Pelatihan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan) dan MPC (Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur)

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

Pelatihan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan) dan MPC (Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur)

Training PPIC (Production Planning and Inventory Control) and MPC (Manufacturing Planning and Control)

Pelatihan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan) dan MPC (Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur)

Deskripsi Pelatihan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan) dan MPC (Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur) :

Training PPIC (Production Planning & Inventory Control) & MPC (Manufacturing Planning & Control) ini akan mempelajari seputar sistem perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola bahan atau material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja, dan mengkoordinasikan supplier dan customer utama.

Karena aktivitas production planning ini berubah seiring waktu dan merespon secara berbeda terhadap pasar dan strategi perusahaan, Training PPIC & MPC ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan lingkungan yang kompetitif.

Tujuan Pelatihan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan) dan MPC (Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur) :

-> Memahami konsep MPC secara keseluruhan
-> Memahami konsep dan peran setiap elemen MPC seperti
-> Business Planning, Sales & Operation Planning (S&OP), Master Production Schedule (MPS), Material Requirement Planning (MRP), eksekusi planning berupa Production Activity Control (PAC) dan Purchasing, dan Capacity Planning.
-> Memahami step by step elemen MPC dan keterkaitan antar masing2 elemen.
-> Menerapkan system MPC dalam lingkungan perusahaan / industri yg berbeda-beda

Materi Pelatihan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan) dan MPC (Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur) :

1. Business plan / Perencanaan bisnis strategis:

-> Strategic
-> Marketing
-> Finance
-> Operation

2. S&OP (Sales & Operation Planning):

-> Fungsi
-> Step-step
-> Format, dll

3. MPS (Master Production Schedule) / Jadwal Produksi Utama:

-> Fungsi dan tujuan
-> Input, output, proses.
-> Format, dll

4. MRP (Material Requirement Planning) / Perencanaan Kebutuhan Material

-> Objektif.
-> Proses, input, dan output.
-> Bill of Material

5. Ekseskusi: PAC (Production Activity Control) dan Purchasing Capacity Planning / Perencanaan Kapasitas

-> Resource Planning (RP)
-> Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)
-> Capacity Requirements Planning (CRP)

Peserta Pelatihan PPIC (Perencanaan Produksi dan Pengendalian Persediaan) dan MPC (Perencanaan dan Pengendalian Manufaktur) :

Training PPIC (Production Planning & Inventory Control) & MPC (Manufacturing Planning & Control) ini ditujukan untuk para Manager level menengah dan atas yang terkait dalam sistem manufacturing seperti PPIC, Supply Chain Management, Manufacturing Management, Material management, Logistics, Material controller, Master scheduler,
Demand planner, Supply planner, Sales, Purchasing, dan fungsi lain yg terkait dalam system manufacturing.

Instructor

-> Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM
-> Surachman, ST. MT.

Kalender Pelatihan Berdiklat Tahun 2018 :

  • 9 sd 10 Januari 2018
  • 23 sd 24 Januari 2018
  • 13 sd 14 Februari 2018
  • 27 sd 28 Februari 2018
  • 6 sd 7 Maret 2018
  • 13 sd 14 Maret 2018
  • 27 sd 28 Maret 2018
  • 10 sd 11 April 2018
  • 17 sd 18 April 2018
  • 24 sd 25 April 2018
  • 8 sd 9 Mei 2018
  • 15 sd 16 Mei 2018
  • 22 sd 23 Mei 2018
  • 12 sd 13 Juni 2018
  • 26 sd 27 Juni 2018
  • 3 sd 4 Juli 2018
  • 10 sd 11 Juli 2018
  • 18 sd 19 Juli 2018
  • 24 sd 25 Juli 2018
  • 7 sd 8 Agustus 2018
  • 14 sd 15 Agustus 2018
  • 28 sd 29 Agustus 2018
  • 12 sd 13 September 2018
  • 25 sd 26 September 2018
  • 9 sd 10 Oktober 2018
  • 23 sd 24 Oktober 2018
  • 1 sd 2 November 2018
  • 13 sd 14 November 2018
  • 27 sd 28 November 2018
  • 13 sd 14 Desember 2018
  • 19 sd 20 Desember 2018
  • 27 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308.

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Transpoertasi Peserta ke tempat pelatihan.
  3. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll).
  4. Flashdisk
  5. Sertifikat Pelatihan.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  8. Softfile Foto Training
  9. Souvenir Exclusive.
  10. Training Room Full AC and Multimedia.
Ikuti Kami :

Gallery Foto Training

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*