Implementation of Early Control Management System

Alamat Kantor

Jalan Raya Tajem, Dukuh Pokoh Baru, Perum Kampung Asri 2 No B2, RT 2 / RW 19,
Kelurahan Wedomartani, Kec. Ngemplak, Kab. Sleman,
Daerah Istimewa Yogyakarta, 55584. Telp : (0274) 4530527

Implementation of Early Control Management System

Training Implementation of Early Control Management System

Pelatihan Implementasi Sistem Manajemen Pengendalian Dini

Deskripsi Implementation of Early Control Management System :

Terkait dengan dinamika bisnis dan selera pasar yang cenderung berubah, organisasi mengalami berbagai bentuk ketidakpastian yang pada gilirannya dapat mengganggu pencapaian sasaran atau objektif yang telah ditetapkan. Bergantung pada keunggulan bersaing (competitive advantage) saja sudah tidak relevan untuk mengatasi hal ini sehingga organisasi perlu memiliki/ mengembangkan sistem yang mampu melakukan pendeteksian dini sebelum efek ketidakpastian tersebut memberikan dampak yang signifikan pada keberlangsungan usaha.

Membangun sistem peringatan dini atau early warning system (EWS) merupakan salah satu upaya strategis untuk meningkatkan keunggulan bersaing yang ada saat ini menjadi keunggulan bersaing yang berkelanjutan (sustaining competitive advantage). Hal ini akan memberikan asurans dalam pencapaian kinerja organisasi. Keberadaan EWS berperan sebagai acuan mengenai kapan dan apa yang harus segera dilakukan organisasi sebelum efek ketidakpastian memberikan dampak yang signifikan. Penyusunan dan implementasi EWS yang relevan dapat meningkatkan peran pengendalian dan menajamkan fungsi perencanaan di dalam organisasi, sehingga mampu merealisasikan salah satu prinsip utama pengelolaan risiko, yakni memfasilitasi perbaikan keberlanjutan.

Tujuan Implementation of Early Control Management System :

-> Mampu memahami konsep dan implementasi EWS
-> Mampu memahami integrasi EWS dengan manajemen risiko
-> Mampu membahas hubungan integrasi profil risiko dengan Key Performance Indicator (KPI), Key Control Indicator (KCI), dan Key Risk Indicator (KRI)

Materi Implementation of Early Control Management System :

-> Pemahaman konsep EWS dan Manajemen Risiko
-> Integrasi profil risiko dengan KPI, KCI, dan KRI sebagai basis penyusunan EWS
-> Membangun mekanisme EWS yang meningkatkan asurans dan mendukung pencapaian KPI
1 Penentuan indikator-indikator di dalam EWS
2 Pengujian skenario dalam EWS
3 Penyusunan rencana tindaklanjut sesuai dengan uji skenario yang dibuat

Peserta Implementation of Early Control Management System :

-> Unit Manajemen Risiko (Risk Management)
-> Unit Renstra (Strategic Planning)
-> SPI (Internal Audit)
-> Manajer (Manager)
-> Pemilik proses (Process Owner) dan Pemilik Risiko (Risk Owner)

Instructor

-> Diane Christina, PhD (Cand), CPRM, BCCP, CRMP, ERMCP, RRP, CRMA
-> Subramaniam Anbanathan, MBA. ,CQM.,SSi

 

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2019;

 

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta: Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung: Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya: Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta (Minimal 2 Peserta).
  • Bali: Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok: Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau 0853-2672-5665 .

 

Fasilitas Pelatihan di Berdiklat Training :

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.
Ikuti Kami :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*