Procurement and Cost Saving

Procurement and Cost Saving

Training Procurement and Cost Saving

Pelatihan Pengadaan dan Penghematan Biaya

Deskripsi Procurement and Cost Saving :

Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material atau produk serta vendor atau supplier yang berkualitas. Yaitu yang sesuai dengan karakteristik yang diinginkan oleh perusahaan dan mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang. Perusahaan bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para
supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk atau layanan sesuai karakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi efisien dan efektif dan mampu menekan biaya yang terjadi. Dalam program training procurement & cost saving ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola &
mengembangkan performa supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.

Tujuan Procurement and Cost Saving :

-> Peserta dapat menguasai proses seleksi supplier terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
-> Peserta memiliki keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja supplier
-> Peserta mendapatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
-> Peserta memiliki pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor

Materi Procurement and Cost Saving :

Session 1: Peran procurement yang efektif dan Prinsip-prinsip cost saving

-> Cost Saving VS Price Reduction
-> Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
-> Cost Saving Program

Session 2: Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management

-> Definisi Supplier Management
-> Sasaran Supplier Management
-> Deming’s Cycle – Improvement Concept
-> The “No-No” Rules
-> Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
-> Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance

Session 3: Sistem dan metoda seleksi vendor/supplier

-> Purchasing Risk Assessment
-> Mengenal RFP/RFQ
-> Bussiness Process Seleksi Vendor
-> Kriteria Seleksi Vendor
-> Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision
-> Matrix Analysis

Session 4: Pengukuran performa supplier

-> Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
-> Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
-> Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)

Peserta Procurement and Cost Saving :

Buyers/Purchaser, Supervisor dan Manager.

Instructor

Ir. Imanadi

 

Jadwal Berdiklat Training 2021

 

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments