TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS
Daftar ISI
TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS
DESKRIPSI REGULER TRAINING TRAINING NEED ANALYSIS
Training Training Need Analysis (TNA) atau Analisis Kebutuhan Pelatihan adalah suatu proses sistematis yang digunakan dalam suatu organisasi untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kebutuhan pelatihan karyawan atau anggota organisasi. Tujuannya adalah untuk memahami kesenjangan keterampilan, pengetahuan, atau kompetensi yang ada di antara karyawan saat ini dengan apa yang dibutuhkan oleh organisasi untuk mencapai tujuan bisnisnya. Proses ini melibatkan pengumpulan data tentang kebutuhan pelatihan, baik melalui wawancara, survei, analisis kinerja, atau tinjauan dokumen. Hasil dari TNA dapat digunakan sebagai dasar untuk merancang program pelatihan yang sesuai dan efektif, sehingga membantu organisasi meningkatkan kinerja, produktivitas, dan daya saingnya.
Selain itu, TNA juga membantu organisasi dalam mengalokasikan sumber daya secara efisien, mengidentifikasi prioritas pelatihan, dan memastikan bahwa investasi dalam pelatihan memberikan hasil yang diharapkan. Dengan memahami kebutuhan pelatihan secara tepat, organisasi dapat menghindari pemborosan sumber daya pada pelatihan yang tidak relevan atau tidak efektif, sambil memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan organisasi. Dengan demikian, TNA adalah langkah awal penting dalam pengembangan sumber daya manusia yang efektif dan berkelanjutan di dalam organisasi.
Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Kebutuhan Pelatihan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IDENTIFIKASI KEBUTUHAN
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan: TNA bertujuan untuk mengenali dengan jelas dan sistematis kebutuhan pelatihan yang ada dalam organisasi atau tim kerja. Hal ini dilakukan dengan menganalisis gap antara keterampilan, pengetahuan, atau kompetensi yang dimiliki saat ini dengan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
- Meningkatkan Produktivitas: Salah satu tujuan utama TNA adalah meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan mengidentifikasi kekurangan dalam pengetahuan atau keterampilan, organisasi dapat menyelenggarakan pelatihan yang sesuai untuk membantu karyawan bekerja lebih efisien.
- Membangun Karyawan yang Kompeten: TNA bertujuan untuk mengembangkan karyawan yang memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berhasil dalam pekerjaan mereka. Ini dapat membantu dalam meningkatkan kualitas tenaga kerja dan mendukung pertumbuhan organisasi.
- Menyesuaikan Pelatihan dengan Tujuan Organisasi: TNA membantu organisasi untuk menyelaraskan program pelatihan dengan tujuan bisnisnya. Dengan cara ini, pelatihan menjadi lebih relevan dan berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis.
- Pengelolaan Sumber Daya yang Efisien: Tujuan TNA adalah memastikan bahwa sumber daya yang dikeluarkan untuk pelatihan digunakan dengan bijak. Dengan mengidentifikasi kebutuhan yang tepat, organisasi dapat mengalokasikan sumber daya dengan efisien dan menghindari pemborosan.
Dengan mengikuti pelatihan Identifikasi Kebutuhan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Training Need Analysis.
Materi Diklat Analisis Kebutuhan Pelatihan Pasti Running
- Pengenalan TNA:
- Definisi TNA
- Pentingnya TNA dalam pengembangan organisasi
- Manfaat TNA bagi individu dan organisasi
- Proses TNA:
- Langkah-langkah TNA
- Pengumpulan data kebutuhan pelatihan
- Analisis data TNA
- Penentuan prioritas pelatihan
- Alat dan Teknik TNA:
- Wawancara
- Survei
- Observasi
- Tinjauan dokumentasi
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan:
- Kebutuhan individu vs. kebutuhan organisasi
- Kriteria penentuan kebutuhan pelatihan
- Penggunaan hasil analisis TNA
- Perencanaan Program Pelatihan:
- Desain program pelatihan
- Penyusunan rencana pelatihan
- Anggaran pelatihan
- Implementasi Pelatihan:
- Pengembangan materi pelatihan
- Pengaturan fasilitator atau instruktur
- Penjadwalan dan pelaksanaan pelatihan
- Evaluasi Pelatihan:
- Metode evaluasi pelatihan
- Pengukuran keberhasilan pelatihan
- Penyusunan laporan evaluasi
- Kontinuitas TNA:
- Pemantauan dan penilaian berkelanjutan
- Revisi kebutuhan pelatihan seiring waktu
- Etika dalam TNA:
- Kepentingan privasi dan keamanan data
- Etika dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Penerapan TNA dalam konteks nyata
- Diskusi dan analisis studi kasus
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Penentuan Prioritas Pelatihan webinar murah
Training Penentuan Prioritas Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Pimpinan Organisasi
- Karyawan
- Tim HR (Sumber Daya Manusia)
- Ahli Pelatihan
- Konsultan Eksternal
Instruktur Training Offline Training Need Analysis
Training Analisis Kebutuhan Pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Identifikasi Kebutuhan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Training Need Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Training Need Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
