Daftar ISI

TRAINING COACHING AND MENTORING

Deskripsi

Training Coaching and Mentoring penting karena budaya pengembangan karyawan bukan lagi sekadar pilihan, melainkan kebutuhan mendesak untuk retensi talenta? Berdasarkan laporan International Coaching Federation (ICF) 2023, organisasi yang memiliki budaya coaching yang kuat melaporkan bahwa 60% dari mereka memiliki pendapatan di atas rata-rata daripada kompetitor dalam kelompok industri yang sama. Oleh karena itu, era kerja hibrida saat ini, kemampuan manajerial untuk membimbing tanpa mendikte menjadi kunci utama dalam menjaga keterikatan (engagement) karyawan agar tetap produktif dan loyal di tengah dinamika pasar yang tidak menentu.

Apa itu Training Coaching and Mentoring?

Pelatihan Coaching and Mentoring ini bertujuan untuk membekali para pemimpin dan profesional dengan keterampilan komunikasi transformatif. Selain itu, peserta juga akan mempelajari perbedaan fundamental antara coaching (menggali potensi) dan mentoring (berbagi pengalaman), serta kapan harus menggunakan pendekatan tersebut secara efektif. Melalui simulasi praktis dan studi kasus, pelatihan ini fokus pada penguasaan teknik mendengarkan aktif, seni bertanya yang memberdayakan, dan pemberian umpan balik yang membangun guna menciptakan lingkungan kerja yang kolaboratif dan berkinerja tinggi.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan coaching and mentoring harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

Meningkatkan keterampilan komunikasi empatik dan asertif bagi pemimpin.
Memahami perbedaan taktis antara metode coaching, mentoring, dan counseling.
Mendorong kemandirian dan kemampuan pengambilan keputusan pada anggota tim.
Membangun budaya kerja berbasis kepercayaan dan pertumbuhan berkelanjutan.
Meningkatkan produktivitas organisasi melalui pengembangan potensi individu secara optimal.

Dengan mengikuti pelatihan leadership dan coaching ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Coaching and Mentoring.

Materi :

Fundamental Coaching & Mentoring di Era Digital.
Model GROW (Goal, Reality, Options, Will) dalam Sesi Coaching.
Micro-Coaching untuk Feedback Cepat di Tim Hibrida.
Teknik Active Listening dan Powerful Questioning.
Mentoring Berbasis Kecerdasan Emosional (EQ).
Penggunaan AI sebagai Alat Bantu Pemantauan Progres Karyawan.
Strategi Reverse Mentoring (Junior membimbing Senior).
Mengatasi Hambatan Psikologis dalam Pengembangan Diri.
Teknik Shadowing dan Observation dalam Mentoring.
Evaluasi Keberhasilan Program Coaching dengan Matriks Kinerja.

Peserta :

Pelatihan pengembangan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer dan Supervisor semua lini.
Pimpinan Divisi Sumber Daya Manusia (HR Manager).
Direktur dan Pemilik Usaha (Business Owners).
Project Manager dan Team Leader.
Fasilitator dan Trainer Internal Perusahaan.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training kepemimpinan karyawan ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching and Mentoring ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Coaching and Mentoring ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2026 :

Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training coaching and mentoring 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training leadership dan coaching terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur. Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.