TRAINING ONLINE PRODUCT MANAGER, COPING NEW CHALLENGE FOR CREATIVE GROWTH
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJER PRODUK, MENGATASI TANTANGAN BARU UNTUK PERTUMBUHAN KREATIF
Manajer produk adalah peran profesional yang bertanggung jawab atas pengembangan produk untuk suatu organisasi, yang dikenal sebagai praktik manajemen produk. Manajer produk memiliki strategi bisnis di balik suatu produk, menentukan persyaratan fungsionalnya, dan umumnya mengelola peluncuran fitur.
Produk berkualitas adalah produk yang memiliki tingkat presisi tepat, melalui proses efektif dan efisien. Begitu pula dengan produk bernilai artistik tinggi juga diperlukan detail presisi dan proses pemesinan yang efektif dan efisien.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MENENTUKAN TARGET PASAR YANG SUDAH ADA ATAUPUN BARU UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth.
MATERI pelatihan Manajer Produk, Mengatasi Tantangan Baru Untuk Pertumbuhan Kreatif online Zoom :
MODUL I : Peran Product Manager Profesional Dalam Menghasilkan Produk Yang Berkualitas
* Memahami peran penting sebagai seorang product manager dalam kemajuan perusahaan.
* Pemahaman mengenai product manager sebagai bagian dari dunia marketing (Strategi, Taktik dan Value) dalam bisnis.
* Menciptakan sebuah brand.
+ Apa itu brand? Apa perannya bagi perusahaan?
+ Brand menjadi berharga dan penting bagi kelangsungan bisnis.
+ Bagaimana Brand menjadi pembeda dari produk?
+ Bagaimana memelihara nilai suatu Brand?
* Diskusi kelompok tentang praktik saat ini: Memahami pelanggan dan kompetitor Anda:Teknik Mengoptimalkan penjualan: Segmentasi, targeting, positioning dan differentiation.
+ Beragam Produk dan Persyaratan konsumen.
+ Beragam masalah pelanggan (inventarisasi).
* Sharing dan diskusi kelas.
Jadwal Lainnya :
Marketing Intelligence (BANDUNG + BALI)
MODUL II : Teknik Analisa Guna Memenangkan Pasar
* Strategi marketing mix dan manajemen pemasaran: 7P, product life cycle, product portfolio strategies, analisa TOWS, riset pemasaran dan sales forecasting.
* Strategi penempatan produk (positioning) di benak customer.
* Mendalami strategi produk, nama (branding) yang tak pernah kadaluwarsa dan kemasan yang menjual.
MODUL III : Memahami Brand Management: Aplikasinya dalam Manajemen Produk
* Menentukan brand association, brand perception, brand loyalty, strategi yang tepat, sesuai konteks daerah dan target segmen.
* Strategi brand yang tepat ketika posisi produk belum tercipta, sedang dibuat dan telah dibuat (terlanjur ada).
* Latihan pemetaan area sesuai konteks brand dan diskusi kelas.
MODUL IV : Membuat Strategi Produk Sebagai Pondasi Awal Langkah Kerja Product Manager
* Framework perencanaan (strategic planning) bagi product manager.
* Meriset dan memilih segmentasi pasar.
* Competitive Intelligence guna mengantisipasi produk kompetitor.
* Menentukan model financial dan harga suatu produk.
* Sharing dan diskusi kelas beragam masalah dengan penentuan dan perubahan harga jual.
MODUL V : Merencanakan Sebuah Produk dan Bagaimana Pelaksanaannya
* Beragam strategi penciptakan product baru.
* Bagaimana menciptakan project product baru yang memiliki daya saing terhadap kompetitor.
* Beragam strategi meluncurkan (launching) product baru.
* Bagaimana mengelola dan memaksimalkan product yang sudah ada agar tetap menang di pasaran.
* Menciptakan dan mengatur permintaan customer dan channel distribusi sesuai dengan marketing plans.
* Sharing dan diskusi kelas.
MODUL VI : Latihan & Diskusi Kasus: Beragam Strategi Untuk Menciptakan Produk Baru
* Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator.
* Latihan membuat new product strategy sesuai dengan pergerakan competitor dan tren kebutuhan customer.
* Feedback & review dari fasilitator.
MODUL VII : Mengelola dan Menjaga Penjualan Produk Yang Ada (Current Existing Products)
* Mengevaluasi produk yang ada (existing product) dengan teknik pareto terhadap potensi vs kontribusi, guna mengetahui produk mana yang perlu ekstra effort untuk lebih dijaga (maintain).
* Teknik Menganalisa produk lama perusahaan dibandingkan dengan produk kompetitor yang sejenis.
* Latihan dan studi kasus sesuai kasus yang diberikan Fasilitator.
MODUL VIII : Tren Terbaru Dan Beragam Tips Pengelolaan Produk Masa Kini
* Strategi sourcing, maklun, produksi dan logistik guna efektivitas biaya dan kepastian ketersediaan.
* Mendesain experiential brand activation dan trade activation yang efektif.
* Bekerja efektif dan bekerja sama dengan bagian lain dalam perusahaan (utamanya Sales, Operation & Research, Agency).
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth
METODE pelatihan Menentukan target pasar yang sudah ada ataupun baru online Zoom :
Metode Training Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Peran penting sebagai seorang product manager dalam kemajuan perusahaan online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Product Manager, Coping New Challenge For Creative Growth
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Berdiklat Training 2024
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia