Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard

Silabus Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard

Deskripsi Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard :

Training Optimizing Companys KPIs with Balance ScorecardBalance Scorecard berasal dari dua suku kata, Balanced yang artinya berimbang dan scorecard yang artinya katu skor. Pada awalnya Balanced Scorecard atau disingkat BSC digunakan untuk memperbaiki sistem pengukuran kinerja eksekutif. Dengan BSC perusahaan jadi lebih tahu sejauh mana pergerakan dan perkembangan yang telah dicapai.

Dengan adanya BSC sangat membantu perusaan untuk memberikan pandangan menyeluruh mengenai kinerja perusahaan. Agar kinerja lebih efektif dan efisien, dibutuhkan sebuah informasi akurat yang mewakili sistem kerja yang dilakukan.

Balanced Scorecard memberi perusahaan elemen yang dibutuhkan untuk berpindah dari paradigma ‘selalu tentang finansial’ menuju model baru yang mana hasil balanced scorecard menjadi titik awal untuk review, mempertanyakan, dan belajar tentang strategi yang dimiliki.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Tujuan Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard :

Dengan mengikuti pelatihan Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business

Dengan intensifnya Training KPI: Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard ini diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

Materi Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard :

-> Mengenal model pendekatan integratif dalam mengelola kinerja perusahaan : Corporate, Division/Department and Individual Scorecard
-> Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan empat perspektif balanced scorecard
-> Menurunkan (cascading process) sasaran kinerja perusahaan ke level divisi/departemen
-> Mendesain dan merumuskan individual performance scorecard dengan mengacu pada corporate and division/department scorecard
-> Memperkenalkan metode untuk mengidentifikasi key performance indicators dari beragam fungsi dalam perusahaan
-> Bagaimana cara mengintegrasikan sasaran kinerja korporat dengan sasaran kinerja individu

-> Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard

Metode Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard :

Metode Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Peserta Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard :

Peserta yang dapat mengikuti training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard ini adalah yang ingin mendalami bidang Business.

-> General Manajer
-> Manajer di setiap bidang department
-> Specialist yang berperan dalam pengelolaan kinerja korporat dan kinerja SDM.

Instructor Training Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard :

Instruktur yang berkompeten di bidang Business

Widodo Aryanto SE., MCom

Jadwal Berdiklat Training 2022

  • Batch 1 : 12-13 Januari 2022 | 25–26 Januari 2022
  • Batch 2 : 09-10 Februari 2022 | 22–23 Februari 2022
  • Batch 3 : 08-09 Maret 2022 | 23–24 Maret 2022
  • Batch 4 : 06–07 April 2022 | 19–20 April 2022
  • Batch 5 : 11-12 Mei 2022 | 18–19 Mei 2022
  • Batch 6 : 07–08 Juni 2022 | 28–29 Juni 2022
  • Batch 7 : 12–13 Juli 2022 | 20–21 Juli 2022
  • Batch 8 : 03–04 Agustus 2022 | 23-24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 06–07 September 2022 | 20–21 September 2022
  • Batch 10 : 04–05 Oktober 2022 | 18–19 Oktober 2022
  • Batch 11 : 02-03 November 2022 | 16–17 November 2022 | 29–30 November 2022
  • Batch 12 : 07–08 Desember 2022 | 14–15 Desember 2022

Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia