TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

DESKRIPSI REGULER TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS (RCA)

Training Root Cause Analysis (RCA) adalah proses pendidikan atau pelatihan yang dirancang untuk mengajarkan metode analisis yang mendalam untuk mengidentifikasi dan memahami akar penyebab masalah atau kegagalan dalam suatu proses, sistem, atau situasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana melakukan investigasi terstruktur untuk menganalisis masalah secara menyeluruh, bukan hanya mengatasi gejala atau tanda-tanda permukaan. Tujuan utama pelatihan RCA adalah mengembangkan keterampilan analitis yang kuat untuk membantu individu atau tim dalam mengungkap akar penyebab masalah, sehingga tindakan perbaikan yang tepat dapat diambil untuk mencegah masalah serupa terulang di masa depan. Pelatihan RCA sering digunakan di berbagai sektor seperti manufaktur, kesehatan, teknik, dan manajemen, karena pemahaman yang mendalam tentang akar penyebab masalah sangat penting untuk perbaikan berkelanjutan dan pengelolaan risiko.

Secara sederhana, Root Cause Analysis (RCA) adalah pendekatan analitis untuk menggali penyebab akar dari masalah. Ini melibatkan identifikasi sebab-sebab yang mendalam yang mengarah pada insiden atau kegagalan, sehingga organisasi atau individu dapat mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi masalah tersebut secara berkelanjutan. RCA mendorong pemikiran kritis dan analisis menyeluruh dalam menangani masalah, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan kualitas, efisiensi, dan keselamatan dalam berbagai konteks.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisis Akar Penyebab tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA IDENTIFIKASI PENYEBAB

  • Mengembangkan Kemampuan Analitis: Pelatihan RCA bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam menganalisis masalah secara mendalam, sehingga mereka dapat mengidentifikasi akar penyebab masalah dengan lebih akurat.
  • Meningkatkan Kualitas dan Efisiensi: Melalui pemahaman RCA, tujuannya adalah untuk membantu organisasi meningkatkan kualitas produk, layanan, atau proses serta meningkatkan efisiensi operasional dengan mengatasi masalah mendasar.
  • Mencegah Kegagalan Berulang: RCA ditujukan untuk mencegah kegagalan yang sering terjadi dengan mengidentifikasi akar penyebabnya, sehingga tindakan perbaikan yang tepat dapat diambil untuk menghindari masalah serupa di masa depan.
  • Pengelolaan Risiko: Pelatihan RCA membantu organisasi dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan lebih baik, karena mereka dapat mengidentifikasi potensi akar penyebab masalah sebelum terjadi kerusakan yang signifikan.
  • Peningkatan Keamanan dan Keandalan: Dengan menerapkan RCA, organisasi dapat meningkatkan tingkat keamanan dan keandalan dalam berbagai aspek operasional, termasuk dalam konteks kesehatan, keselamatan kerja, dan manufaktur.

Dengan mengikuti pelatihan Identifikasi Penyebab ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Root Cause Analysis (Rca).

Materi Diklat Analisis Akar Penyebab Pasti Running

  1. Pengenalan RCA:
    • Definisi RCA
    • Tujuan dan manfaat RCA
    • Peran RCA dalam perbaikan berkelanjutan
  2. Pendekatan RCA:
    • Metode dan pendekatan analisis
    • Langkah-langkah dalam RCA
    • Perbedaan antara RCA dan pemecahan masalah biasa
  3. Identifikasi Masalah:
    • Bagaimana mengenali masalah yang memerlukan RCA
    • Mengumpulkan informasi awal tentang masalah
  4. Pengumpulan Data:
    • Pengumpulan data yang relevan
    • Teknik wawancara dan observasi
  5. Analisis Data:
    • Teknik analisis data
    • Penggunaan diagram sebab-akibat (fishbone diagram)
    • Penggunaan 5 Whys untuk menggali akar penyebab
  6. Identifikasi Akar Penyebab:
    • Cara mengidentifikasi akar penyebab yang mendasarinya
    • Memahami perbedaan antara penyebab langsung dan akar penyebab
  7. Evaluasi dan Prioritasi Akar Penyebab:
    • Mengukur dampak dan urgensi akar penyebab
    • Menentukan akar penyebab yang harus diutamakan
  8. Pengembangan Rencana Perbaikan:
    • Merancang tindakan perbaikan yang tepat
    • Mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan
  9. Implementasi dan Monitoring:
    • Pelaksanaan rencana perbaikan
    • Mengawasi perubahan dan kemajuan
  10. Pelaporan Hasil RCA:
    • Bagaimana menyampaikan temuan dan rekomendasi RCA
    • Memastikan pembelajaran dari proses RCA

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perbaikan Berkelanjutan webinar murah

Training Perbaikan Berkelanjutan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasi
  • Insinyur dan Teknisi
  • Tim Kualitas dan Perbaikan Berkelanjutan
  • Tenaga Medis dan Kesehatan
  • Manajer Proyek

Instruktur Training Offline Root Cause Analysis (Rca)

Training Analisis Akar Penyebab yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Identifikasi Penyebab :

Instruktur yang mengajar pelatihan Root Cause Analysis (Rca) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Root Cause Analysis (Rca) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Scroll to Top