Training Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia
Dilihat : 107

Silabus Training Human Resources Management Development Program

Deskripsi Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Human Resources Management Development ProgramPengembangan sumber daya manusia memiliki pengertian sebagai kegiatan perusahaan atau organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan dari SDMnya dalam kurun waktu tertentu.

Secara lebih rinci, pengembangan Sumber Daya Manusia dapat diartikan sebagai subfungsi yang paling proaktif karena dimulai pada tingkat identifikasi kebutuhan pelatihan, melakukan survei keadaan, hingga melakukan program pelatihan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia :

Dengan mengikuti pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Management.

-> Para HR Supervisor atau HR Officer atau Supervisor dan Offier Non HR
-> Para HRD Manager dan / atau GA Manager
-> Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
-> Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
-> Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
-> Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

Materi Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia :

1. Pengantar HRM Development Program
-> HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role.
-> Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR.

2. From HR planing to HR Audit
-> Lingkup dan langkah-langkah HR planning.
-> Metodologi HR planning.
-> Overview workload analysis.
-> Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan.
-> Membuat target HR dan meng auditnya.

3. Struktur Organisasi dan Job Analysis
-> Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur organisasi.
-> Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi.
-> Pembuatan job description yang akurat.
-> Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job evaluation, enrichment, etc).

4. Mengelola Recruitment
-> Mengenal berbagai metode recruitment.
-> Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan.
-> Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
-> Berbagai pengukuran efektivitas recruitment.
-> Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir.

5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
-> Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll.
-> Menentukan prioritas topik dan target pelatihan.
-> Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning organization.
-> Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment, pelatihan.
-> Mengoptimalkan OJT dan in class training.
-> Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan.

6. Manajemen karir
-> Mencari format manajemen karir yang optimal.
-> Memahami berbagai metode pengembangan career path.
-> Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan.
-> Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing, recruitment dan pengembangan karyawan.

7. Sistem Penggajian
-> Memahami proses pengembangan sistem penggajian.
-> Mengenal berbagai metode sistem penggajian.
-> Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja.

8. Manajemen Kinerja
-> Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process).
-> Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara integratif.
-> Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada.

9. Industrial Relations
-> Memahami format efektif Industrial Relation.
-> Mendisain sasaran dan program Inustrial Relation.
-> Hubungan karyawan dan KKB.
-> Community dan Union relations.

10. Pembahasan Kasus

Metode Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia :

Metode Training Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instructor Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia :

Instruktur yang berkompeten di bidang Management

Nanda Azis, CHRP.

Peserta Pelatihan Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia :

Peserta yang dapat mengikuti training Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia ini adalah yang ingin mendalami bidang Management.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia