Strategic Sourcing adalah pendekatan yang berfokus pada perencanaan dan pengelolaan proses pengadaan sumber daya, produk, dan layanan yang esensial bagi operasional perusahaan. Dalam strategic sourcing, tujuan utamanya adalah untuk mencari, memilih, dan mengelola pemasok yang tepat untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dengan efisien dan efektif. Pendekatan ini mencakup analisis mendalam terhadap pasar, evaluasi risiko, negosiasi kontrak yang menguntungkan, serta membangun dan memelihara hubungan yang berkelanjutan dengan pemasok yang dipercaya. Dengan mengadopsi strategic sourcing, perusahaan dapat mengoptimalkan pengeluaran, meningkatkan kualitas produk atau layanan yang diterima, dan mencapai manfaat jangka panjang dari hubungan kerjasama dengan pemasok. Vendor Management atau Manajemen Vendor adalah proses pengelolaan hubungan dan kinerja pemasok atau vendor yang bekerja sama dengan perusahaan. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa hubungan dengan pemasok berjalan dengan baik, sehingga perusahaan dapat memaksimalkan manfaat dari kemitraan bisnis ini. Vendor Management mencakup pemilihan vendor yang tepat, penilaian kinerja secara berkala, pengelolaan kontrak, dan pengatasi masalah atau risiko yang mungkin timbul selama berkerja sama. Dengan manajemen vendor yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan menciptakan kerjasama yang saling menguntungkan dengan pemasok, yang pada gilirannya dapat meningkatkan daya saing dan keberhasilan bisnis perusahaan.