DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

 

 

DASAR-DASAR MANAJEMEN KONTRAK

DESKRIPSI PELATIHAN

 

Hal penting yang menjadi panduan proses pengadaan barang dan jasa adalah adanya sebuah kontrak yang mengatur alur distribusi barang dan jasa. Proses ini umumnya dilakukan melalui supplier atau kontraktordengan berbagai cara yang telah ditetapkan, demi kelancaran proses ini maka harus ada kontrak yang selain sebagai panduan juga sebagai pengawas. Bagian terpenting dari sebuah kontrak adalah adanya kesepakatan antara pihak-pihak yang terlibat di dalam proses pengadaan barang dan jasa tersebut.

 

Untuk menunjang aktivitas tersebut diperlukan pemahaman tentang seluk-beluk outsourching pada bidang logistik sehingga bisa diperoleh material, barang ataupun jasa yang ekonomis. Peran dari pada rekanan semakin diharapkan dan menjadi bagian yang tidak terpisahkan pada proses pengadaan barang dan jasa untuk perusahaan didalam menghadapi persaingan usaha bisnis bagi End Product-nya. Oleh karena itu review dari aktifitas kontrak kerja dengan memanfaatkan jasa outsourcing perlu dilakukan untuk memperbaiki atau menghindari kesalahan-kesalahan yang terjadi pada rangkaian aktivitas logistik pada pengadaan barang dan jasa. Kesalahan penerapan kontrak yang menyangkut outsourcing melalui kegiatan tender pada aktivitas logistik akan menimbulkan kerugian yang besar bagi perusahaan.

MATERI PELATIHAN KHUSUS

 

Logistic Role In Supply Management

Supply chain logistic’s material

Outsourcing Pada Manajemen Logistik

Konsep dasar outsourcing

Outsourcing pada aktivitas logistik

Term of delivery

Pengukuran keberhasilan outsourcing

Dampak positif dan negatif outsourcing

Kontrol pelaksanaan outsourcing

Human staffing pada outsourcing

Sourcing & Supplier Selection

Klasifikasi

Kualifikasi

Status

Mekanisme Pelaksaan Tender

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

Tugas Panitia Pelelangan

Persiapan Dokumen Pelelangan

Pelaksanaan Pelelangan

Metode Pelaksanaan Pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

Metode Evaluasi Komersial

Penetapan Calon Pemenang Lelang

Hasil Pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

Supplier Evaluation

Ethical Consideration on Supplier Selection : Etika bisnis dalam aktifitas logistik

Method on Price Determination VS Owner Estimates

Cost Analysis of Good’s Price

 

PESERTA PELATIHAN

 

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

 

METODE TRAINING SISTEM 

Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation;
Pre test & Post Test

 

 

Jadwal Berdiklat Training 2021 :

  • 5 – 6 Januari 2021 | 19 – 20 Januari 2021
  • 9 – 10 Februari 2021 | 23 – 24 Februari 2021
  • 9 – 10 Maret 2021 | 30 – 31 Maret 2021
  • 13 – 14 April 2021 | 20 – 21 April 2021
  • 4 – 5 Mei 2021 | 18 – 19 Mei 2021
  • 15 – 16 Juni 2021 | 29 – 30 Juni 2021
  • 6 – 7 Juli 2021 | 21 – 22 Juli 2021
  • 11 – 12 Agustus 2021 | 24 – 25 Agustus 2021
  • 14 – 15 September 2021 | 28 – 29 September 2021
  • 12 – 13 Oktober 2021 | 26 – 27 Oktober 2021
  • 9 – 10 November 2021 | 23 – 24 November 2021
  • 7 – 8 Desember 2021 | 14 – 15 Desember 2021

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout 
  • Flashdisk
  • Sertifikat 
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments