TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE
Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Training Quality Control Circle
- Karyawan Produksi
- Manajer dan Supervisor
- Tim QA/QC
- Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan)
- Staf Pendukung
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Quality Control Circle (QCC) :
Training Quality Control Circle (QCC) adalah suatu program pengembangan profesional yang bertujuan untuk melatih karyawan dalam teknik-teknik dan metode-metode peningkatan mutu di lingkungan kerja. Dalam Training Quality Control Circle (QCC), karyawan akan diajarkan cara mengidentifikasi masalah, menganalisis akar permasalahan, dan mengusulkan solusi perbaikan. Selain itu, mereka juga akan belajar cara bekerja secara kolaboratif dalam sebuah tim QCC, yang terdiri dari anggota-anggota yang berasal dari berbagai latar belakang dan departemen. Dengan mengikuti Training Quality Control Circle (QCC), karyawan dapat lebih memahami pentingnya kualitas dalam proses produksi dan layanan serta mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan mutu dengan lebih efektif. Quality Control Circle (QCC) merupakan suatu pendekatan yang berfokus pada partisipasi aktif karyawan dalam meningkatkan kualitas produk, proses, dan kondisi kerja. Dalam pelatihan QCC, karyawan akan diberikan wawasan tentang konsep jaminan mutu, teknik statistik, dan analisis data, sehingga mereka dapat melaksanakan langkah-langkah perbaikan secara sistematis. Tujuan dari Training Quality Control Circle (QCC) adalah untuk mengembangkan budaya kesadaran mutu di seluruh organisasi, di mana setiap karyawan diharapkan berkontribusi dengan gagasan-gagasan inovatif untuk meningkatkan mutu dan efisiensi dalam pekerjaan mereka. Dengan demikian, Training Quality Control Circle (QCC) tidak hanya berdampak positif pada peningkatan kualitas produk dan layanan, tetapi juga pada semangat kerja dan kepuasan karyawan yang merasa lebih terlibat dalam proses perbaikan perusahaan secara keseluruhan.
Apa manfaat mengikuti Training Quality Control Circle (QCC) ?
- Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan
- Meningkatkan Efisiensi Proses
- Meningkatkan Partisipasi Karyawan
- Meningkatkan Kolaborasi Tim
- Membangun Budaya Kesadaran Mutu
Berita Baiknya adalah:
Quality Control Circle (QCC) adalah sebuah pendekatan manajemen mutu yang melibatkan karyawan dari berbagai tingkatan dalam sebuah organisasi untuk bekerja bersama dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan memecahkan masalah-masalah mutu yang ada di lingkungan kerja. Dalam QCC, karyawan diwujudkan sebagai sebuah tim kecil yang memiliki tugas untuk merumuskan rencana perbaikan, mengimplementasikan solusi yang diusulkan, dan melakukan pemantauan terhadap hasil perbaikan yang telah dilakukan. Tujuan utama dari Quality Control Circle adalah meningkatkan kualitas produk, proses, dan layanan organisasi secara berkelanjutan melalui partisipasi aktif dan kolaboratif seluruh anggota tim QCC. Dengan adanya QCC, setiap karyawan memiliki kesempatan untuk berkontribusi dalam meningkatkan mutu, memberikan masukan, dan berperan aktif dalam mencapai tujuan perusahaan terkait kualitas. QCC juga berfungsi sebagai alat untuk mendorong semangat kerja dan kreativitas di dalam tim, serta memperkuat komunikasi dan kerjasama antardepartemen. Melalui pendekatan ini, organisasi dapat menciptakan budaya kesadaran mutu yang mendalam dan berfokus pada peningkatan terus-menerus, sehingga dapat mencapai keunggulan kompetitif dalam pasar yang semakin ketat.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar training Quality Control Circle (QCC) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Quality Control Circle (QCC) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Quality Control Circle (QCC) :
- Pengenalan Quality Control Circle (QCC)
a. Definisi dan konsep dasar QCC
b. Sejarah dan latar belakang QCC
c. Manfaat dan tujuan QCC dalam organisasi - Prinsip-prinsip QCC
a. Partisipasi dan kolaborasi aktif karyawan
b. Fokus pada perbaikan berkelanjutan
c. Pendekatan tim dalam mengatasi masalah mutu - Teknik-teknik Analisis Mutu
a. Diagram Pareto untuk mengidentifikasi masalah utama
b. Diagram sebab-akibat (Ishikawa/Fishbone) untuk menganalisis akar permasalahan
c. Penggunaan teknik statistik sederhana untuk pemantauan mutu - Langkah-langkah Implementasi QCC
a. Pembentukan tim QCC
b. Pengidentifikasian proyek-proyek perbaikan mutu
c. Perencanaan dan pelaksanaan perbaikan - Pengelolaan Perubahan dan Inovasi
a. Strategi untuk mengatasi hambatan perubahan
b. Mendorong kreativitas dan inovasi dalam tim QCC - Pengukuran dan Evaluasi Hasil
a. Penentuan indikator kinerja dan target perbaikan
b. Pemantauan dan evaluasi efektivitas perubahan - Komunikasi dan Pelaporan
a. Cara berkomunikasi secara efektif dalam tim QCC
b. Pelaporan hasil dan keberhasilan proyek perbaikan - Studi Kasus dan Contoh Praktis
a. Presentasi studi kasus QCC yang berhasil diimplementasikan
b. Pembahasan pembelajaran dari studi kasus - Budaya Kesadaran Mutu
a. Membangun budaya kesadaran mutu di seluruh organisasi
b. Pentingnya tanggung jawab bersama terhadap kualitas - Evaluasi dan Penutup
a. Proses evaluasi pelatihan QCC
b. Penutup dan kesimpulan dari pelatihan QCC
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23