Daftar ISI
TRAINING PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL
DESKRIPSI REGULER TRAINING PROJECT MANAGEMENT DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL
Training Project Management Dari Konseptual Sampai Operasional adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan yang komprehensif kepada pesertanya dalam mengelola seluruh siklus hidup proyek. Dalam pelatihan ini, peserta akan dipandu melalui langkah-langkah kunci dari perencanaan proyek, pengorganisasian, pelaksanaan, hingga pemantauan dan pengendalian proyek secara praktis. Mereka akan mempelajari bagaimana merumuskan konsep awal sebuah proyek, mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, dan membuat rencana yang terperinci untuk mencapai tujuan proyek. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada penerapan metodologi manajemen proyek, alat, dan teknik untuk memastikan proyek berjalan efisien, sesuai dengan anggaran, dan tepat waktu.
Selama pelatihan ini, peserta juga akan memahami pentingnya pengelolaan risiko, komunikasi yang efektif, serta manajemen perubahan dalam konteks proyek. Mereka akan diajarkan cara mengkoordinasikan berbagai tim dan departemen yang terlibat dalam proyek untuk mencapai sinergi dan keberhasilan bersama. Dengan demikian, pelatihan Manajemen Proyek dari Konseptual hingga Operasional memberikan fondasi yang kuat bagi individu-individu yang ingin menjadi pemimpin proyek yang kompeten dan berhasil mengantarkan proyek-proyek mereka menuju tahap operasional dengan sukses.
Manajemen Proyek dari Konseptual hingga Operasional adalah pendekatan yang menyeluruh dalam pengelolaan proyek yang mencakup seluruh tahap kehidupan proyek, mulai dari perencanaan awal hingga pelaksanaan dan pengoperasian. Dalam konsep ini, proyek dianalisis, direncanakan, dan dieksekusi dengan cermat, memastikan bahwa tujuan proyek, sumber daya, dan jadwalnya terkoordinasi dengan baik. Hal ini juga melibatkan pemantauan dan pengendalian proyek selama tahap operasional, dengan penekanan pada manajemen risiko, komunikasi, dan perubahan yang mungkin terjadi selama perjalanan proyek. Dengan demikian, manajemen proyek dari konseptual sampai operasional bertujuan untuk memastikan kesuksesan proyek dengan memaksimalkan efisiensi, mengurangi risiko, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana hingga tahap operasional.
Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERENCANAAN
- Meningkatkan Pemahaman: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep dan prinsip-prinsip manajemen proyek dari tahap perencanaan hingga pelaksanaan, memungkinkan mereka untuk mengambil keputusan yang lebih informasional dan efektif dalam seluruh siklus hidup proyek.
- Memperkuat Keterampilan Praktis: Tujuan utama adalah mengembangkan keterampilan praktis peserta dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek dengan efisien, memastikan bahwa mereka dapat menghadapi tantangan proyek dengan lebih percaya diri dan efektif.
- Meningkatkan Efisiensi Proyek: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami metode terbaik dalam pengelolaan proyek sehingga dapat meningkatkan efisiensi proyek, mengurangi risiko, dan menghindari masalah yang dapat menghambat kemajuan proyek.
- Meningkatkan Pengendalian dan Pelaporan: Peserta akan belajar cara mengendalikan proyek secara efektif dan menghasilkan laporan yang akurat, membantu mereka dan pemangku kepentingan lainnya untuk memantau kemajuan proyek dengan lebih baik.
- Meningkatkan Keberhasilan Proyek: Tujuan akhir adalah meningkatkan tingkat keberhasilan proyek secara keseluruhan, dengan memastikan bahwa proyek-proyek dapat diselesaikan sesuai jadwal, anggaran, dan spesifikasi yang ditetapkan.
Dengan mengikuti pelatihan Perencanaan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Management Dari Konseptual Sampai Operasional.
Materi Diklat Manajemen Proyek Pasti Running
- Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan konsep dasar manajemen proyek.
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek.
- Tahap Konseptual
- Identifikasi kebutuhan proyek.
- Studi kelayakan proyek.
- Pembentukan tim proyek.
- Perencanaan Proyek
- Pembuatan rencana proyek terperinci.
- Penjadwalan tugas dan alokasi sumber daya.
- Manajemen risiko proyek.
- Eksekusi Proyek
- Pelaksanaan tugas sesuai dengan rencana.
- Pengelolaan tim dan komunikasi proyek.
- Pengendalian perubahan proyek.
- Monitoring dan Pengendalian Proyek
- Pemantauan kemajuan proyek.
- Pengendalian biaya, waktu, dan kualitas.
- Manajemen perubahan dan resolusi masalah.
- Pelaporan Proyek
- Pengembangan laporan status proyek.
- Komunikasi kepada pemangku kepentingan.
- Tahap Operasional
- Pemindahan proyek ke operasional.
- Evaluasi kinerja proyek setelah penyelesaian.
- Manajemen Penutupan Proyek
- Evaluasi akhir proyek.
- Pelaporan akhir dan dokumentasi.
- Studi Kasus dan Latihan
- Analisis proyek-proyek nyata.
- Latihan dalam merencanakan dan mengelola proyek.
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial
- Aspek etika dalam manajemen proyek.
- Dampak sosial dan lingkungan proyek.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Pelaksanaan Webinar Murah
Training Pelaksanaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Proyek
- Tim Proyek
- Eksekutif dan Pemilik Bisnis
- Pengembang Produk dan Layanan
- Karyawan Fungsional Lainnya: Karyawan fungsional di berbagai departemen seperti keuangan, pemasaran, dan sumber daya manusia juga dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan manajemen proyek karena proyek sering melibatkan koordinasi lintas departemen.
Instruktur Training Offline Project Management Dari Konseptual Sampai Operasional
Training Manajemen Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Perencanaan :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management Dari Konseptual Sampai Operasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management Dari Konseptual Sampai Operasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
