Daftar ISI
TRAINING ENGAGEMENT AND RETENTION
DESKRIPSI REGULER TRAINING ENGAGEMENT AND RETENTION
Training Engagement And Retention adalah suatu program pendidikan yang dirancang untuk membantu organisasi meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan. Keterlibatan mengacu pada tingkat motivasi, komitmen, dan investasi emosional karyawan terhadap pekerjaan dan perusahaan. Semakin tinggi tingkat keterlibatan karyawan, semakin besar kemungkinan mereka untuk tetap berkontribusi dengan maksimal dan tetap setia pada organisasi. Sementara itu, retensi berfokus pada upaya mempertahankan karyawan dalam jangka panjang agar tidak hengkang atau mencari peluang kerja lain. Pelatihan ini membantu para pemimpin dan staf HR memahami prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keterlibatan dan meminimalkan perpindahan karyawan.
Dalam pelatihan Engagement and Retention, peserta akan belajar tentang berbagai strategi dan teknik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan, seperti mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin menghambat keterlibatan, menciptakan budaya kerja yang inklusif, dan memberikan pengakuan serta penghargaan kepada karyawan yang berprestasi. Mereka juga akan mempelajari cara merancang program pengembangan karir yang menarik, serta mengelola konflik dan stres yang mungkin memengaruhi keterlibatan karyawan. Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif, produktif, dan menarik bagi karyawan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan retensi dan hasil bisnis secara keseluruhan.
Keterlibatan (Engagement) adalah kondisi di mana karyawan merasa terhubung secara emosional dengan pekerjaan mereka, memiliki motivasi yang tinggi, dan merasa komitmen terhadap perusahaan. Hal ini mencakup tingkat investasi pribadi dan antusiasme dalam menjalankan tugas-tugas mereka. Keterlibatan karyawan dapat diukur melalui tingkat kepuasan mereka terhadap pekerjaan, interaksi positif dengan rekan kerja, serta keinginan untuk terus berkontribusi secara maksimal.
Sementara itu, Retensi (Retention) mengacu pada upaya organisasi untuk mempertahankan karyawan dalam jangka panjang. Ini mencakup strategi dan praktik yang digunakan untuk mencegah karyawan meninggalkan perusahaan dan menciptakan lingkungan kerja yang menarik bagi mereka. Retensi yang baik dapat mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan ulang, serta memastikan bahwa organisasi dapat memanfaatkan bakat dan pengalaman yang dimiliki oleh karyawan yang telah lama bekerja di dalamnya.
Pelatihan yang membahas mengenai Keterlibatan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RETENSI
- Meningkatkan Keterlibatan Karyawan: Salah satu tujuan utama adalah meningkatkan tingkat motivasi, komitmen, dan investasi emosional karyawan terhadap pekerjaan dan perusahaan.
- Meningkatkan Retensi Karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi perpindahan karyawan dan mempertahankan bakat-bakat berharga dalam organisasi.
- Menciptakan Lingkungan Kerja Positif: Tujuannya adalah menciptakan budaya kerja yang mendukung keterlibatan dan memberikan dampak positif pada moral dan produktivitas karyawan.
- Mengembangkan Keterampilan Manajemen: Pelatihan Engagement and Retention membantu pemimpin dan manajer untuk mengembangkan keterampilan dalam mengelola dan memotivasi tim mereka.
- Meningkatkan Kinerja Organisasi: Dengan menciptakan kondisi yang mendukung keterlibatan karyawan, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan hasil bisnis keseluruhan dari organisasi.
Dengan mengikuti pelatihan Retensi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Engagement And Retention.
Materi Diklat Keterlibatan Pasti Running
- Pengenalan kepada Engagement and Retention
- Definisi Keterlibatan dan Retensi
- Mengapa Keterlibatan dan Retensi Penting
- Faktor-faktor yang Mempengaruhi Keterlibatan
- Budaya Organisasi
- Manajemen Kinerja
- Pengembangan Karir
- Pengakuan dan Penghargaan
- Komunikasi Efektif
- Strategi Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
- Menciptakan Lingkungan Kerja Positif
- Pengembangan Kepemimpinan
- Program Kesejahteraan Karyawan
- Pembinaan Karir
- Pengakuan Karyawan
- Mengatasi Tantangan dalam Retensi
- Identifikasi Potensi Karyawan yang Akan Pindah
- Rencana Suksesi
- Manajemen Konflik
- Pengembangan Program Retensi
- Penerapan Inisiatif Keterlibatan dan Retensi
- Peran Manajer dalam Meningkatkan Keterlibatan
- Pemantauan dan Pengukuran Keterlibatan
- Evaluasi Efektivitas Program Keterlibatan dan Retensi
- Studi Kasus dan Best Practices
- Penelitian tentang Organisasi yang Sukses dalam Keterlibatan dan Retensi
- Pembelajaran dari Kasus Nyata
- Keterlibatan Karyawan dalam Pelatihan
- Menyusun Rencana Tindak untuk Keterlibatan Karyawan
- Evaluasi dan Pengukuran
- Metrik untuk Mengukur Keterlibatan Karyawan
- Metode Evaluasi Program Retensi
- Strategi Penanganan Perubahan
- Bagaimana Mengelola Perubahan dalam Konteks Keterlibatan dan Retensi
- Rencana Aksi dan Implementasi
- Membantu Peserta dalam Merencanakan Langkah-langkah Konkret untuk Menerapkan Pembelajaran dalam Organisasi Mereka.
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta Pelatihan Budaya Kerja Positif Webinar Murah
Training Budaya Kerja Positif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan Pemimpin Tim
- Karyawan HR (Sumber Daya Manusia)
- Tim Rekrutmen
- Karyawan
- Tim Pengembangan Organisasi
Instruktur Training Offline Engagement And Retention
Training Keterlibatan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Retensi :
Instruktur yang mengajar pelatihan Engagement And Retention ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Engagement And Retention ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia