Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

PELATIHAN Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Training Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik

Deskripsi Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik :

Sejak tahun 2000- an Good Corporate Governance (GCG) atau tata kelola perusahaan mulai diterapkan secara serius di perusahaan-perusahaan di Indonesia. Di dalam GCG ada prinsip-prinsip dan nilai-nilai yang mensejajarkan para stakeholder sebagai satu kesatuan yang saling terikat dan saling mendukung. Tidak ada istilah buruh dan majikan di dalam GCG, yang ada hanyalah karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan stakeholder lainnya. Semua pihak disebut sebagai stakeholder, dan sangat dihormati melalui prinsip-prinsip GCG, di mana semua stakeholder yang berada di dalam perusahaan atau organisasi wajib mematuhi kode etik dan kode kerja perusahaan.

Di sini, semua pihak di dalam perusahaan dirangkul dan dimotivasi untuk menghasilkan kualitas kerja terbaik buat dipersembahkan kepada stakeholder secara keseluruhan. Pada akhirnya, GCG merupakan suatu keharusan dalam rangka membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable. Ia diperlukan untuk menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang kuat sehingga mampu menjadi perusahaan kelas dunia.

Tujuan Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik :

1. Peserta memahami bagaimana cara mengimplementasikan GCG di perusahaan secara tepat
2. Peserta memahami cara melaksanakan assessment GCG sesuai SOP yang berlaku
3. Peserta memahami parameter penyebab terjadinya kegagalan pengelolaan perusahaan sebagai akibat dari bad corporate governance;
4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai dan mampu memecahkan masalah yang terjadi dalam praktik implementasi GCG.

Materi Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik :

1. GCG Awareness dan Strategi Implementasinya :
1 Latar Belakang Penting Inisiatif Good Corporate Governance;
2 Pengertian dan Konsep Good Corporate Governance;
3 Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance;
4 Pengaruh Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
5 Perangkat Good Corporate Governance;
6 Membangun Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
7 Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance.
8 Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

2. GCG Infrastructure:
1 Perspektif Good Corporate Governance.
2 Skema Good Corporate Governance.
3 Legal Governance Models.
4 Skema Organ Perusahaan.

3. GCG Sofstructure
1 Definisi, Urgensi, dan Jenis Soft Structure GCG.
2 Good Corporate Governance Code.
3 Code of Conduct.
4 Board Manual.
5 Charters/Piagam.
6 Standart Operating Procedure (SOP).
7 Skema Evaluasi Softstructure.
8 Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.

4. Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
1 GCG Strategy Map
2 Tahapan Program Implementasi GCG
3 Tahapan Membangun Infrastructure
4 Tahapan Membangun Softstructure
5 Tahapan Implementasi
6 Tahapan Assessment
7 Rincian Program Kerja dan Timetable
8 Tahapan Evaluasi

5. Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist
1 Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
2 Arti Penting Assessment GCG
3 Assesment Versi KNKG
4 Assesment Versi FCGI
5 Assesment Versi Kementerian BUMN
6 Assesment Versi Bank Indonesia
7 Assesment Versi Standard and Poor’s
8 Assesment Versi Australian Stock Exchange
9 Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report.

6. Menuju GCG Assessor yang Efektif
1 GCG Self Assessment
2 Langkah Melakukan GCG Assessment
3 Kriteria Assessor Ideal
4 Hambatan dan Tantangan Assessor

7. Penyusunan Pelaporan Implemantasi CGC
1 Teknis Penyusunan Laporan
2 Cakupan laporan implemantasi CGC:

3 Pihak-pihak utama: pemegang saham, manajemen, dan dewan direksi.
4 Pemangku kepentingan: karyawan, pemasok, pelanggan, bank dan kreditor

8. Studi Kasus dan Brainstorming:
1 Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
2 Penyelesaian Permasalahan GCG
3 Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Metode Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik :

1 Presentation
2 Discussion
3 Case Study
4 Evaluation
5 Pre-Test & Post-Test
6 Games

Peserta Pelatihan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik :

1 Directors
2 Company Secretaries
3 Corporate Planners
4 Internal Auditors

Instructor

Tirtana Brachnata, SE, MM and Team

Kalender Pelatihan Berdiklat Tahun 2018 :

  • 9 sd 10 Januari 2018
  • 23 sd 24 Januari 2018
  • 13 sd 14 Februari 2018
  • 27 sd 28 Februari 2018
  • 6 sd 7 Maret 2018
  • 13 sd 14 Maret 2018
  • 27 sd 28 Maret 2018
  • 10 sd 11 April 2018
  • 17 sd 18 April 2018
  • 24 sd 25 April 2018
  • 8 sd 9 Mei 2018
  • 15 sd 16 Mei 2018
  • 22 sd 23 Mei 2018
  • 12 sd 13 Juni 2018
  • 26 sd 27 Juni 2018
  • 3 sd 4 Juli 2018
  • 10 sd 11 Juli 2018
  • 18 sd 19 Juli 2018
  • 24 sd 25 Juli 2018
  • 7 sd 8 Agustus 2018
  • 14 sd 15 Agustus 2018
  • 28 sd 29 Agustus 2018
  • 12 sd 13 September 2018
  • 25 sd 26 September 2018
  • 9 sd 10 Oktober 2018
  • 23 sd 24 Oktober 2018
  • 1 sd 2 November 2018
  • 13 sd 14 November 2018
  • 27 sd 28 November 2018
  • 13 sd 14 Desember 2018
  • 19 sd 20 Desember 2018
  • 27 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308.

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Transpoertasi Peserta ke tempat pelatihan.
  3. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll).
  4. Flashdisk
  5. Sertifikat Pelatihan.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  8. Softfile Foto Training
  9. Souvenir Exclusive.
  10. Training Room Full AC and Multimedia.
Ikuti Kami :

Gallery Foto Training

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*