Training Human Resources Management Development Program

Silabus Pelatihan Human Resources Management Development Program

Deskripsi Training Human Resources Management Development Program

Human Resources Management Development Program
(3 Days Training)

Peran HR (Human Resource) di sebuah organisasi/perusahaan sudah tidak diragukan lagi, karena secanggih-canggihnya peralatan/tools/mesin, yang menjalankan juga manusia. Mengingat vitalnya peran HR di organisasi, dibutuhkan HR profesional juga yang memahami dari konsep hingga kompeten dalam menjalankan fungsi-fungsi HR.

Memperhatikan kondisi tersebut, pelatihan ini bertujuan untuk memahami employee management dari mulai penerimaan sampai dengan berakhirnya hubungan kerja. Di sisi lain, ia juga diharapkan untuk lebih memahami peran unit Human Resources (HR) yang semakin berkembang yang mencakup tidak hanya tidak hanya pada tataran administratif tetapi juga benar-benar menerapkan prinsip-prinsip kerja “the right man in the right place”; “developed employees are the companies most substantial capital”; mendorong perusahaan untuk menjadi preferred employer; serta menerapkan prinsip-prinsip keadilan bagi perusahaan maupun pekerja, bebas diskriminasi, dan independen.

Bahkan lebih jauh lagi, para CEO dan Board of Directors sangat mengharapkan seorang HR dapat berperan sebagai partner stratejik mereka dalam mengelola perusahaan. Kompleksitas HR semakin ditambah dengan posisinya yang bertugas ditengah-tengah antara tuntutan manajemen dan pekerja. Ia diharapkan dapat membuat kebijakan-kebijakan yang bisa ‘mempertemukan’ kepentingan Manajemen dan pekerja.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Human Resources Management Development Program

Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human resources

Materi Training Human Resources Management Development Program

1. Pengantar HRM Development Program
   a. HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role.
   b. Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di manajemen lini dan di unit HR.
2. From HR Planing to HR Audit
   a. Lingkup dan langkah-langkah HR Planning.
   b. Metodologi HR Planning.
   c. Overview workload analysis.
   d. Mem-forecast jumlah kebutuhan pekerja.
   e. Membuat target HR dan meng auditnya.
3.  Struktur organisasi dan Job Analysis
   a. Memahami link antara Manajemen Strategis dan Sturktur organisasi.
   b. Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi.
   c. Pembuatan job description yang akurat.
   d. Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (Job evaluation, enrichment, etc).
4. Mengelola Recruitment
   a. Mengenal berbagai metode recruitment.
   b. Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan perusahaan.
   c. Menggunakan data job description ke dalam proses recruitment.
   d. Berbagai pengukuran efektivitas recruitment.
   e. Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan Pekerja
   a. Mendapatkan input kebutuhan pengembangan pekerja melalui kuesionair TNA, hasil recruitment, career plan, dll.
   b. Menentukan prioritas topik dan target pelatihan.
   c. Mengoptimalkan proses pengembangan pekerja ke arah learning organisation.
   d. Mengoptimalkan metode pengembangan pekerja: coaching, assignment, pelatihan.
   e. Mengoptimalkan OJT dan in class training.
   f. Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’ pelatihan.
6. Manajemen Karir
   a. Mencari format manajemen karir yang optimal.
   b. Memahami berbagai metode pengembangan career path
   c. Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
   d. Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planning, recruitment dan pengembangan pekerja
7. Sistem Penggajian
   a. Memahami proses pengembangan sistem penggajian
   b. Mengenal berbagai metode sistem penggajian
   c. Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
   a. Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading process)
   b. Mengelola keterkaitan Performance plan, review dan reward secara integratif
   c. Mengenal berbagai macam format Performance Appraisal yang ada
9. Industrial Relations
   a. Memahami format efektif IR
   b. Mendisain sasaran dan program IR
   c. Hubungan pekerja dan KKB
   d. Community dan union relations
10. Pembahasan Kasus

Peserta Training Human Resources Management Development Program

Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management Development Program ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources

Semua Manajer/Supervisor/Staf HR

Metode Training Human Resources Management Development Program

Metode Training Human Resources Management Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

•  Presentation
• Discuss
• Case Study
•  Evaluation
•  Simulation
• Movies

Instructor Training Human Resources Management Development Program

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht, Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
– Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia & Organisasi
– Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM

Jadwal Berdiklat Training 2024:

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia