pemilihan Material untuk Produksi
    • Penggunaan material dalam infrastruktur produksi, seperti pipa, katup, dan peralatan produksi lainnya.
    • Pertimbangan khusus dalam memilih material yang tahan terhadap lingkungan produksi.
  • Material untuk Lingkungan Keras
    • Material yang cocok untuk digunakan dalam kondisi lingkungan ekstrem seperti tekanan tinggi dan suhu ekstrem.
  • Pengelolaan Material dan Inventaris
    • Praktik terbaik dalam mengelola material dan inventaris di lokasi pengeboran dan produksi.
  • Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
    • Penekanan pada pentingnya penggunaan material yang berkelanjutan dan ramah lingkungan.
  • Pemeliharaan dan Pengujian Material
    • Strategi pemeliharaan untuk memastikan material tetap dalam kondisi yang baik.
    • Pengujian material untuk memverifikasi kualitas dan integritasnya.
  • Keselamatan dalam Penggunaan Material
    • Pengenalan terhadap langkah-langkah keselamatan dalam manipulasi dan penggunaan material.
  • Studi Kasus dan Diskusi
    • Kasus-kasus nyata terkait penggunaan material dalam industri pengeboran dan produksi minyak dan gas.
    • Diskusi tentang tantangan dan solusi terkait material dalam lingkup industri ini.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN TAX PLANNING
Des 3 2023
PELATIHAN TAX PLANNING

Apakah Anda Seorang:

  • Pengusaha dan Pengelola Bisnis
  • Akuntan dan Konsultan Pajak
  • Pegawai Keuangan
  • Profesional Keuangan Pribadi
  • Mahasiswa dan Akademisi

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Tax Planning :

Pelatihan Tax Planning merupakan sebuah program edukasi yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai strategi dan metode perencanaan pajak yang efisien kepada peserta. Dalam Pelatihan Tax Planning, peserta akan diberikan pengetahuan mengenai aspek-aspek perpajakan, seperti cara sah mengurangi beban pajak, menerapkan insentif-insentif pajak, dan mengelola keuangan untuk meminimalisir pembayaran pajak. Selain itu, peserta juga akan diajarkan tentang kepatuhan terhadap peraturan perpajakan yang berlaku dan cara menghindari potensi masalah perpajakan. Pelatihan Tax Planning sangat berguna bagi para pengusaha, akuntan, konsultan pajak, dan individu dengan keuangan yang kompleks yang ingin mengoptimalkan peluang perpajakan dengan cerdas dan sesuai dengan hukum yang berlaku.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Tax Planning ?

  1. Mengoptimalkan Pemenuhan Kewajiban Pajak
  2. Mengurangi Beban Pajak
  3. Memahami Peraturan Pajak yang Berlaku
  4. Mengidentifikasi Peluang Perpajakan
  5. Menghindari Masalah Perpajakan

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN TAX PLANNING

Tax Planning, dalam bahasa Indonesia disebut Perencanaan Pajak, adalah strategi dan upaya yang dilakukan oleh individu atau entitas bisnis untuk mengelola keuangan mereka secara cerdas dan sah agar dapat meminimalkan jumlah pajak yang harus dibayarkan. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan keuntungan atau penghasilan yang diperoleh dengan memanfaatkan berbagai insentif dan aturan perpajakan yang berlaku, serta memilih struktur keuangan yang tepat untuk mengurangi beban pajak. Dalam pelaksanaannya, perencanaan pajak harus selalu sesuai dengan hukum dan peraturan perpajakan yang berlaku agar tidak menimbulkan masalah hukum di kemudian hari. Pelatihan Tax Planning memberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan agar individu atau bisnis dapat mengambil keputusan keuangan yang cerdas dan legal dalam rangka mencapai tujuan perpajakan yang diinginkan.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Tax Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Tax Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Tax Planning :

  • Pengenalan Perencanaan Pajak
    • Definisi Tax Planning
    • Pentingnya Tax Planning dalam Pengelolaan Keuangan
  • Sistem Pajak dan Hukum Pajak
    • Pemahaman tentang Sistem Pajak di Indonesia
    • Peraturan Perpajakan yang Berlaku
  • Jenis-jenis Pajak
    • Pajak Penghasilan (PPh)
    • Pajak Pertambahan Nilai (PPN)
    • Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)
    • Pajak Bea Materai dan lain-lain
  • Pendekatan Tax Planning
    • Strategi Pengurangan Pajak
    • Penggunaan Insentif Pajak
  • Perencanaan Pajak Bisnis
    • Struktur Bisnis untuk Efisiensi Pajak
    • Pengelolaan Pengeluaran dan Pendapatan Perusahaan
  • Perencanaan Pajak Individu
    • Pengurangan Pajak Penghasilan Pribadi
    • Pengelolaan Investasi dan Aset untuk Keuntungan Pajak
  • Penghindaran dan Penyelesaian Masalah Pajak
    • Menghindari Potensi Masalah Perpajakan
      Penyelesaian Sengketa Perpajakan
  • Aspek Internasional dalam Tax Planning
    • Pemahaman tentang Penghindaran Pajak Internasional
    • Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (P3B)
  • Etika dalam Perencanaan Pajak
    • Prinsip Etika dan Tanggung Jawab Perencana Pajak
    • Menghindari Praktik Perencanaan Pajak Agresif
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis Kasus Perencanaan Pajak
    • Latihan Penggunaan Metode Tax Planning

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan PSAK 71
Des 3 2023
PELATIHAN PSAK 71

Apakah Anda Seorang:

  • Akuntan dan Profesional Akuntansi
  • Manajemen Perusahaan Pertanian
  • Auditor
  • Mahasiswa dan Pendidik Akuntansi
  • Pelaku Bisnis di Sektor Pertanian

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan PSAK 71 :

Pelatihan PSAK 71 adalah program pendidikan atau pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan dan implementasi Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Nomor 71 yang berfokus pada “Pengakuan dan Pengukuran Aset Biologis dan Hasil Pertanian”. Dalam Pelatihan PSAK 71, peserta akan diajarkan mengenai pedoman dan prosedur yang harus diikuti dalam mengakui dan mengukur aset biologis, seperti tanaman dan hewan yang digunakan dalam produksi pertanian, serta mengelola hasil pertanian, seperti panen atau produk pertanian lainnya. Pelatihan PSAK 71 diperlukan agar para akuntan, manajemen perusahaan pertanian, auditor, dan pelaku bisnis di sektor pertanian dapat memahami dan menerapkan standar akuntansi yang berlaku dengan benar, sehingga pelaporan keuangan dapat sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh PSAK 71. Dalam konteks pelatihan PSAK 71, peserta akan dipersiapkan untuk memahami secara detail prinsip dan kriteria pengakuan serta penilaian aset biologis dan hasil pertanian sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Mereka juga akan belajar tentang perlakuan akuntansi yang tepat untuk menghindari kesalahan atau penyimpangan dalam proses pelaporan keuangan perusahaan pertanian. Selain itu, Pelatihan PSAK 71 juga penting untuk meningkatkan transparansi dan akurasi informasi keuangan, sehingga perusahaan dapat mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat berdasarkan data yang handal. Dengan memahami dan mengimplementasikan PSAK 71 dengan baik, peserta pelatihan dapat meningkatkan kredibilitas laporan keuangan perusahaan dan mematuhi standar akuntansi yang berlaku, sehingga membantu menciptakan lingkungan bisnis yang lebih terpercaya dan profesional di sektor pertanian.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan PSAK 71 ?

  1. Memberikan pemahaman mendalam tentang penerapan dan implementasi Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Nomor 71 terkait “Pengakuan dan Pengukuran Aset Biologis dan Hasil Pertanian”.
  2. Mengajarkan pedoman dan prosedur yang harus diikuti dalam mengakui dan mengukur aset biologis serta hasil pertanian secara benar.
  3. Meningkatkan pemahaman para peserta mengenai prinsip dan kriteria pengakuan serta penilaian aset biologis dan hasil pertanian sesuai dengan standar yang berlaku.
  4. Memastikan para peserta memahami perlakuan akuntansi yang sesuai.
  5. Meningkatkan transparansi dan akurasi informasi keuangan perusahaan pertanian.

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan PSAK 71

PSAK 71 adalah Standar Akuntansi Keuangan yang mengatur tentang “Pengakuan dan Pengukuran Aset Biologis dan Hasil Pertanian.” Dalam PSAK ini, dijelaskan pedoman dan prosedur yang harus diikuti dalam mengakui serta mengukur nilai aset biologis, seperti tanaman dan hewan yang terlibat dalam kegiatan pertanian, dan hasil pertanian, seperti hasil panen atau produk pertanian lainnya. Tujuan dari PSAK 71 adalah untuk memastikan bahwa perusahaan yang bergerak di sektor pertanian dapat mengelola dan melaporkan keuangan dengan benar dan sesuai dengan standar yang berlaku. Dengan mematuhi PSAK 71, perusahaan diharapkan dapat memberikan informasi keuangan yang transparan dan akurat, sehingga membantu para pemangku kepentingan dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat. PSAK 71 memberikan panduan penting bagi para akuntan, manajemen perusahaan pertanian, auditor, dan pelaku bisnis di sektor pertanian. Standar ini memastikan bahwa aset biologis dan hasil pertanian diperlakukan dengan benar dalam pelaporan keuangan, termasuk metode pengakuan, penilaian, dan pencatatan yang relevan. Selain itu, PSAK 71 bertujuan untuk menciptakan konsistensi dan keseragaman dalam pelaporan keuangan perusahaan pertanian, sehingga informasi yang diberikan dapat dibandingkan dan dipahami dengan baik oleh para pemangku kepentingan. Dengan adopsi dan penerapan PSAK 71 yang tepat, perusahaan di sektor pertanian dapat meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kredibilitas laporan keuangan mereka, serta memenuhi persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku dalam industri pertanian.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan PSAK 71 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PSAK 71 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan PSAK 71 :

  • Pengenalan PSAK 71: Gambaran umum tentang Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Nomor 71, tujuan dan ruang lingkup penggunaan, serta pentingnya penerapan standar ini dalam sektor pertanian.
  • Pengakuan Aset Biologis: Penjelasan mengenai kriteria dan prosedur pengakuan aset biologis, termasuk identifikasi, substansi ekonomi, dan kendali yang relevan.
  • Pengukuran Aset Biologis: Metode dan pendekatan dalam mengukur nilai aset biologis, termasuk biaya historis, biaya yang dapat diperoleh kembali (net realizable value), serta nilai wajar.
  • Pengakuan Hasil Pertanian: Proses pengakuan hasil pertanian berdasarkan perkembangan dan kondisi aktual, serta penanganan pendapatan dalam berbagai tahapan pertanian.
  • Pengukuran Hasil Pertanian: Metode pengukuran hasil pertanian berdasarkan biaya produksi dan nilai wajar, serta implikasinya terhadap penilaian hasil pertanian.
  • Pengungkapan dan Catatan Laporan Keuangan: Informasi yang harus diungkapkan dalam laporan keuangan perusahaan pertanian mengenai aset biologis, hasil pertanian, risiko, dan kebijakan akuntansi yang relevan.
  • Penerapan PSAK 71 dalam Kasus Nyata: Studi kasus dan contoh penerapan PSAK 71 dalam perusahaan pertanian untuk memahami implementasi standar secara praktis.
  • Evaluasi dan Pengendalian Internal: Pentingnya pengendalian internal dalam penerapan PSAK 71 untuk menghindari kesalahan dan penyimpangan dalam proses akuntansi aset biologis dan hasil pertanian.
  • Perubahan dan Penyesuaian PSAK 71: Penjelasan mengenai perubahan dan penyesuaian PSAK 71 serta pemahaman tentang kebijakan akuntansi yang relevan.
  • Tanya Jawab dan Diskusi: Sesi interaktif untuk menjawab pertanyaan peserta serta memfasilitasi diskusi mengenai isu-isu terkini dalam penerapan PSAK 71.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan STRATEGI EFEKTIF PENYUSUNAN SOP PERBANKAN
Des 2 2023
PELATIHAN PENYUSUNAN SOP PERBANKAN

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Penyusunan SOP Perbankan
  • Pegawai dan Staf Operasional Perbankan
  • Manajer dan Pengawas Operasional
  • Tim Kepatuhan dan Audit Internal
  • Tim IT dan Pengembangan Sistem
  • Tim Manajemen dan Eksekutif Perbankan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan :

Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan merupakan program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para pegawai dan manajer di sektor perbankan tentang bagaimana menyusun Standard Operating Procedure (SOP) secara optimal dan tepat guna. Dalam Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan, peserta akan dipandu untuk memahami pentingnya SOP dalam mencapai efisiensi, keamanan, dan konsistensi dalam operasional perbankan. Mereka juga akan diajarkan langkah-langkah praktis dalam menyusun SOP yang sesuai dengan kebijakan dan standar perbankan, serta memahami bagaimana memperbarui SOP secara berkala untuk menghadapi perubahan regulasi atau kebutuhan bisnis. Selama Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan, peserta akan belajar cara mengidentifikasi proses bisnis yang relevan dan kritis dalam perbankan, serta memahami bagaimana melakukan analisis risiko untuk mengidentifikasi potensi masalah atau celah dalam proses. Selain itu, peserta juga akan diberikan panduan tentang bagaimana menggambarkan proses secara jelas dan terperinci dalam SOP, termasuk tahapan, langkah-langkah, dan tanggung jawab yang jelas untuk setiap langkahnya. Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan juga akan membahas metode pengukuran dan evaluasi kinerja proses menggunakan KPI (Key Performance Indicator) yang relevan, sehingga peserta dapat mengukur kesuksesan implementasi SOP dan melakukan perbaikan jika diperlukan. Dengan Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan, diharapkan para peserta dapat mengoptimalkan penggunaan SOP dalam menjaga efisiensi dan kualitas layanan perbankan, sambil tetap mematuhi peraturan dan persyaratan yang berlaku.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan ?

  1. Memahami pentingnya SOP dalam operasional perbankan.
  2. Membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan dalam menyusun SOP yang sesuai dengan kebijakan dan standar perbankan.
  3. Mengajarkan cara mengidentifikasi dan menganalisis risiko dalam proses bisnis perbankan.
  4. Memberikan panduan tentang bagaimana menggambarkan proses secara jelas dan terperinci dalam SOP.
  5. Menyajikan metode pengukuran kinerja proses menggunakan KPI (Key Performance Indicator) yang relevan untuk mengukur keberhasilan implementasi SOP.

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan STRATEGI EFEKTIF PENYUSUNAN SOP PERBANKAN

Strategi efektif penyusunan SOP perbankan adalah pendekatan atau rencana yang disusun dengan baik dan tepat guna untuk menciptakan Standar Operasional Prosedur (SOP) yang berkualitas dan efisien di lingkungan perbankan. Hal ini melibatkan pengidentifikasian proses bisnis kunci dalam perbankan, analisis risiko, serta penentuan langkah-langkah yang jelas dan terukur dalam menyusun SOP. Tujuannya adalah agar SOP dapat membantu mencapai tujuan operasional perbankan, meningkatkan efisiensi, kualitas pelayanan, dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan yang berlaku. Dengan menerapkan strategi ini, perbankan dapat mengoptimalkan manajemen prosesnya, mengurangi potensi risiko dan kesalahan, serta meningkatkan responsibilitas dan akuntabilitas para pegawai. Penggunaan SOP yang efektif juga dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan produktif, sehingga membantu perbankan dalam mencapai kesuksesan jangka panjang dan mempertahankan reputasi yang baik di mata nasabah dan pemangku kepentingan lainnya.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Strategi Efektif Penyusunan SOP Perbankan :

  • Pengenalan tentang SOP di Perbankan
    • Definisi dan tujuan SOP perbankan
    • Pentingnya SOP dalam operasional perbankan
  • Identifikasi Proses Bisnis Kritis
    • Mengidentifikasi proses bisnis utama dalam perbankan
    • Mengenali proses-proses yang mempengaruhi kualitas pelayanan
  • Analisis Risiko dalam Proses Bisnis
    • Memahami pentingnya analisis risiko dalam menyusun SOP
    • Mengidentifikasi potensi risiko dan dampaknya pada operasional perbankan
  • Langkah-langkah Penyusunan SOP
    • Menyusun panduan langkah-langkah dalam proses penyusunan SOP
    • Memahami aspek penting yang harus dicakup dalam SOP
  • Pemetaan dan Deskripsi Proses
    • Menggambarkan proses bisnis secara visual
    • Menyusun deskripsi langkah demi langkah dalam SOP
  • Pengukuran Kinerja dan KPI
    • Mengenali indikator kinerja yang relevan untuk memantau efektivitas SOP
    • Mengukur pencapaian KPI untuk mengidentifikasi perbaikan yang dibutuhkan
  • Integrasi Regulasi dan Kebijakan
    • Memastikan SOP sesuai dengan peraturan dan kebijakan perbankan
    • Menyusun SOP sebagai alat kepatuhan
  • Implementasi dan Pelaksanaan SOP
    • Menyiapkan rencana implementasi SOP
    • Melibatkan seluruh tim dalam pelaksanaan SOP
  • Pembaruan dan Pengelolaan SOP
    • Merencanakan pembaruan SOP secara berkala
    • Membuat sistem manajemen dan pengawasan SOP yang efisien
  • Studi Kasus dan Praktek
    • Menganalisis studi kasus dari perbankan yang berhasil dalam penyusunan SOP
    • Melakukan latihan praktek menyusun SOP berdasarkan situasi yang diberikan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan Security Vulnerability Assessment
Des 2 2023
PELATIHAN SECURITY VULNERABILITY ASSESSMENT

Apakah Anda Seorang:

  • Tim Keamanan TI (IT Security Team)
  • Pengembang Perangkat Lunak (Software Developers)
  • Administrator Jaringan (Network Administrators)
  • Pengelola Sistem (System Administrators)
  • Tim Pengujian Keamanan (Security Testing Team)

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Security Vulnerability Assessment :

Pelatihan Security Vulnerability Assessment merupakan suatu program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada pesertanya tentang cara mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi kerentanan keamanan dalam sistem komputer dan jaringan. Dalam Pelatihan Security Vulnerability Assessment, peserta akan diajarkan berbagai teknik dan metodologi untuk mengidentifikasi kerentanan, termasuk uji penetrasi dan analisis keamanan. Para peserta juga akan belajar tentang alat-alat yang digunakan dalam proses penilaian kerentanan dan cara menginterpretasi hasil dari penilaian tersebut. Selain itu, Pelatihan Security Vulnerability Assessment akan membahas praktik terbaik untuk mengatasi dan memitigasi kerentanan yang ditemukan, sehingga memungkinkan para peserta untuk meningkatkan tingkat keamanan sistem dan melindungi aset perusahaan dari ancaman potensial. Pelatihan Security Vulnerability Assessment bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang relevan dalam hal keamanan IT. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi potensi kerentanan yang ada dalam infrastruktur TI mereka dan memahami bagaimana serangan potensial dapat dieksploitasi oleh penyerang. Selain itu, mereka juga akan belajar bagaimana mengimplementasikan langkah-langkah pencegahan dan perlindungan yang efektif untuk mengatasi kerentanan tersebut. Pelatihan Security Vulnerability Assessment sangat penting dalam dunia yang terus berkembang dan terkoneksi secara digital, di mana ancaman keamanan IT semakin kompleks dan serius. Dengan mengikuti Pelatihan Security Vulnerability Assessment, peserta dapat menjadi sumber daya yang berharga bagi organisasi mereka, membantu mencegah potensi serangan, dan meningkatkan tingkat keamanan secara keseluruhan.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Security Vulnerability Assessment ?

  1. Memperkuat pemahaman peserta tentang potensi kerentanan keamanan dalam sistem komputer dan jaringan.
  2. Meningkatkan keterampilan peserta dalam menguji penetrasi dan melakukan analisis keamanan.
  3. Memberikan pemahaman tentang berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam proses penilaian kerentanan.
  4. Mengajarkan praktik terbaik dalam mengatasi dan memitigasi kerentanan yang ditemukan.
  5. Membantu peserta dalam mengembangkan strategi dan kebijakan keamanan yang kokoh untuk melindungi aset perusahaan dari ancaman potensial dan serangan berbasis kerentanan.

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan Security Vulnerability Assessment

Security Vulnerability Assessment adalah suatu proses penilaian yang dilakukan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi kerentanan keamanan dalam sistem komputer, jaringan, aplikasi, atau infrastruktur IT suatu organisasi. Penilaian ini bertujuan untuk mengidentifikasi celah atau kelemahan dalam keamanan yang bisa dieksploitasi oleh pihak yang tidak berwenang, seperti penyerang atau peretas. Dalam proses ini, tim keamanan atau ahli keamanan akan melakukan analisis menyeluruh terhadap sistem dan melihat dari berbagai perspektif untuk mengidentifikasi titik-titik rentan yang memerlukan perbaikan. Setelah kerentanan diidentifikasi, langkah-langkah pencegahan dan mitigasi dapat diambil untuk mengurangi risiko dan meningkatkan keamanan secara keseluruhan. Proses Security Vulnerability Assessment adalah bagian penting dari upaya untuk menjaga integritas dan kerahasiaan data, serta melindungi sistem dari serangan dan ancaman keamanan yang berpotensi merugikan organisasi.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Security Vulnerability Assessment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Security Vulnerability Assessment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Security Vulnerability Assessment :

  • Pengenalan Keamanan dan Vulnerability Assessment
    • Definisi keamanan IT dan pentingnya Vulnerability Assessment
    • Tujuan dan manfaat dari pelatihan ini
    • Prinsip dasar Vulnerability Assessment
  • Jenis-jenis Serangan dan Ancaman Keamanan
    • Pemahaman tentang jenis-jenis serangan dan bagaimana mereka dapat memanfaatkan kerentanan
    • Studi kasus serangan terkenal dan dampaknya
  • Proses Vulnerability Assessment
    • Langkah-langkah dan metodologi yang diterapkan dalam melakukan penilaian kerentanan
    • Penentuan cakupan dan sasaran penilaian
  • Identifikasi Kerentanan dalam Infrastruktur TI
    • Menganalisis keamanan sistem operasi, perangkat keras, dan jaringan
    • Memahami dan mengidentifikasi kerentanan di tingkat aplikasi
  • Teknik Uji Penetrasi
    • Memahami uji penetrasi dan bagaimana mereka dilakukan
    • Demonstrasi uji penetrasi pada lingkungan simulasi
  • Alat Vulnerability Assessment
    • Pengenalan berbagai alat yang digunakan dalam penilaian kerentanan
    • Praktik penggunaan alat-alat tersebut
  • Analisis Hasil Penilaian Kerentanan
    • Interpretasi hasil dan pemahaman tentang tingkat keparahan kerentanan
    • Prioritisasi tindakan yang perlu diambil untuk mengatasi kerentanan
  • Tindakan Pencegahan dan Mitigasi
    • Strategi untuk mengurangi risiko dan mengatasi kerentanan yang ditemukan
    • Praktik terbaik dalam melindungi sistem dari serangan potensial
  • Etika dan Tanggung Jawab dalam Keamanan IT
    • Prinsip etika dan panduan penyalahgunaan keahlian keamanan
    • Tanggung jawab sebagai ahli keamanan IT
  • Latihan Praktis dan Studi Kasus
    • Sesi latihan langsung dalam melakukan penilaian kerentanan
    • Studi kasus untuk memahami bagaimana Vulnerability Assessment membantu organisasi menghadapi tantangan keamanan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan PRINCIPLES OF CONTROL SELF ASSESSMENT CSA
Des 1 2023
PELATIHAN CONTROL SELF ASSESSMENT CSA

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Control Self Assessment CSA
  • Manajer dan Eksekutif
  • Staf Fungsional dan Operasional
  • Tim Audit Internal
  • Pengawas Regulasi dan Compliance
  • Pengawas Eksternal dan Konsultan

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Principles Of Control Self Assessment CSA :

Pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA) adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para profesional di berbagai tingkatan organisasi dalam hal penilaian diri terhadap sistem pengendalian internal. Dalam Pelatihan Principles Of Control Self Assessment CSA, peserta akan diperkenalkan dengan prinsip-prinsip dasar CSA, termasuk teknik-teknik untuk mengidentifikasi dan menilai potensi risiko, mengenali kelemahan dalam pengendalian, serta mengidentifikasi peluang perbaikan. Dengan pemahaman tentang CSA, peserta akan diajak untuk secara aktif melibatkan diri dalam evaluasi dan perbaikan sistem pengendalian di organisasi mereka. Pelatihan Principles Of Control Self Assessment CSA juga akan mengajarkan bagaimana menyusun dan melaksanakan rencana tindakan yang bertujuan meningkatkan efektivitas pengendalian dan memastikan kepatuhan terhadap standar yang berlaku. Dalam pelatihan Principles of Control Self Assessment (CSA), peserta akan mendapatkan wawasan mendalam tentang pentingnya peran pengendalian internal dalam mendukung kesuksesan dan ketahanan organisasi. CSA membantu para peserta untuk memahami bagaimana pengendalian internal dapat digunakan untuk mengurangi risiko operasional, mencegah penyelewengan, dan meningkatkan akuntabilitas. Selain itu, peserta juga akan dipandu untuk mengembangkan sikap yang proaktif dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang cepat dan kompleks. Dengan mengikuti Pelatihan Principles Of Control Self Assessment CSA, peserta diharapkan dapat mengidentifikasi kelemahan dan celah dalam sistem pengendalian saat ini, sehingga dapat menyusun strategi untuk meningkatkan kualitas pengendalian internal serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional organisasi secara keseluruhan.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Principles Of Control Self Assessment CSA ?

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dan konsep dasar CSA.
  2. Memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi potensi risiko, mengevaluasi kelemahan pengendalian, dan mengidentifikasi peluang.
  3. Memperkuat partisipasi dan keterlibatan peserta dalam evaluasi dan perbaikan sistem pengendalian internal.
  4. Membekali peserta dengan strategi dan teknik untuk merancang dan melaksanakan program CSA yang efektif.
  5. Membantu peserta mengembangkan sikap proaktif dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis dan meningkatkan kepekaan terhadap perkembangan terkini dalam pengendalian internal dan tuntutan regulasi.

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan PRINCIPLES OF CONTROL SELF ASSESSMENT CSA

Prinsip-prinsip Control Self Assessment (CSA) adalah pendekatan yang digunakan oleh organisasi untuk melakukan penilaian diri terhadap efektivitas sistem pengendalian internal mereka. Dalam CSA, anggota organisasi dari berbagai tingkatan secara aktif terlibat dalam proses evaluasi dan pemantauan pengendalian, dengan tujuan mengidentifikasi risiko, menilai kinerja pengendalian, dan mengidentifikasi area perbaikan. Prinsip CSA menekankan pada penguatan partisipasi dan tanggung jawab individu dalam mendukung efisiensi, keandalan, dan keamanan operasional organisasi. Melalui pelatihan dan penerapan prinsip CSA, organisasi berupaya untuk menghadapi tantangan bisnis dengan lebih baik dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan dan akuntabel. Dengan adanya Prinsip-prinsip Control Self Assessment (CSA), organisasi mendapatkan kesempatan untuk memperkuat sistem pengendalian internal melalui keterlibatan aktif seluruh anggota. Proses CSA melibatkan para pemangku kepentingan dalam menilai dan mengelola risiko, meninjau kualitas dan efisiensi proses bisnis, serta menyusun langkah-langkah perbaikan yang diperlukan. Melalui pendekatan ini, organisasi dapat meningkatkan kesadaran akan masalah-masalah yang mungkin muncul dalam pengendalian internal mereka, sehingga dapat mengambil tindakan yang lebih cepat dan efektif untuk mencegah dan mengatasi masalah tersebut. Prinsip CSA mencerminkan komitmen organisasi untuk mendorong keterlibatan aktif dan partisipatif seluruh anggota dalam upaya mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Principles Of Control Self Assessment CSA ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principles Of Control Self Assessment CSA baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Principles Of Control Self Assessment CSA :

  • Pengenalan Control Self Assessment (CSA):
    • Definisi dan konsep dasar CSA.
    • Tujuan dan manfaat CSA dalam organisasi.
    • Peran dan tanggung jawab peserta dalam CSA.
  • Prinsip-prinsip CSA:
    • Mengidentifikasi prinsip-prinsip utama CSA.
    • Memahami pentingnya partisipasi dan komitmen dalam CSA.
    • Mengenali manfaat dari penerapan CSA dalam organisasi.
  • Kerangka Kerja CSA:
    • Menjelaskan langkah-langkah dalam pelaksanaan CSA.
    • Memahami tahapan perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan dalam CSA.
  • Identifikasi Risiko:
    • Metode untuk mengidentifikasi risiko operasional dan kepatuhan.
    • Penggunaan alat analisis risiko dalam CSA.
  • Evaluasi Pengendalian:
    • Teknik penilaian efektivitas pengendalian internal.
    • Menilai kehandalan prosedur dan kebijakan organisasi.
  • Pengembangan Kuesioner CSA:
    • Membuat kuesioner yang relevan dan terarah.
  • Menyusun pertanyaan yang mendukung tujuan CSA.
    Pelaksanaan CSA:
    • Proses wawancara dan diskusi dengan peserta.
    • Pengumpulan data dan informasi terkait pengendalian internal.
  • Analisis Hasil CSA:
    • Interpretasi temuan dan perbandingan dengan target atau standar yang ditetapkan.
    • Mengidentifikasi kelemahan dan peluang perbaikan.
  • Penyusunan Rencana Tindakan:
    • Merancang rencana tindakan untuk mengatasi kelemahan yang teridentifikasi.
    • Menetapkan tanggung jawab dan tenggat waktu dalam rencana tindakan.
  • Pelaporan dan Tindak Lanjut:
    • Membuat laporan hasil CSA yang jelas dan komprehensif.
    • Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan rencana tindakan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Pelatihan STRATEGI PROMOSI EFEKTIF DAN PEMANFAATAN MEDIA DIGITAL
Des 1 2023
PELATIHAN STRATEGI PROMOSI EFEKTIF

Apakah Anda Seorang:

  • Pelatihan Strategi Promosi Efektif
  • Pelaku Usaha atau Pengusaha
  • Tim Pemasaran dan Promosi
  • Pemasar Digital
  • Manajer Produk atau Brand
  • Mahasiswa dan Profesional Pemasaran

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital :

Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital adalah program pembelajaran yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta mengenai bagaimana merancang dan mengimplementasikan strategi promosi yang berhasil serta memanfaatkan berbagai platform media digital dengan optimal. Dalam Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital, peserta akan diajarkan tentang konsep-konsep pemasaran modern, penggunaan media sosial, iklan digital, optimisasi mesin pencari (SEO), dan alat analisis data yang relevan. Dengan menghadiri pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengidentifikasi target audiens, memahami preferensi konsumen, dan mengembangkan kampanye promosi yang menarik serta sesuai dengan karakteristik media digital. Dalam era di mana teknologi dan internet memainkan peran krusial dalam pemasaran, Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital memberikan kesempatan bagi peserta untuk meningkatkan keahlian mereka dalam mencapai tujuan pemasaran secara efisien dan efektif. Para peserta akan mendapatkan wawasan tentang berbagai alat dan teknik yang bisa digunakan untuk membangun merek, meningkatkan keterlibatan konsumen, serta meningkatkan konversi dan penjualan. Selain itu, dengan memanfaatkan media digital, peserta juga akan belajar untuk mengukur kinerja kampanye promosi mereka dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki untuk meningkatkan hasil dan efisiensi promosi di masa mendatang. Dengan demikian, Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital menjadi investasi berharga bagi individu atau perusahaan yang ingin menghadapi persaingan di pasar yang semakin digital ini.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital ?

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang strategi promosi yang efektif dalam membangun merek dan meningkatkan penjualan.
  2. Mengajarkan peserta cara memanfaatkan berbagai platform media digital.
  3. Memberikan wawasan tentang penerapan teknik pemasaran modern.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam mengukur dan menganalisis kinerja kampanye promosi digital.
  5. Mengidentifikasi dan mengajarkan alat analisis data yang relevan untuk membantu peserta dalam pengambilan keputusan strategis dalam pemasaran digital.

Berita Baiknya adalah:

Pelatihan STRATEGI PROMOSI EFEKTIF DAN PEMANFAATAN MEDIA DIGITAL

Strategi promosi efektif dan pemanfaatan media digital adalah pendekatan yang digunakan dalam pemasaran untuk mencapai hasil yang optimal dalam mempromosikan produk, layanan, atau merek tertentu. Strategi promosi efektif mencakup rencana tindakan yang matang dan tepat sasaran, dengan tujuan untuk meningkatkan kesadaran konsumen, mendorong minat, dan akhirnya meningkatkan penjualan. Pemanfaatan media digital adalah pendekatan yang memanfaatkan berbagai platform digital, seperti situs web, media sosial, iklan online, dan alat analisis data, untuk mencapai target audiens secara lebih luas dan efisien. Dalam konteks ini, pemanfaatan media digital berfokus pada penggunaan teknologi dan internet sebagai sarana untuk menyampaikan pesan promosi kepada konsumen secara tepat waktu dan relevan. Dengan menggabungkan kedua elemen ini, strategi promosi efektif dan pemanfaatan media digital memungkinkan para pemasar untuk mencapai hasil yang lebih signifikan dan terukur dalam era digital yang terus berkembang.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Strategi Promosi Efektif Dan Pemanfaatan Media Digital :

  • Pengenalan Pemasaran Digital
    • Konsep pemasaran digital
    • Peran media digital dalam pemasaran
    • Keuntungan pemasaran digital dibandingkan metode tradisional
  • Penentuan Target Audiens
    • Pengidentifikasian target audiens
    • Analisis perilaku dan preferensi konsumen
    • Segmentasi pasar dalam pemasaran digital
  • Strategi Promosi Efektif
    • Membangun pesan promosi yang kuat dan konsisten
    • Memilih metode promosi yang sesuai dengan target audiens
    • Menggunakan teknik pemasaran konten untuk meningkatkan keterlibatan
  • Media Sosial dalam Pemasaran
    • Peran media sosial sebagai alat promosi
    • Strategi pemasaran di berbagai platform media sosial
    • Membangun komunitas dan mengelola interaksi dengan pelanggan
  • Iklan Digital
    • Jenis-jenis iklan digital
    • Pengaturan dan pengoptimalan kampanye iklan online
    • Pengukuran kinerja iklan dan ROI (Return on Investment)
  • Optimisasi Mesin Pencari (SEO)
    • Pengenalan tentang SEO
    • Teknik-teknik dasar untuk meningkatkan peringkat di mesin pencari
    • Membangun strategi konten yang SEO-friendly
  • Email Marketing
    • Membangun daftar email yang relevan
    • Desain dan personalisasi email yang efektif
    • Menerapkan email marketing dalam siklus penjualan
  • Analisis Data dan Pengukuran Kinerja
    • Menggunakan alat analisis data untuk memahami perilaku konsumen
    • Mengukur kinerja kampanye promosi digital
    • Penggunaan data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik
  • Mobile Marketing
    • Memanfaatkan tren penggunaan perangkat mobile
    • Strategi pemasaran berbasis lokasi
      Meningkatkan konversi melalui pemasaran seluler
  • Integrasi Strategi Promosi Tradisional dan Digital
    • Menggabungkan pemasaran tradisional dengan digital
    • Membangun strategi holistik untuk mencapai hasil yang lebih besar
    • Studi kasus dan praktik terbaik dalam integrasi pemasaran tradisional dan digital.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN
Nov 30 2023
TRAINING MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer dan Pimpinan
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Karyawan dan Tim Kerja
  • Anggota Tim Manajemen Tertinggi

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Membangun Loyalitas Karyawan :

Training Membangun Loyalitas Karyawan adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk mengajarkan cara-cara dan strategi efektif dalam membina rasa kesetiaan dan keterikatan karyawan terhadap perusahaan atau organisasi tempat mereka bekerja. Dalam Training Membangun Loyalitas Karyawan para peserta akan dipahamkan mengenai pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang positif, memberikan penghargaan dan apresiasi yang layak, serta menawarkan kesempatan pengembangan karier yang menarik bagi para karyawan. Selain itu, mereka juga akan mempelajari cara mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat loyalitas karyawan, bagaimana menangani masalah kepuasan kerja, dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan terhadap perusahaan. Dengan mengikuti training membangun loyalitas karyawan, para peserta akan menjadi lebih paham dan terampil dalam membangun hubungan yang kuat dengan karyawan. Mereka akan belajar mengenali kebutuhan dan harapan para karyawan, menghadapi tantangan dalam menjaga loyalitas, dan mengimplementasikan program-program yang dapat meningkatkan tingkat kepuasan dan keterikatan karyawan. Training Membangun Loyalitas Karyawan akan membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menciptakan lingkungan kerja yang menginspirasi, mendukung pertumbuhan karier, dan membina loyalitas yang langgeng di antara para karyawan.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Training Membangun Loyalitas Karyawan ?

  1. Meningkatkan keterlibatan karyawan
  2. Meningkatkan retensi karyawan
  3. Meningkatkan kepuasan kerja
  4. Meningkatkan produktivitas dan kinerja
  5. Meningkatkan citra perusahaan

Berita Baiknya adalah:

Training MEMBANGUN LOYALITAS KARYAWAN

Membangun loyalitas karyawan adalah upaya untuk menciptakan ikatan emosional dan komitmen yang kuat antara karyawan dengan perusahaan tempat mereka bekerja. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar para karyawan merasa terhubung secara mendalam dengan visi, nilai, dan tujuan organisasi, sehingga mereka merasa termotivasi untuk memberikan kontribusi maksimal dan berkomitmen untuk tetap bekerja dalam jangka waktu yang lebih panjang. Pelatihan ini mencakup berbagai strategi dan pendekatan untuk meningkatkan kepuasan kerja, keterlibatan karyawan, serta membangun lingkungan kerja yang positif dan mendukung pertumbuhan karier, sehingga menciptakan suasana di mana loyalitas karyawan dapat tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan. Membangun loyalitas karyawan juga berarti menciptakan suasana kerja yang saling percaya, mendukung, dan memberikan apresiasi terhadap kontribusi karyawan. Dengan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berkembang dan merasa dihargai, perusahaan dapat meningkatkan tingkat retensi karyawan dan mengurangi tingkat turnover. Selain itu, karyawan yang setia juga cenderung menjadi brand ambassador yang efektif, membantu memperkuat citra perusahaan di mata masyarakat, pelanggan, dan calon karyawan. Dengan demikian, membangun loyalitas karyawan merupakan salah satu aspek penting dalam mencapai kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan atau organisasi.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar Training Membangun Loyalitas Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Membangun Loyalitas Karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Membangun Loyalitas Karyawan :

  • Pengenalan tentang Loyalitas Karyawan
    • Pengertian loyalitas karyawan dan peran pentingnya bagi perusahaan.
    • Manfaat memiliki karyawan yang loyal dan berkomitmen.
  • Menganalisis Faktor-Faktor Penyebab Loyalitas Karyawan
    • Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan, seperti kepuasan kerja, komunikasi, pengakuan, dan kesempatan pengembangan karier.
  • Membangun Budaya Organisasi yang Mendukung Loyalitas
    • Membahas pentingnya menciptakan budaya yang berorientasi pada karyawan dan memberdayakan mereka.
    • Memahami nilai-nilai inti dan etika perusahaan sebagai dasar budaya organisasi.
  • Strategi Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
    • Mengenali keterlibatan karyawan dan dampaknya terhadap kinerja dan produktivitas.
    • Mengajarkan teknik-teknik untuk meningkatkan keterlibatan, seperti pengakuan, umpan balik, dan keseimbangan kehidupan kerja.
  • Membangun Hubungan Kerja yang Positif
    • Mengajarkan manajer dan pimpinan tentang pentingnya hubungan yang positif dengan karyawan.
    • Membahas keterampilan komunikasi yang efektif dan cara memberikan dukungan dalam pengembangan karier.
  • Pengelolaan Kinerja dan Penghargaan
    • Menyusun program pengelolaan kinerja yang memberikan umpan balik dan reward yang tepat.
    • Mengenali jenis penghargaan yang bisa meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.
  • Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    • Memahami pentingnya memberikan pelatihan dan kesempatan pengembangan untuk memperkuat loyalitas karyawan.
    • Menyusun rencana pengembangan karier yang sesuai dengan kebutuhan karyawan.
  • Mengatasi Tantangan dalam Membangun Loyalitas
    • Membahas beberapa tantangan yang sering muncul dalam membangun loyalitas karyawan.
    • Memberikan strategi untuk mengatasi masalah dan menciptakan perbaikan.
  • Pengukuran dan Evaluasi Loyalitas Karyawan
    • Mengajarkan cara mengukur tingkat loyalitas karyawan dan keefektifan program-program yang telah dilaksanakan.
    • Menyusun metrik dan indikator untuk memantau tingkat retensi dan kepuasan karyawan.
  • Implementasi Program dan Tindakan Lanjutan
    • Merumuskan rencana implementasi hasil pelatihan ke dalam tindakan nyata.
    • Mengevaluasi efektivitas program dan menyusun langkah-langkah lanjutan untuk meningkatkan loyalitas karyawan secara berkelanjutan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG DAN TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN
Nov 29 2023
TRAINING PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG

Apakah Anda Seorang:

  • Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang
  • Manajer dan pimpinan cabang
  • Tim pemetaan dan survei lapangan
  • Tenaga penilai kinerja atau performa
  • Staf operasional dan analis bisnis
  • Profesional bidang GIS (Sistem Informasi Geografis)

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang Dan Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan :

Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang Dan Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan adalah suatu program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta terkait cara mengukur dan mengevaluasi tingkat efisiensi dan produktivitas suatu cabang atau unit kerja dalam suatu organisasi atau bisnis. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup pembelajaran tentang bagaimana mengidentifikasi masalah dan hambatan dalam kinerja cabang serta mengembangkan strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan. Dengan pengetahuan yang didapatkan dari Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang Dan Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan, para peserta diharapkan dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan memaksimalkan hasil dari cabang atau unit kerja yang mereka tangani. Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang Dan Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan adalah program pembelajaran yang bertujuan untuk mengajarkan peserta tentang berbagai metode dan alat yang digunakan dalam melakukan pemetaan geografis dan survei lapangan. Melalui Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang Dan Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan, peserta akan belajar tentang teknologi modern seperti Sistem Informasi Geografis (SIG) yang memungkinkan mereka untuk mengumpulkan, menyimpan, menganalisis, dan mengintegrasikan data spasial secara efisien. Dengan penguasaan teknik pemetaan dan survei lapangan ini, peserta diharapkan dapat menghadapi tantangan pekerjaan yang melibatkan analisis dan interpretasi data geografis dengan lebih baik, serta mengaplikasikan informasi yang diperoleh untuk berbagai keperluan seperti perencanaan, pembangunan, dan penelitian.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang cara mengukur dan mengevaluasi kinerja cabang atau unit kerja.
  2. Memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengidentifikasi masalah dan hambatan yang menghambat kinerja cabang.
  3. Mengajarkan peserta tentang teknik pemetaan geografis dan survei lapangan yang modern, termasuk penggunaan Sistem Informasi Geografis (SIG).
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam menerapkan informasi dan data geografis untuk perencanaan, pembangunan, dan penelitian.
  5. Mendukung peserta agar dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan efektif .

Berita Baiknya adalah:

Training PENILAIAN EFISIENSI KINERJA CABANG DAN TEKNIK PEMETAAN DAN SURVEY LAPANGAN

Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang adalah proses evaluasi untuk mengukur sejauh mana suatu cabang atau unit kerja dalam suatu organisasi berkinerja dengan optimal dalam mencapai tujuan bisnisnya. Penilaian ini dilakukan dengan cara membandingkan antara hasil yang dicapai dengan sumber daya yang digunakan, serta menganalisis efektivitas dan produktivitas kerja cabang. Dengan penilaian ini, manajemen dapat mengidentifikasi potensi masalah, memperbaiki proses kerja, dan mengoptimalkan kinerja cabang untuk mencapai hasil yang lebih baik. Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan adalah serangkaian metode dan alat yang digunakan untuk melakukan pemetaan geografis dan pengumpulan data secara langsung di lapangan. Teknik pemetaan melibatkan penggunaan teknologi modern seperti Sistem Informasi Geografis (SIG) untuk mengumpulkan, menyimpan, dan menganalisis data spasial. Sedangkan survei lapangan melibatkan pengumpulan data dengan mengobservasi secara langsung atau melakukan wawancara dengan responden. Teknik ini penting dalam mengumpulkan informasi yang akurat dan relevan tentang lokasi geografis tertentu, memahami fenomena geospasial, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam berbagai bidang seperti perencanaan wilayah, pembangunan infrastruktur, dan analisis sosial ekonomi.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Dokumentasi-SQN13-e1671160091674-1.jpg
UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar Training Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang Dan Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang Dan Teknik Pemetaan Dan Survey Lapangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  • Pengenalan tentang Penilaian Efisiensi Kinerja Cabang:
    • Definisi dan pentingnya penilaian efisiensi kinerja cabang.
    • Tujuan dari penilaian kinerja cabang.
    • Manfaat dan dampak dari penilaian kinerja yang efektif.
  • Indikator Kinerja Kunci (Key Performance Indicators/KPIs) untuk Cabang:
    • Memahami KPIs yang relevan dan spesifik untuk berbagai jenis bisnis dan cabang.
    • Membuat dan mengukur KPIs yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  • Metode Penilaian Kinerja Cabang:
    • Pendekatan evaluasi kuantitatif dan kualitatif dalam penilaian kinerja.
    • Metode benchmarking dan best practices untuk evaluasi efisiensi.
  • Identifikasi Hambatan dan Peluang dalam Kinerja Cabang:
    • Mengidentifikasi masalah umum yang dapat menghambat kinerja cabang.
    • Menemukan peluang untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  • Strategi Perbaikan Kinerja Cabang:
    • Pengembangan rencana tindakan dan strategi perbaikan berdasarkan hasil penilaian.
    • Implementasi perubahan dan pemantauan progres perbaikan.
  • Pengantar tentang Teknik Pemetaan dan Survey Lapangan:
    • Konsep dasar pemetaan geografis dan survei lapangan.
    • Peran dan manfaat teknologi GIS dalam pemetaan dan analisis data geospasial.
  • Perencanaan dan Desain Survei Lapangan:
    • Menentukan tujuan survei dan responden yang relevan.
    • Merancang instrumen survei dan strategi pengumpulan data.
  • Teknik Pengumpulan Data Lapangan:
    • Pelatihan dalam teknik observasi langsung dan wawancara dengan responden.
    • Penggunaan perangkat dan alat teknologi untuk survei lapangan.
  • Pengolahan dan Analisis Data Geospasial:
    • Pengenalan tentang pengolahan data spasial menggunakan Sistem Informasi Geografis (SIG).
    • Analisis data dan interpretasi hasil pemetaan dan survei.
  • Penerapan Hasil Pemetaan dan Survei dalam Pengambilan Keputusan:
    • Bagaimana menggunakan hasil pemetaan dan survei untuk perencanaan wilayah, pembangunan, atau analisis bisnis.
    • Memahami cara mengkomunikasikan hasil secara efektif kepada pihak-pihak terkait.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

jakarta-min-1.png
bali-min-1.png
jogja-min-1.png
bandung-min-1.png
surabaya-min-1.png

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00