TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

TRAINING ONLINE PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

training

TRAINING WEBINAR HOW STRATEGY IMPACTS THE ORGANIZATION

DESKRIPSI

Perencanaan strategis adalah proses yang dilakukan suatu organisasi untuk menentukan

strategi atau arahan, serta mengambil keputusan untuk mengalokasikan sumber dayanya

(termasuk modal dan sumber daya manusia) untuk mencapai strategi ini.

Apa tujuan perencanaan strategis?

Rencana strategis memberi tempat untuk mencatat misi, visi, dan nilai-nilai, tujuan

jangka panjang dan rencana tindakan yang akan perusahaan gunakan untuk mencapainya.

Rencana strategis juga digunakan untuk menilai serta menyesuaikan arah perusahaan

dalam menanggapi perubahan lingkungan bisnis.

Training ini merupakan overview tentang perencanaan strategis yang khusus bagi mereka

yang tidak secara langsung berhubungan atau terlibat dengan proses perencanaan namun

juga bagi mereka yang menginginkan pemahaman lanjut tentang dampak strategi atas

pekerjaan dan keberhasilan perusahaan. Memperoleh suatu perspektif perencanaan

strategis untuk membantu peserta secara aktif dan konstruktif dalam men-support arahan

strategis perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING GROWTH AND PROFIT STRATEGIES UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

MATERI pelatihan How Strategy Impacts the Organization online Zoom :

Introduction

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Articulate Five Essential Strategy Decisions That Drive Strategy Formation and Implementation in an Organization

* Describe How Strategy Cascades Throughout an Organization

* Link Your Specific Role to the Organizational Strategy and to the Actions Required to Implement the Strategic Plan

What Is Strategic Planning?

* Define the Terms Strategic Planning and Strategy

* Identify Five Essential Strategy Decisions Necessary for Organizational Success

* Recognize a Strategic Planning Process for Strategy Formation

* Determine the Key Stakeholders and Participants in the Strategic Process

* Describe How Strategy Impacts the Organization

Why Organizations Create Strategy

* Recognize the Grand Design Within the Organization

* Explain the Significance of the Environments Affecting the Organization

* Discuss Growth and Profit Strategies

* Describe Various Market Segmentations

* Identify How Organizations Create Value for Their Customers and Stakeholders

* Express How an Organization Decides Its Value Proposition

* State Why It Is Important to Link Your Actions to Strategy

How Organizations Develop Strategy-Processes for Creating Strategy

* Recognize How Strategy Today Creates Unique Issues and Traditional Challenges

* Identify Seven Strategic Planning Processes

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

The Strategic Planning Process in Action

* Identify the Five Stages of a Classic Strategic Planning Framework

* Describe How Strategy Works in an Organization

* Articulate the Highlights and Time Requirements of the Process

* Recognize Your Role in Your Organization’s Strategic Plans

Assessing the Environment

* Identify Strategic Patterns in the Environment

* Explain and Anticipate Patterns

* Express Why Assessing the Environment Is Important

* Describe Six Tools/Techniques for Conducing External and Internal Assessments

Three Ds of Strategy-Discussions, Decisions and Developments

* Review Key Stages of the Strategic Planning Process

* Describe How SWOTs, Core Competencies and Critical Success Factors Are Incorporated into the Strategic Discussions

* Appreciate the Rationale Behind Strategic Decisions

Implementing and Reviewing Strategy

* Discuss Strategic Alignment and What It Means to an Organization

* Identify the Ways an Organization Creates Strategic Alignment

* Develop a Series of Questions to Facilitate Strategic Conversations

* Recognize Accountability Systems

* Identify Reward and Recognition Incentives for Success

* Express Why, When and How Often Strategy Should Be Reviewed

Alternative Approaches to Create Strategy

* Identify Seven Strategic Planning Approaches

* Discuss Which Approach Would Best Fit Your Organization

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

METODE pelatihan Growth and Profit Strategies online Zoom :

Metode Training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan How Organizations Create Value for Their Customers online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PENYUSUNAN PERENCANAAN STRATEGIS .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia