TARINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

SILABUS TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

DESKRIPSI STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

TARINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCINGBerikut adalah detail Program Training Outsourcing Management Strategy: Iklim persaingan bisnis yang semakin ketat dewasa ini adalah sebuah kondisi riil yang harus dihadapi dengan berbagai strategi.

Setiap perusahan saling berlomba untuk menerapkan strategi dan kiat baru untuk memenangkan persaingan itu. Salah satu strategi yang sedang populer di berbagai negara untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dalam rangka memenangkan persaingan adalah melalui outsourcing. Pada prakteknya outsourcing dapat diartikan sebagai usaha untuk meningkatkan efisiensi perusahaan.

\Hal tersebut dilakukan dengan memanfaatkan sumber daya dari luar menggantikan sumber daya dari dalam perusahaan untuk menyelesaikan tugas tertentu yang selama ini dianggap kurang efisien. Oleh karena itu istilah outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan yang merupakan usaha pembenahan struktur perusahaan agar mampu menghasilkan kinerja yang lebih efektif dan efisien. Sehingga perusahaan mampu mencapai competitve advantage dalam bidang usaha yang menjadi core business-nya.

Saat ini memang terlihat bahwa manajemen sudah semakin memiliki kesadaran untuk memenangi persaingan adalah dengan mengurangi biaya investasi, operasi produk tanpa mengurangi mutunya. Namun bagaimana
menentukan aktivitas apa saja yang perlu dioutsource-kan, tentu perlu pemahaman lebih mendalam.

Disinilah peran manajemen banyak terlibat dalam menentukan kebijakan strategi manajemen outsourcing. Ketepatan yang dilakukan dalam strategi manajemen outsourcing dapat membuat naiknya daya saing dari produk akhir terutama dalam menghadapi kenaikan harga, biaya opersi produk di segala lini. Sehingga produk akhir akan lebih kompetitif tanpa adanya ketergantungan dengan pihak luar.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Pengelolaan outpurrcing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN  STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

Dengan mengikuti pelatihan Strategi Pengelolaan outpurrcing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Pengelolaan outpurrcing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen.

MATERI  STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

  1. Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
  2. Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
  3. Latar Belakang Stategi Outsourcing
    1. Visi yang akan datang
    2. Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
    3. Struktur sekarang dan akan datang
    4. Biaya sekarang dan akan datang
    5. Kinerja sekarang dan akan datang
  4. Strategi Manajemen dalam Outsourcing
    1. Fungsi dan Manfaat Outsourcing
    2. Focusing on Core Competence
    3. Competitive Advantage
    4. Menentukan Support Functions
    5. Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
    6. Peran Manager dalam pengelolaan Outsource
  5. Mekanisme pemilihan Vendor
    1. Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
    2. Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
    3. Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
    4. Communication & Negotiation skill
  6. Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
    1. Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
    2. Penetapan sasaran dan standar kerja
    3. Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
    4. Mentoring dan Evaluasi Kinerja
  7. Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
  8. Kunci sukses pengelolaan Outsourcing
  9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengelolaan putpurrcing

METODE PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING :

Metode Training Strategi Pengelolaan outpurrcing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING :

Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Pengelolaan outpurrcing ini adalah yang ingin mendalami bidang Manajemen.

Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

INSTRUKTUR PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING :

Instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen.

Surachman and Team

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

 

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia