TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

PELATIHAN CONFLICT MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Hotel / Office Building,  Jakarta

Konflik hampir selalu terjadi di dalam lingkup kerja. Baik  Atasan-bawahan, maupun antar lini. Hal ini akan menghambat proses kinerja, dan keselarasan kerja. Pelatihan ini  membawa peserta bagaimana mengatasai konflik dan mencapai keselarasan kerja.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah pelatihan , peserta akan mampu dan mempunyai pemahaman yang dalam mengenai:
1. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
2. Tipe Konflik dalam manajemen
3. Prisip dasar Perilaku
4. Kemampuan Mengelola Konflik
5. Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik
6. Seni Mempengaruhi  dalam konteks kepemimpinan

Materi
Psikologi Konflik
a. Struktur Konflik dan mengapa konflik terjadi
Lima Tipe Konflik dalam manajemen/porganisasi
1. Konflik kepentingan
2. Perbedaan gaya
3. Perbedaan Latar Belakang
4. Perbedaan Kepemimpinan
5. Perbedaan kepribadian
Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan  hasil kerjanya, serta bagaimana menghadap setiap jenis perilaku karyawan
Mengelola Konflik
1. Menemukan Akar Permasalahan
2. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
3. Pencapaian Solusi
4. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
5. Rahasia Teknik Mempengarui  Orang dengan pendekatan NLP
Kepemimpinan Yang Berpengaruh
1. Menjaga Keselarasan Kerja
2. Memimpin Sebagai Teladan
3. Memenangkan Pertempuran
4. Inspirasi Kepemimimpinan  ( pendekatan SQ dan EQ)

Metode Pelatihan
•    Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
•    Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan, dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
•    Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
•    Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
•    Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient.
•    Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
•    Multimedia, Games, Class Room, Role Play, Group Discussion, Case Study, Project,  Experience Based Learning.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Mereka yang berperan sebagai Karyawan, Manager, General Manager

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments