Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Training Managing People (Leadership and Supervisory Skills)

Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas)

Deskripsi Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Managing People adalah bagaimana memotivasi, menggerakkan atau mengarahkan orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik di level supervisor ataupun manager, sudah tentu akan terjadi kecanggungan peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya. Training Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil dari buku best seller karangan Lilik Agung, dimana dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.

Tujuan Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

-> Memahami bahwa peran sebagai leader tidaklah sama seperti peran sebelumnya
-> Menguasai kemampuan menggerakkan tim
-> Memiliki keterampilan memotivasi dan teknik komunikasi yang memberdayakan

Materi Pelatihan Mengelola Orang (Kepemimpinan dan Keterampilan Pengawas) :

Personal Mastery
-> Memulai dengan proaktivitas
-> Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi

Kiat Melakukan Directing & Coaching
-> Mengapa perlu directing?
-> Cara melakukan directing efektif
-> Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
-> Praktik menjalankan coaching

Kiat Melakukan Supporting & Delegating
-> Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
-> Praktik supporting
-> Langkah-langkah pendelegasian
-> Perkakas (tools) untuk pendelegasian
-> Praktik pendelegasian

Motivating Tim
-> Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
-> Menciptakan suasana motivasional
-> Pemimpin sebagai motivator tim

Membangun Komunikasi Produktif
-> Konteks komunikasi
-> Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
-> Pemimpin sebagai komunikator organisasi

Mengelola Konflik
-> Jenis-jenis konflik
-> Cara mengelola konflik agar produktif

Manajemen Perubahan dan Inovasi
-> Mengapa perlu berubah?
-> Pemimpin sebagai agen perubahan
-> Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

Instructor

A.M. Lilik Agung

 

Jadwal Berdiklat Training 2020

 

  • 8 sd 9 Januari 2020
  • 22 sd 23 Januari 2020
  • 5 sd 6 Februari 2020
  • 19 sd 20 Februari 2020
  • 4 sd 5 Maret 2020
  • 18 sd 19 Maret 2020
  • 1 sd 2 April 2020
  • 15 sd 16 April 2020
  • 6 sd 7 Mei 2020
  • 20 sd 21 Mei 2020
  • 10 sd 11 Juni 2020
  • 24 sd 25 Juni 2020
  • 9 sd 10 Juli 2020
  • 23 sd 24 Juli 2020
  • 13 sd 14 Agustus 2020
  • 27 sd 28 Agustus 2020
  • 10 sd 11 September 2020
  • 24 sd 25 September 2020
  • 8 sd 9 Oktober 2020
  • 22 sd 23 Oktober 2020
  • 5 sd 6 November 2020
  • 18 sd 19 November 2020
  • 3 sd 4 Desember 2020
  • 17 sd 18 Desember 2020

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Something is wrong.
Instagram token error.
Load More

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*