Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Proyek dan Tim Pemasaran
- Wirausaha dan Pemilik Usaha
- Konsultan Bisnis
- Mahasiswa dan Akademisi
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training SWOT Analysis:

Training SWOT Analysis merupakan suatu program atau sesi belajar yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan aplikasi SWOT Analysis. Dalam pelatihan ini, peserta akan dipandu untuk memahami bagaimana melakukan analisis SWOT, yaitu mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang terkait dengan suatu proyek, organisasi, atau situasi tertentu. Training SWOT Analysis biasanya mencakup penjelasan mengenai metode pengumpulan data, teknik analisis, dan interpretasi hasil SWOT agar peserta dapat mengaplikasikannya secara efektif dalam mengambil keputusan strategis. Selain itu, para peserta akan diajarkan cara merumuskan strategi berdasarkan temuan SWOT sehingga dapat mengoptimalkan keunggulan dan mengatasi tantangan yang dihadapi. Dengan mengikuti training SWOT Analysis, peserta akan memiliki pemahaman lebih mendalam tentang alat analisis strategis ini. Mereka akan belajar untuk mengidentifikasi dan memahami aspek internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberhasilan suatu usaha atau proyek. Selain itu, peserta juga akan diajarkan bagaimana menerjemahkan temuan SWOT menjadi rencana aksi yang konkret dan efektif untuk mencapai tujuan bisnis atau pribadi. Dengan memiliki pemahaman yang baik tentang SWOT Analysis, peserta akan menjadi lebih siap dan terampil dalam menghadapi dinamika lingkungan bisnis dan mengambil keputusan yang lebih tepat dan berorientasi pada hasil.
Apa manfaat mengikuti Training SWOT Analysis?
- Memahami konsep SWOT Analysis secara mendalam
- Meningkatkan kemampuan analisis strategis
- Mengoptimalkan pengambilan keputusan
- Merancang strategi berbasis SWOT
- Mengatasi tantangan dan memanfaatkan peluang
Berita Baiknya adalah:

SWOT Analysis adalah suatu alat analisis strategis yang digunakan untuk mengevaluasi situasi atau kondisi suatu organisasi, proyek, atau individu dengan mengidentifikasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) yang ada. Dengan menggunakan pendekatan ini, SWOT Analysis membantu dalam memahami faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja dan keberhasilan suatu entitas atau inisiatif. Dalam SWOT Analysis, kekuatan dan kelemahan mewakili karakteristik internal, seperti kemampuan, sumber daya, atau kekurangan yang dimiliki. Sementara itu, peluang dan ancaman mencerminkan faktor eksternal yang mungkin mempengaruhi jalannya suatu usaha, seperti perubahan pasar, persaingan, atau perkembangan teknologi. Dengan menganalisis dan mempertimbangkan empat aspek ini, pihak terkait dapat merumuskan strategi dan rencana aksi yang lebih baik untuk memanfaatkan keunggulan dan mengatasi tantangan yang dihadapi, sehingga dapat mencapai tujuan dengan lebih efektif.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar training SWOT Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SWOT Analysis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Training SWOT Analysis :
- Pengenalan SWOT Analysis:
- Definisi SWOT Analysis
- Tujuan dan manfaat SWOT Analysis
- Konsep kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman
- Pengumpulan Data:
- Identifikasi data yang relevan
- Sumber data internal dan eksternal
- Teknik pengumpulan data SWOT
- Analisis Kekuatan (Strengths):
- Mengidentifikasi kekuatan internal
- Evaluasi kekuatan yang dimiliki
- Pemanfaatan kekuatan dalam strategi
- Analisis Kelemahan (Weaknesses):
- Mengidentifikasi kelemahan internal
- Evaluasi kelemahan yang perlu diatasi
- Mengatasi kelemahan untuk perbaikan
- Analisis Peluang (Opportunities):
- Mengidentifikasi peluang eksternal
- Evaluasi potensi peluang yang ada
- Maksimalkan peluang untuk pertumbuhan
- Analisis Ancaman (Threats):
- Mengidentifikasi ancaman eksternal
- Evaluasi dampak ancaman yang mungkin
- Strategi menghadapi ancaman
- Interpretasi Hasil SWOT Analysis:
- Menganalisis temuan SWOT secara keseluruhan
- Menghubungkan hubungan antara elemen SWOT
- Merumuskan Strategi Berbasis SWOT:
- Menggunakan hasil SWOT untuk merancang strategi
- Mengintegrasikan kekuatan dengan peluang
- Mengatasi kelemahan dan menghadapi ancaman
- Implementasi dan Pemantauan:
- Rencana aksi berdasarkan strategi SWOT
Langkah-langkah implementasi - Pengukuran dan pemantauan hasil
- Rencana aksi berdasarkan strategi SWOT
- Studi Kasus dan Latihan:
- Analisis kasus nyata menggunakan SWOT Analysis
- Latihan penerapan SWOT pada skenario berbeda
Diskusi dan refleksi atas hasil analisis
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan





Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23