Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Manajer Keuangan
- Analis Keuangan
- Manajer Proyek
- Direktur atau Pemilik Perusahaan
- Staf Keuangan dan Akuntansi
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Permodelan Keuangan :
Training Permodelan Keuangan untuk menyusun anggaran perusahaan adalah suatu proses pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para individu di perusahaan terkait dengan penggunaan alat dan teknik analisis keuangan untuk merencanakan dan menyusun anggaran yang lebih akurat dan efektif. Dalam Training Permodelan Keuangan, peserta akan diberikan pengetahuan tentang bagaimana menganalisis data keuangan, mengidentifikasi tren dan pola dari data tersebut, serta membuat proyeksi keuangan yang berbasis pada asumsi-asumsi yang masuk akal. Para peserta juga akan belajar menggunakan berbagai metode pemodelan untuk mengukur kinerja keuangan masa depan perusahaan dan mengantisipasi perubahan yang mungkin terjadi dalam lingkungan bisnis. Pemahaman yang mendalam tentang pemodelan keuangan dan keterampilan dalam menyusun anggaran perusahaan menjadi sangat penting dalam mengambil keputusan bisnis yang tepat. Dengan Training Permodelan Keuangan, para peserta akan dapat mengidentifikasi proyeksi pendapatan dan biaya secara lebih akurat, mengevaluasi kelayakan proyek dan investasi, serta mengoptimalkan alokasi sumber daya keuangan. Selain itu, Training Permodelan Keuangan juga membekali peserta dengan keterampilan untuk memitigasi risiko keuangan, menghadapi tantangan ekonomi, dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang perusahaan. Dengan demikian, Training Permodelan Keuangan untuk menyusun anggaran perusahaan merupakan langkah penting untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan bisnis.
Apa manfaat mengikuti Training Permodelan Keuangan ?
- Mengembangkan pemahaman mendalam tentang analisis keuangan
- Meningkatkan akurasi perencanaan keuangan
- Memahami faktor-faktor risiko dan ketidakpastian
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya
- Membantu pengambilan keputusan strategis
Berita Baiknya adalah:
Pemodelan keuangan untuk menyusun anggaran perusahaan adalah proses analisis keuangan yang menggunakan berbagai alat dan teknik untuk merencanakan dan menyusun anggaran yang akurat dan efektif. Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis data keuangan, mengidentifikasi tren, dan membuat proyeksi keuangan berdasarkan asumsi yang masuk akal. Tujuannya adalah untuk membantu para peserta dalam mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya keuangan, menghadapi risiko dan ketidakpastian, serta mendukung pengambilan keputusan bisnis yang strategis. Dengan pemodelan keuangan yang baik, perusahaan dapat merencanakan masa depannya dengan lebih baik, meningkatkan akurasi perencanaan keuangan, dan menghadapi tantangan bisnis dengan lebih percaya diri.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar training Permodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Permodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Permodelan Keuangan :
- Pengenalan keuangan perusahaan dan pentingnya pemodelan keuangan untuk anggaran.
- Analisis laporan keuangan: Memahami neraca, laporan laba rugi, dan arus kas untuk informasi yang relevan.
- Konsep dasar pemodelan keuangan: Sumber data, asumsi, dan prinsip dasar pemodelan.
- Membangun proyeksi pendapatan: Menganalisis tren penjualan, estimasi pertumbuhan, dan dampak faktor eksternal.
- Mengidentifikasi biaya dan pengeluaran: Memahami komponen biaya, menghitung variabel dan biaya tetap.
- Pengelolaan arus kas: Mengelola penerimaan dan pengeluaran kas perusahaan dengan proyeksi yang akurat.
- Penghitungan laba kotor dan laba bersih: Menggunakan margin laba untuk mengevaluasi kinerja finansial.
- Membangun skenario dan analisis sensitivitas: Mengukur dampak perubahan variabel penting pada proyeksi keuangan.
- Menyusun anggaran perusahaan: Menggabungkan semua elemen pemodelan ke dalam anggaran tahunan yang komprehensif.
- Pengawasan dan kontrol anggaran: Menilai kinerja aktual dengan anggaran, mengidentifikasi perbedaan, dan mengambil tindakan korektif.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23