Training Human Resources Management Development Program (HRMDP)

Silabus Training Human Resources Management Development Program (HRMDP)

Deskripsi Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP)

Human Resources Management Development Program (HRMDP) adalah penggunaan terpadu pelatihan, organisasi, dan upaya pengembangan karir untuk meningkatkan efektivitas individu, kelompok, dan organisasi. HRD mengembangkan kompetensi utama yang memungkinkan individu dalam organisasi untuk melakukan pekerjaan saat ini dan masa depan melalui kegiatan pembelajaran yang direncanakan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Human Resources Management Development Program (HRMDP) :

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management Development Program (HRMDP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Materi Human Resources Management Development Program (HRMDP) :

1 Pengantar HRM Development Program
a HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
b Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR
2 From HR planing to HR Audit
a Lingkup dan langkah-langkah HR planning
b Metodologi HR planning
c Overview workload analysis
d Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
e Membuat target HR dan meng auditnya
3 Struktur organisasi dan Job Analysis
a Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi
b Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
c Pembuatan job description yang akurat
d Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc)
4 Mengelola Recruitment
a Mengenal berbagai metode recruitment
b Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan
c Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
d Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
e Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
5 Mengelola Program Pengembangan karyawan
a Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll
b Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
c Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organisation
d Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan
e Mengoptimalkan OJT dan in class training
f Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan
6 Manajemen karir
a Mencari format manajemen karir yang optimal
b Memahami berbagai metode pengembangan career path
c Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
d Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan
7 Sistem Penggajian
a Memahami proses pengembangan sistem penggajian
b Mengenal berbagai metode sistem penggajian
c Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8 Manajemen Kinerja
a Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
b Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif
c Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
9 Industrial Relations
a Memahami format efektif IR
b Mendisain sasaran dan program IR
c Hubungan karyawan dan KKB
d Community dan union relations
10 Pembahasan Kasus

Metode Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) :

Metode Training Human Resources Management Development Program (HRMDP) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) :

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management Development Program (HRMDP) ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resource.

1 HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf,
2 Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan,
3 Setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR.

Instructor Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) :

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource.

Adil Kurnia MM, MPsi.

Jadwal Berdiklat Training 2024

• Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
• Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
• Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
• Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
• Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
• Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia