TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
Daftar ISI
TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
DESKRIPSI REGULER TRAINING HOW TO MAKE AN EFFECTIVE KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)
Training How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI) adalah suatu program pendidikan yang dirancang untuk mengajarkan orang bagaimana membuat dan mengelola KPI yang efektif dalam konteks bisnis atau organisasi. KPI adalah alat penting dalam manajemen kinerja yang digunakan untuk mengukur sejauh mana suatu entitas mencapai tujuan dan targetnya. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana memilih KPI yang relevan, mengatur target yang realistis, serta memahami cara mengumpulkan, menganalisis, dan mempresentasikan data yang berkaitan dengan KPI tersebut.
Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan peserta bagaimana menggunakan KPI untuk mengidentifikasi potensi perbaikan dan mengambil tindakan yang sesuai untuk meningkatkan kinerja organisasi. Ini mencakup aspek pengembangan strategi yang didukung oleh data KPI, serta cara mengkomunikasikan temuan kepada berbagai pihak terkait dalam organisasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dan tim dapat memanfaatkan KPI sebagai alat yang kuat untuk mengelola dan meningkatkan kinerja, mengoptimalkan strategi bisnis, dan mencapai tujuan dengan lebih efektif.
“How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI)” adalah suatu konsep yang merujuk pada cara membuat indikator kinerja kunci yang efektif dalam suatu organisasi atau proyek. KPI adalah ukuran atau parameter yang digunakan untuk menilai sejauh mana tujuan dan sasaran telah tercapai. Pelatihan ini mengajarkan cara merancang, mengukur, dan memantau KPI dengan cermat sehingga dapat memberikan informasi yang berharga bagi pengambilan keputusan dan perbaikan kinerja. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar dalam memilih KPI yang relevan dengan tujuan bisnis, serta bagaimana menggunakan KPI sebagai alat untuk mengukur dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Ini adalah salah satu aspek penting dalam manajemen kinerja yang dapat membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif dan efisiensi yang lebih baik.
Pelatihan yang membahas mengenai Indikator Kinerja Utama tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EFEKTIF
- Membantu peserta memahami konsep KPI dan peran pentingnya dalam pengukuran kinerja organisasi atau proyek.
- Mengajarkan cara memilih, merancang, dan mengimplementasikan KPI yang relevan dan sesuai dengan tujuan strategis.
- Memungkinkan peserta untuk menguasai teknik pengumpulan, analisis, dan pelaporan data KPI.
- Memberikan pemahaman tentang bagaimana KPI dapat digunakan untuk mengidentifikasi peluang perbaikan dan mengambil tindakan yang sesuai.
- Mendorong penggunaan KPI sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas, mengoptimalkan operasional, dan mencapai tujuan bisnis secara lebih efisien.
Dengan mengikuti pelatihan Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai How To Make An Effective Key Performance Indicator (Kpi).
Materi Diklat Indikator Kinerja Utama Pasti Running
- Pengenalan KPI
- Definisi KPI
- Peran penting KPI dalam manajemen kinerja
- Hubungan KPI dengan tujuan bisnis
- Mengidentifikasi Tujuan Strategis
- Memahami visi dan misi organisasi
- Menentukan tujuan strategis
- Menghubungkan KPI dengan tujuan strategis
- Menentukan Indikator Kunci
- Bagaimana memilih KPI yang relevan
- Jenis-jenis KPI (finansial, operasional, dll.)
- Membuat daftar KPI yang potensial
- Menetapkan Target KPI
- Membuat target yang realistis
- Menyusun batasan waktu untuk mencapai target
- Hubungan antara target dan KPI
- Pengukuran dan Pengumpulan Data
- Mengumpulkan data yang diperlukan
- Sumber data yang dapat diandalkan
- Frekuensi pengukuran KPI
- Analisis KPI
- Menganalisis hasil KPI
- Mengidentifikasi tren dan perbandingan
- Menganalisis penyebab ketidaksesuaian
- Pelaporan KPI
- Membuat laporan KPI yang efektif
- Membagikan informasi kepada pemangku kepentingan
- Memastikan transparansi dan akuntabilitas
- Tindakan Perbaikan
- Bagaimana KPI digunakan untuk mengidentifikasi masalah
- Mengembangkan rencana tindakan perbaikan
- Memantau dampak tindakan perbaikan
- Integrasi KPI dalam Manajemen Kinerja
- Hubungan antara KPI dan manajemen kinerja karyawan
- Bagaimana KPI mendukung pengembangan karier
- Kasus Studi dan Latihan Praktis
- Menganalisis kasus nyata penggunaan KPI yang berhasil
- Latihan merancang KPI untuk situasi tertentu
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Pengukuran Kinerja Webinar Murah
Training Pengukuran Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Eksekutif Senior
- Tim Manajemen Proyek
- Tim Operasiona
- Analis Data
- Tim Sumber Daya Manusia (SDM)
Instruktur Training Offline How To Make An Effective Key Performance Indicator (Kpi)
Training Indikator Kinerja Utama yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Make An Effective Key Performance Indicator (KPI) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
