TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL
Budget merupakan rencana terinci yang diekspresikan dengan ukuran kuantitatif yang mampu menjelaskan bagaimana suatu perusahaan akan mendapatkan dan menggunakan sumber-sumber yang ada untuk suatu periode tertentu. Definisi di atas menggambarkan betapa pentingnya peranan budgeting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya)? dengan segala ancaman dan kesempatan? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

Problem yang dihadapi peserta pelatihan adalah kurangnya pemahaman yang mendalam tentang aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external . Selain itu peserta juga menyampaikan ingin mahir atau bisa membuat budgeting secara detail dan bertahap, mengatur proses review dan approval budget secara efektif, dan  bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja. Solusi dari permasalahan tersebut adalah dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya untuk memberikan pemahaman mengenai Budgeting and Cost Control.

 

Berlangsung selama 2 hari sejak tanggal 18 sampai 19 September 2024 secara online melalui zoom. Pesert sebanyak 21 peserta telah mengikuti pelatihan “Training Budgeting and Cost Control” yang diselenggarakan oleh Berdiklat Training. Diikuti oleh 21 peserta pelatihan ini berjalan dengan baik dan diisi banyak diskusi antara peserta dan instruktur. Peserta merasa puas karena instruktur yang diberikan memiliki kapabilitas yang tinggi di bidang Budgeting sehingga diskusi berjalan dengan sangat baik. selain itu materi yang disampaikan juga sesuai dengan harapan peserta, sehingga bisa diaplikasikan pada pekerjaan para peserta yang mengikuti pelatihan.

Pelatihan Budgeting and Cost Control sangat penting bagi perusahaan yang bergerak di bidang ekonomi. Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast.

 

Beberapa materi yang dibahas dalam pelatihan ini antara lain:

1. Prinsip Budgeting dan Cost Control

• Fungsi budget dan ruang lingkup budget
• Tujuan, konsep dan proses budget
• Performance evaluation

2. Linking the tactical budget to company strategic objectives

• Budgeting cycle
• Analisa external faktor dan asumsi dasar budget
• Hubungan antara tujuan, strategi dan takctical budget dan merefleksikan dalam laporan keuangan

3. The revenue budgeting

• Hubungan antara revenue dan strategy perusahaan
• Membuat budget revenue secara komprehensif
• Teknik aplikatif dalam mengevaluasi budget revenue
• Contigency plan
• Revenue budgeting cycle dan management commitment

4. The operating budget

• Langkah-langkah pembuatan operational budget
• Menghitung labor hours availibility dan headcount plan
• Menghitung budgeted manufacturing overhead rates

5. Expense budgeting

• Teknik membuat expense budget
• Detail and completeness
• Allocations from cost centers
• Membuat budget selling expenses dan marketing expenses
• Capital expenditures budgeting and analysis
• Cost control dan reporting expenses

6. Menyiapkan departmental budget

• Konsep dan aplikasi spending budget
• Meningkatkan keakurasian expenses budget

7. Proses approval budget

• Bagaimana review process yang efektif
• Membuat contigency plan
• Mengindentifikasikan reserve dalam budget

8.Pengukuran kinerja terhadap budget

• Variance analysis
• Menentukan kapan budget harus direvis

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Pelatihan ditujukan bagi perusahaan yang bergerak di bidang ekonomi.

Jika Anda tertarik untuk mengikuti pelatihan ini silahkan hubungi marketing kami melalui website kami atau hubungi nomor di bawah ini:

“Olisia”

WA : 0812 2534 6568
Email : sales.berdiklat@gmail.com

Runjiyo”

WA : 081225346564
Email : cs.berdiklat@gmail.com

“Atiya”

WA : 0853 2672-5665
Email : berdiklattraining@gmail.com