Training Project Management For Internal Auditor

TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Project Management :

Training Project Management for Administrative Professionals adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan para profesional administratif dalam mengelola proyek-proyek di lingkungan kerja mereka. Dalam Training Project Management, peserta akan diperkenalkan pada konsep-konsep dasar manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek. Mereka juga akan belajar tentang penggunaan alat dan teknik manajemen proyek yang efektif untuk membantu mereka mengatur dan menyelesaikan proyek dengan lebih efisien. Selain itu, peserta juga akan dibekali dengan strategi untuk mengatasi kendala dan tantangan yang sering terjadi dalam pengelolaan proyek. Pelatihan ini bertujuan untuk memberdayakan para profesional administratif agar dapat berkontribusi secara lebih efektif dalam mendukung keberhasilan proyek-proyek organisasi. Dengan mengikuti Training Project Management, para peserta akan memperoleh pengetahuan mendalam tentang aspek-aspek kunci dalam manajemen proyek khususnya untuk lingkungan kerja administratif. Mereka akan diajarkan tentang bagaimana melakukan perencanaan proyek dengan baik, termasuk mengidentifikasi tujuan proyek, mengalokasikan sumber daya, dan menyusun jadwal yang realistis. Selain itu, peserta juga akan diajarkan tentang pentingnya komunikasi yang efektif dalam mengkoordinasikan tim proyek dan bagaimana melacak dan mengukur kemajuan proyek. Training Project Management akan memberikan para profesional administratif dengan landasan kuat dalam manajemen proyek, sehingga mereka dapat mengelola proyek dengan lebih baik, meningkatkan produktivitas, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam lingkup pekerjaan mereka.

Apa manfaat mengikuti Training Project Management ?

  1. Meningkatkan pemahaman para profesional administratif tentang prinsip-prinsip dan konsep-konsep dasar dalam manajemen proyek.
  2. Memberikan pengetahuan tentang alat dan teknik manajemen proyek yang efisien.
  3. Mengajarkan strategi dan keterampilan untuk mengatasi hambatan dan tantangan yang mungkin timbul dalam pelaksanaan proyek.
  4. Membekali peserta dengan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif dengan anggota tim proyek dan pihak terkait lainnya.
  5. Memberdayakan para profesional administratif agar dapat berkontribusi lebih aktif dalam keberhasilan proyek-proyek organisasi.

Berita Baiknya adalah:

Training Project Management For Internal Auditor

Project Management for Administrative Professionals adalah suatu pendekatan pelatihan yang ditujukan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para profesional administratif dalam mengelola proyek-proyek di lingkungan kerja mereka. Pelatihan ini berfokus pada memberikan pemahaman tentang konsep-konsep dasar dalam manajemen proyek, termasuk perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan evaluasi proyek. Para peserta juga akan diajarkan alat dan teknik manajemen proyek yang efektif agar mereka dapat lebih terampil dalam mengatur dan menyelesaikan proyek secara sukses. Selain itu, pelatihan ini akan mengajarkan strategi untuk mengatasi hambatan dan tantangan yang mungkin muncul selama proses proyek serta bagaimana berkomunikasi secara efisien dengan tim proyek dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan demikian, para profesional administratif akan dapat berkontribusi secara lebih efektif dalam mendukung keberhasilan proyek-proyek organisasi dan meningkatkan produktivitas serta kualitas kerja di dalam organisasi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar training Project Management For Administrative Professionals ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management For Administrative Professionals baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Project Management :

  • Pengenalan Manajemen Proyek:
    • Definisi dan tujuan manajemen proyek.
    • Peran dan tanggung jawab administratif dalam manajemen proyek.
    • Keuntungan dan pentingnya manajemen proyek yang efektif.
  • Tahap Perencanaan Proyek:
    • Identifikasi tujuan proyek dan kebutuhan pihak terkait.
    • Penetapan cakupan proyek dan pembuatan Work Breakdown Structure (WBS).
    • Penjadwalan dan alokasi sumber daya.
  • Pengendalian Proyek:
    • Monitoring dan evaluasi kemajuan proyek.
    • Identifikasi dan penanganan risiko proyek.
    • Penyesuaian rencana proyek jika diperlukan.
  • Manajemen Tim Proyek:
    • Komunikasi efektif dalam tim proyek.
    • Pengelolaan konflik dan motivasi anggota tim.
    • Pemantauan kinerja individu dan tim.
  • Pengelolaan Anggaran Proyek:
    • Penetapan anggaran proyek.
    • Pelacakan pengeluaran dan pengendalian biaya.
    • Pengelolaan perubahan anggaran jika ada.
  • Manajemen Risiko:
    • Identifikasi risiko proyek.
    • Analisis dan penilaian risiko.
    • Perencanaan respons terhadap risiko.
  • Penyelesaian Proyek dan Evaluasi:
    • Penutupan proyek secara efisien.
    • Evaluasi hasil dan pencapaian proyek.
    • Pembelajaran dari pengalaman proyek.
  • Etika dan Kode Etik dalam Manajemen Proyek:
    • Prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan proyek.
    • Mengatasi dilema etika dalam proyek.
  • Teknologi dan Perangkat Lunak untuk Manajemen Proyek:
    • Pemanfaatan alat dan teknologi untuk meningkatkan efisiensi manajemen proyek.
    • Pengenalan perangkat lunak manajemen proyek yang populer.
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Penyelesaian studi kasus nyata terkait manajemen proyek.
    • Latihan simulasi untuk meningkatkan keterampilan manajemen proyek.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Scroll to Top