PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

TRAINING EVALUASI JABATAN

PELATIHAN METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

DESKRIPSI TRAINING MENGEVALUASI JABATAN

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

MATERI PELATIHAN KHUSUS EVALUASI KINERJA

  1. Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan
  2. Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.
  3. Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade.
  4. Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  5. Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
  6. Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
  7. Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)
  8. Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar.
  9. Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  10. Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  11. Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  12. Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
  13. Penulisan Job Description
  14. Penetapan Job Grade
  15. Implementasi Job Grading
  16. Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
  17. Teknik penulisan Job Description
  18. Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan
  19. Teknik melakukan Evaluasi jabatan
  20. Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade
  21. Prinsip dalam implementasi Job Grade
  22. Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
  23. Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

PESERTA TRAINING PENGEVALUASIAN PEKERJAAN

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING SISTEM JOB EVALUATION

  1. Presentation;
  2. Discussion;
  3. Case Study;
  4. Evaluation;
  5. Pre test & Post Test

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments