TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI

/ Human Resource, Logistik / Oleh

SILABUS TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

DESKRIPSI TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI(2 days training)

Selama ini manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran ukuran finansial. Return on investment (ROI) atau Return on capital employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan.

Akan tetapi, cukupkah keberhasilan sebuah perusahaan hanya diukur dengan kriteria keuangan?  Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang menyebabkan keberhasilan atau kegagalan keuangan tersebut? Para ahli menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.

Balanced Scorecard menterjemahkan visi dan misi organisasi kedalam ukuran ukuran keberhasilan perusahaan secara komprehensif. Balanced Scorecard menggunakan objektif keuangan sebagai ukuran keberhasilan dengan tidak melupakan performance drivers keberhasilan keuangan tersebut. Scorecard mengukur performansi organisasi dengan  empat perspektif yaitu : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta learning and growth.

Seminar ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif tentang konsep Balanced Scorecard dan implementasinya dalam sistem manajemen logistik yang telah terbukti keberhasilannya di banyak perusahaan serta  teknik implementasinya. Seminar akan dilengkapi dengan studi kasus dari beberapa perusahaan besar di dunia yang telah berhasil mengimplementasikan pengukuran performansi logistik dengan menggunakan balanced scorecards.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Logistik Performance Measurement Using Balanced Scorrcards ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

Dengan mengikuti pelatihan Logistik Performance Measurement Using Balanced Scorrcards Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Logistik Performance Measurement Using Balanced Scorrcards dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

MATERI TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

  1. Pengertian Balanced Scorecard
    •    Apa yang dimaksud dengan Balanced Scorecard.
    •    Balanced Scorecard sebagai sebuah sistem manajemen.
    •    Mengapa perusahaan memerlukan Balanced Scorecard.
  2. Mengukur  Strategi bisnis dari perspektif keuangan.
    •    Keterkaitan objektif keuangan dengan strategi unit bisnis.
    •    Pertumbuhan dan bauran pendapatan.
    •    Reduksi biaya  dan peningkatan produktivitas.
    •    Utilisasi aktiva dan strategi investasi.
  3. Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan (customer perspective).
    •    Segmentasi pasar.
    •    Customer core measurement group.
    •    Mengukur customer value preposition.
    •    Diskusi dan studi kasus.
  4. Perspektif proses bisnis internal.
    •    Internal-business –process value chain.
    •    Proses inovasi.
    •    Proses operasi.
    •    Post sale service.
    •    Diskusi.
    5.    Learning and growth perspective.
    •    Kapabilitas pegawai.
    •    Core employee measurement group.
    •    Motivasi dan pemberdayaan Sumber Daya Manusia.
    •    Kapabilitas sistem informasi.
    6.    Menghubungkan Balanced Scorecard dengan strategi perusahaan.
    •    Cause-and –effect relationship.
    •    Performance drivers.
    •    Linkage to financials.
    •    Diskusi.
    7.    Developing Corporate Strategy Map
    •    Langkah penyusunan strategi map.
    •    Studi kasus dan pembahasan beberapa contoh strategi map.
    8.    Menerjemahkan Strategy Map menjadi KPI (Key Performance Indicator)
    •    KPI di tingkat top management dan corporate.
    •    KPI di tingkat unit bisnis.
    •    KPI di tingkat individual.
    9.    Logistics and Supply Chain Management.
    •    Evolusi sistem manajemen logistik.
    •    Aktifitas manajemen logistik.
    •    Proses bisnis manajemen logistik.
    •    Perlunya pengukuran performansi manajemen logistik.
    10.    Disain KPI untuk system manajemen logistik
    •    KPI Perspektif pelanggan untuk logistik.
    •    KPI perspektif keuangan untuk logistik.
    •    KPI perspektif internal business process untuk logistik.
    •    KPI perspektif learning and growth untuk logistik.
    •    Memilih measures yang benar dalam sistem logistic.
    11.    Membangun Performance Indicators untuk system manajemen logistik.
    •    Store and warehouse performance indicators.
    •    Material planning and inventory management indicators.
    •    Purchasing performance indicators.
    •    Customer response performance indicators.
    12.    Teknik Penyusunan manual KPI manajemen logistik.
    •    Pentingnya dan manfaat manual  KPI dalam implementasi Balanced Scorecards.
    •    Praktek penyusunan KPI manajemen logistik.
    13.    Studi kasus implementasi Balanced Scorecard dalam manajemen logistik.
    •    Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa contoh implementasi Balanced dalam manajemen logistik  dan penentuan KPI (Key Performance Indicators) di beberapa perusahaan besar.

PESERTA TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

Peserta yang dapat mengikuti training Logistik Performance Measurement Using Balanced Scorrcards ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources

Semua karyawan yang berhubungan dengan Logistic Distributor

INSTRUCTOR TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

Metode Training Logistik Performance Measurement Using Balanced Scorrcards dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulasi
  • Evaluasi

INSTRUCTOR TRAINING LOGISTICS PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARDS & KPI KONSEP, TAHAPAN IMPLEMENTASI DAN STUDI KASUS

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Patisina, ST, MT; Ir. Ali Parkhan, MT, Ani Purwani, S TP, MT dan Tim
(Pakar dalam bidang Operations Management and Production Planning, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Scroll to Top