Silabus Pelatihan Project Management using Microsoft Project

(3 days training)

Deskripsi Training Project Management using Microsoft Project

Workshop intensif selama tiga hari ini didesain khusus untuk peserta tertentu yang ingin mempelajari Metodologi Project Management dan mendapatkan kemampuan menggunakan Microsoft Project mulai dari tingkat dasar hingga Intermediate.

Selama pelatihan, setiap peserta akan mempelajari konsep Metodologi Project Management, dan instruksi langkah demi langkah bagaimana menggunakan Microsoft Project (2007/2010) difasilitasi oleh trainer berpengalaman bersertifikasi internasional yang sudah menguasai dan mengerti Project Management Methodology based on *PMBOK 5TH Edition 2013 (THE NEW PMBOK) dan memiliki tingkat Master dalam penggunaan Microsoft Project (versi 2007 dan/atau versi terbaru  2010).

Peserta akan mempelajari secara khusus bagaimana membuat jadwal kegiatan dengan efisien, menempatkan sumber secara ekonomis, dan melacak kinerja proyek dengan efektif. Peserta akan menguasai penjadwalan dan konsep pelacakan sementara secara langsung menangani Microsoft Project.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management using Microsoft Project ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Project Management using Microsoft Project

Dengan mengikuti pelatihan Project Management using Microsoft Project Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management using Microsoft Project dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen

• Mendapatkan pengetahuan dari Project Management Methodology based on Project Management Body of Knowledge (PMBOK) – PMI, USA
• Memiliki keahlian menggunakan Microsoft Project ( versi 2007/2003) dari tingkat dasar hingga intermediate dengan cara pengnagan secara langsung difasilitasi oleh trainer berpengalaman dan bersertifikasi internasional
• Mengetahui penggunaan PM Toolkit termasuk PM Process and Templates berdasarkan PMBOK – PMI, USA
• Melakukan Project Case Study dalam sesi simulasi/studi kasus di kelas

Materi Training Project Management using Microsoft Project

1.    Ulasan dari  Project Management (PM) and PMBOK

• Mengerti arti dari sebuah proyek
• Segitiga Project Management: Waktu, Biaya dan Lingkup
• Menangani Tiga Batasan Proyek
• Menangani proyek dengan MS Project
• Ulasan Metodologi Project Management berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
• Project Management Process and Templates
• Simulasi membuat Dokumen Rencana Proyek menggunakan contoh dari studi kasus
• Latihan dan Diskusi

2.    Memulai  penggunaan with Microsoft Project (Versi 2007/2003)

• Awal
• Templates
• Melihat Laporan laporan
• Kalender
• Membuat daftar tugas
• Durasi dan pencapaian
• Mengorganisir dalam tahapan
• Menyiapkan sumber daya
• Manusia
• Peralatan
• Materi
• Latihan dan diskusi

3.    Membuat Rencana Kerja Proyek

Ketika lingkup proyek sudah dibuat dan disetujui, project manager akan bekerja dengan timnya untuk membangun rencana kerja proyek. Di kelas akan dipelajari rincian struktur kerja, paket kerja dan tahapan dalam proyek.

• Membuat Rincian Struktur Kerja/Work Breakdown Structure (WBS)
• Membuat Prototipe dan piloting
• Gunakan kamus paket kerja untuk menambah proyek berkualitas
• Isi dalam Paket kerja yang sukses dalam membuat lingkungan IT
• Mengidentifikasikan tahap proyek untuk memastikan dukungan dari senior management

4.    Biaya Proyek

• Rumus rumus biaya
• Menganalisa Total Costs
• Metode Cost Accrual
• Tabel Resources Cost Rate
• Biaya Tetap yang beragam
• Biaya Sumber Daya
• Analisa Earned Value

5.    Penjadwalan proyek lanjutan

• Pengasahan detil tugas
• Pengasahan sumber daya dan detil pekerjaan
• Pengasahan Rencana Proyek

6.    Pelaksanaan proyek

• Metode Jalur Kritis/Critical Path
• Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Interim Plans
• Pelacakan kemajuan Proyek
• Menerapkan format lanjutan
• Menyesuaikan proyek

7.    Proyek khusus

• Penyesuaian Toolbar
• Mengukur kinerja dengan Analisa Earned Value
• Indikator jadwal
• Indikator biaya

8.    Mengkonsolidasi proyek dengan sumber daya

• Kumpulan sumber daya
• Rencana pembagi/Sharer
• Menghubungkan rencana proyek yang baru terhadap kumpulan sumber daya
• Konsolidasi rencana proyek
• Membuat saling keterkaitan antara proyek
• Pandangan
• Laporan laporan
• Lapoan visual
• Membatalkan tugas-tugas yang tidak diperlukan
• Memasuki pelaksanaan
• Menetapkan pencapaian yang tersisa untuk diselesaikan
• Menyimpn proyek sebagai template

9.    Laporan Proyek

10.    Pengakhiran proyek

Peserta Training Project Management using Microsoft Project

Peserta yang dapat mengikuti training … ini adalah yang ingin mendalami bidang … .

Project Managers, Arsitek & Groups Leaders, Functional&LineManagers, IT. Tetapi, pelatihan dapat dihadiri oleh Pengembang dan staff, AdvancedProjectManagers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dll.

Metode Training Project Management using Microsoft Project

Metode Training … dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

• Presentasi
• Diskusi
• Case Study
• Simulasi
• Evaluasi

Instructor Training Project Management using Microsoft Project

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen

Agung B Wibowo ST, M.Kom/Budi Sutejho, S.Kom, MM dan Team

(Pakar dalam bidang IT & Telecom and Application Development, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Berdiklat Training 2024:

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia