Training PROJECT MANAGEMENT OFFICE

TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Project Management Office :

Training Project Management Office (PMO) adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu dalam hal manajemen proyek dan pengelolaan PMO. Dalam Training Project Management Office, peserta akan diajarkan tentang praktik terbaik dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan proyek agar dapat mengelola proyek dengan lebih efisien dan efektif. Selain itu, pelatihan PMO juga mencakup pembelajaran tentang bagaimana mendefinisikan tujuan proyek, mengelola risiko, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta melaksanakan tindakan perbaikan dan pengukuran kinerja proyek. Dengan mengikuti Training Project Management Office, peserta akan dapat mengembangkan keterampilan manajemen proyek yang lebih baik, memahami peran dan tanggung jawab PMO dalam mendukung kesuksesan proyek, dan dapat menghadapi tantangan proyek dengan lebih percaya diri. Training Project Management Office sangat penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kapabilitas dan kualitas manajemen proyek mereka secara keseluruhan. Melalui Training Project Management Office, individu yang terlibat dalam manajemen proyek dan pengelolaan PMO akan dapat memahami prinsip-prinsip fundamental dan metodologi terbaru yang relevan dengan manajemen proyek. Mereka juga akan belajar tentang kebijakan dan prosedur yang diperlukan untuk mendukung proyek dalam mencapai tujuan bisnis dan strategis organisasi. Selain itu, pelatihan PMO juga dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan terorganisasi, di mana kolaborasi antara tim proyek dan departemen lain dapat berjalan lebih lancar. Dengan demikian, pelatihan PMO dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan proyek dan pencapaian hasil yang lebih baik bagi organisasi.

Apa manfaat Training Project Management Office ?

  1. Meningkatkan pemahaman dan keterampilan manajemen proyek
  2. Memperkuat kemampuan pengelolaan PMO
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya
  4. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas
  5. Mendukung kesuksesan proyek dan tujuan organisasi

Berita Baiknya adalah:

Training PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Project Management Office (PMO) adalah sebuah unit atau departemen dalam sebuah organisasi yang bertanggung jawab untuk mengatur dan mendukung kegiatan manajemen proyek secara menyeluruh. PMO berfungsi sebagai pusat koordinasi untuk memastikan bahwa proyek-proyek yang berjalan di dalam organisasi dikelola dengan efisien, efektif, dan sesuai dengan standar yang ditetapkan. Tugas PMO meliputi perencanaan, pengawasan, pelaporan, serta pembuatan kebijakan dan prosedur standar terkait manajemen proyek. Selain itu, PMO juga berperan dalam memberikan dukungan, bimbingan, dan pelatihan kepada tim proyek, manajer proyek, dan pemangku kepentingan lainnya guna meningkatkan kualitas dan keberhasilan proyek-proyek dalam mencapai tujuan organisasi. Dengan adanya PMO, organisasi dapat mencapai koordinasi yang lebih baik antara proyek-proyek yang berbeda, mengurangi duplikasi usaha, dan meningkatkan visibilitas terhadap seluruh portofolio proyek. PMO juga berfungsi sebagai sumber pengetahuan dan pengalaman dalam manajemen proyek, sehingga dapat memberikan masukan berharga untuk meningkatkan praktik dan kualitas proyek secara keseluruhan. Dengan cara ini, PMO berperan penting dalam membantu organisasi mencapai tujuan bisnis dan strategisnya melalui pengelolaan proyek yang lebih efektif dan efisien.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Project Management Office ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Office baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Project Management Office :

  • Pengenalan PMO:
    • Definisi dan peran PMO dalam organisasi.
    • Manfaat dan pentingnya PMO dalam pengelolaan proyek.
  • Jenis PMO:
    • PMO berdasarkan fungsinya (supportive, controlling, directive).
    • Level kematangan PMO (low maturity hingga high maturity).
  • Pendirian PMO:
    • Strategi pendirian PMO dan analisis kebutuhan.
    • Struktur organisasi dan tugas-tugas PMO.
  • Fungsi dan Tanggung Jawab PMO:
    • Pengelolaan portofolio proyek.
    • Penyusunan standar, prosedur, dan template proyek.
    • Pengawasan dan pelaporan kinerja proyek.
  • Proses Manajemen Proyek:
    • Perencanaan proyek.
    • Pelaksanaan proyek.
    • Pengendalian proyek.
    • Penutupan proyek.
  • Pengukuran Kinerja Proyek:
    • Pengukuran kesuksesan proyek.
    • Pengukuran performa dan kualitas proyek.
  • Manajemen Risiko Proyek:
    • Identifikasi risiko.
    • Evaluasi dan penanganan risiko.
    • Monitor dan kontrol risiko.
  • Pelatihan dan Pengembangan Tim Proyek:
    • Pentingnya pelatihan bagi tim proyek.
    • Pengembangan keterampilan dan kompetensi tim proyek.
  • Komunikasi dan Stakeholder:
    • Peran komunikasi dalam manajemen proyek.
    • Pengelolaan stakeholder dan kepentingan mereka.
  • Audit dan Evaluasi PMO:
    • Mengevaluasi kinerja PMO dan proyek.
    • Melakukan audit untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas PMO.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami akan membantu anda, Silakan Chat dengan salah satu Marketing Kami .

Marketing

Atiya - Marketing

Online

Marketing

Qori - Marketing

Online

Marketing

Olisia - Marketing

Online

Atiya - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Qori - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00

Olisia - Marketing Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang Juga!

Kebutuhan Anda Prioritas Kami. Silakan Chat dengan salah satu Account Executive Kami 00.00
Scroll to Top