Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Pelatihan Purchasing & Procurement Management
- Manajer Pembelian dan Pengadaan
- Staf Pembelian dan Pengadaan
- Manajer Logistik
- Eksekutif dan Manajer Tingkat C-Suite
- Pengusaha dan Wirausahawan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Purchasing & Procurement Management :
Pelatihan Purchasing & Procurement Management adalah program pendidikan dan pengembangan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam manajemen pembelian dan pengadaan barang serta jasa dalam suatu perusahaan atau organisasi. Pelatihan Purchasing & Procurement Management bertujuan untuk memberikan wawasan mendalam mengenai strategi pembelian yang efisien, pengelolaan hubungan dengan pemasok, serta proses evaluasi dan negosiasi harga yang efektif. Peserta akan belajar tentang metode terbaik untuk mengoptimalkan pengadaan, meminimalkan biaya, dan meningkatkan kualitas barang dan jasa yang diperoleh, sehingga dapat memberikan kontribusi positif pada operasional bisnis secara keseluruhan. Selain itu, Pelatihan Purchasing & Procurement Management juga menekankan pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan etika dalam setiap langkah proses pembelian dan pengadaan. Dengan mengikuti Pelatihan Purchasing & Procurement Management, peserta akan memiliki kesempatan untuk mendalami seluk-beluk praktik terbaik dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Mereka akan diperkenalkan pada beragam konsep dan strategi yang relevan, mulai dari pemilihan pemasok yang tepat, proses evaluasi risiko, hingga teknik negosiasi yang efektif. Melalui berbagai studi kasus dan simulasi, peserta akan diberdayakan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan nyata yang mungkin mereka hadapi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif. Pelatihan Purchasing & Procurement Management juga dapat membantu peserta membangun jaringan profesional dengan sesama peserta dan instruktur, sehingga mendapatkan wawasan dan perspektif yang lebih luas tentang industri dan praktik terbaik dalam bidang purchasing dan procurement management.
Apa manfaat mengikuti Pelatihan Purchasing & Procurement Management ?
- Memperkuat pemahaman tentang strategi pembelian yang efisien dan efektif.
- Mengembangkan keterampilan dalam proses evaluasi dan seleksi pemasok.
- Meningkatkan kemampuan dalam negosiasi harga dan kontrak yang menguntungkan untuk meminimalkan biaya dan mengoptimalkan hasil dari transaksi pembelian.
- Memahami pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan etika dalam setiap aspek proses pembelian dan pengadaan.
- Membekali peserta dengan wawasan praktis untuk menghadapi tantangan dan dinamika dalam pengelolaan rantai pasokan.
Berita Baiknya adalah:
Purchasing and Procurement Management adalah proses pengadaan barang dan jasa yang melibatkan pembelian, evaluasi, seleksi, dan negosiasi dengan pemasok untuk memenuhi kebutuhan organisasi secara efisien dan efektif. Manajemen pembelian dan pengadaan bertujuan untuk mencapai hasil yang optimal dalam hal kualitas produk, harga yang kompetitif, waktu pengiriman yang tepat, dan kepatuhan terhadap aturan serta etika bisnis. Dalam pelaksanaannya, aspek manajemen ini melibatkan perencanaan yang cermat, analisis risiko, pengembangan hubungan baik dengan pemasok, serta pemantauan dan evaluasi kinerja dalam rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan dalam suatu organisasi. Purchasing and Procurement Management sangat penting dalam memastikan keberlanjutan dan kesinambungan operasional organisasi. Dengan menerapkan praktik terbaik dalam pengadaan, organisasi dapat mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan meminimalkan risiko yang mungkin timbul dari hubungan dengan pemasok. Manajemen pembelian dan pengadaan juga membantu menciptakan hubungan saling menguntungkan dengan pemasok, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kehandalan pasokan, fleksibilitas operasional, serta memberikan dampak positif bagi pertumbuhan dan keberhasilan bisnis.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Purchasing & Procurement Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Purchasing And Procurement Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Purchasing & Procurement Management :
- Pengenalan Purchasing and Procurement Management:
- Definisi dan peran Purchasing and Procurement Management dalam organisasi.
- Pentingnya manajemen pembelian dan pengadaan yang efisien.
- Hubungan antara purchasing dengan manajemen rantai pasokan.
- Perencanaan Pembelian:
- Identifikasi kebutuhan dan analisis kebutuhan.
- Menentukan spesifikasi barang atau jasa yang dibutuhkan.
- Penentuan anggaran dan jadwal pembelian.
- Seleksi Pemasok:
- Proses evaluasi dan seleksi pemasok.
- Kriteria penilaian pemasok.
- Memahami risiko dan keamanan pemasok.
- Negosiasi dan Penandatanganan Kontrak:
- Teknik negosiasi yang efektif dalam pembelian.
- Penyusunan kontrak yang menguntungkan dan sesuai peraturan.
- Aspek hukum dalam kontrak pembelian.
- Manajemen Hubungan dengan Pemasok:
- Mengembangkan kemitraan yang saling menguntungkan dengan pemasok.
- Evaluasi dan pengelolaan kinerja pemasok.
- Penanganan konflik dan permasalahan dengan pemasok.
- E-Procurement dan Teknologi dalam Pengadaan:
- Pemanfaatan teknologi dalam proses pengadaan.
- Keuntungan dan tantangan e-procurement.
- Penggunaan perangkat lunak manajemen pengadaan.
- Manajemen Risiko dalam Pembelian dan Pengadaan:
- Identifikasi risiko dalam proses pengadaan.
- Strategi mitigasi risiko.
- Pengelolaan risiko yang berkaitan dengan pasokan dan pemasok.
- Etika dan Kepatuhan dalam Purchasing and Procurement:
- Prinsip etika dalam pengadaan.
- Kepatuhan terhadap peraturan dan standar bisnis.
- Pencegahan korupsi dan konflik kepentingan.
- Pengadaan Berkelanjutan dan Ramah Lingkungan:
- Praktik pengadaan yang berkelanjutan.
- Strategi pengurangan dampak lingkungan.
- Pertimbangan sosial dan lingkungan dalam pembelian.
- Studi Kasus dan Praktik Terbaik:
- Analisis kasus nyata dalam manajemen pembelian dan pengadaan.
- Memahami implementasi praktik terbaik dalam berbagai industri.
- Diskusi dan pembagian pengalaman peserta dalam mengatasi tantangan di lapangan.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23