Daftar ISI
Silabus Training Effective Maintenance Management
Deskripsi Training
Dalam dunia industri dan rekayasa atau engineering, bidang maintenance merupakan salah satu bidang yang penting karena memegang peranan penting untuk merawat dan memerbaiki segala komponen dan bagian yang ada pada suatu proyek atau pabrik.
Dalam melakukan perawatan atau maintenance harus disertai dengan berbagai ketentuan, seperti jadwal perawatan, strategi perawatan, dan lain – lain. Untuk melakukan hal tersebut dan cara untuk membuat sistem maintenance yang efektif, salah satu caranya adalah dengan menerapkan Total Productive Maintenance atau TPM.
Pada dunia industri sering dikenal adanya istilah dalam hal perawatan atau maintenance, yaitu Total Productive Maintenance. Total Productive Maintenance atau disingkat dengan TPM adalah suatu sistem yang digunakan untuk memelihara dan meningkatkan kualitas produksi melalui perawatan perlengkapan dan peralatan kerja seperti msin, equipment atau peralatan, dan alat-alat kerja.
Fokus utama Total Productive Maintanance atau TPM ini adalah untuk memastikan semua perlengkapan dan peralatan produksi beroperasi dalam kondisi terbaik sehingga menghindari terjadinya kerusakan ataupun keterlambatan dalam proses produksi.
Total Productive Maintenance (TPM) merupakan konsep inovatif Jepang yang berawal dari penerapan Preventive Maintanance pada tahun 1951. Konsep Preventive Maintenance ini sendiri merupakan konsep yang diadopsi dari Amerika Serikat. Nippondenso yang merupakan pemasok Toyota adalah perusahaan pertama yang memperkenalkan konsep TPM pada tahun 1960 dengan slogan “Productivity Maintenance with total Employee Participation”. Seiichi Nakajima yang saat itu menjabat sebagai Vice Chairman JIOPM (Japan Institute of Plant Maintenance) kemudian dikenal sebagai bapak TPM.
Tujuan daripada TPM (Total Productive Maintenance) adalah untuk meningkatkan produktivitas pada perlengkapan dan peralatan produksi dengan investasi perawatan yang seperlunya sehingga mencegah terjadi 6 kerugian besar (Six Big Losses) yaitu breakdown, setup and adjustments, small stops, slow running, startup defect, dan production defect. Selain keenam kerugian yang disebutkan diatas, keuntungan lain penerapan Total Productive Maintenance (TPM) adalah dapat menghindari terjadinya kecelakaan kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang aman bagi karyawannya.
Pada Total Productive Maintenance terdapat delapan pilar yang merupakan penyusun dari Total Productive Maintenance itu sendiri. Delapan pilar itu adalah focused improvement, autonomous maintenance, planned maintenance, training and education, early management, quality maintenance, office TPM, dan safety, health, and environment. Dari delapan pilar ini yang kemudian menjadi langkah – langkah untuk melakukan maintenance yang efektif.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Effective Maintenance Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Pada training ini akan dibahas ilmu mengenai manajemen perawatan yang efektif sehingga para peserta dapat mengerti dan memahami cara membuat sistem perawatan yang efektif dan dapat diaplikasikan di berbagai bidang.
Tujuan Training
Dengan mengikuti pelatihan Effective Maintenance Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Effective Maintenance Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management
Materi Training
- Overview of maintenance concepts
- Total Predictive Maintenance: the 8th Pillars
- Focused I
- mprovement
- Autonomous Maintenance
- Planned Maintenance
- Training and Education
- Early Management
- Quality Maintenance
- Office TPM
- Safety, Health, And Environment
- Studi kasus
Metode Training
Metode Training Effective Maintenance Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instructor Training
Instruktur yang berkompeten di bidang Management
Peserta Training
Peserta yang dapat mengikuti training Effective Maintenance Management ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.
Jadwal Berdiklat Training 2024:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia