Pelatihan Human Resource Archives - Laman 29 dari 30 - Berdiklat | Informasi Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Indonesia

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND MEASURING IMPACT

SILABUS TRAINING KEBUTUHAN ANALISIS DAN MENGUKUR DAMPAK PELATIHAN DESKRIPSI TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND MEASURING IMPACT Salah satu upaya yang dapat dlakukan oleh manajemen dalam upaya mendukung tercapainya sasaran organisasi adalah pelaksanaan program pelatihan pegawai. Pelatihan dapat dianggap dapat memperkecil kesenjangan kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam memberikan unjuk kinerja dari setiap pegawai. Permaslahan sering timbul […]

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND MEASURING IMPACT Read More »

TRAININ NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

Pelatihan Human Resource / Berdiklat

SILABUS TRAINING KEBUTUHAN ANALISIS PADA SDM RUMAH SAKIT DESKRIPSI NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE Analisa kebutuhan pelatihan bertujuan untuk menemukan kesenjangan antara pengetahuan dan kemampuan karyawan dengan yang seharusnya di ketahui dan dilakukan. Analisa kebutuhan adalah menganalisis apa yang senyatanya dengan apa yang seharusnya. Apa yang seharusnya merupakan persyaratan kompetensi yang harus dipunyai oleh

TRAININ NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE Read More »

TRAINING OFFERING PROGRAM TRAINING ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Pelatihan Ekonomi, Pelatihan Human Resource / Berdiklat

SILABUS TRAINING PENAWARAN PROGRAM PELATIHAN UNTUK MANAJEMEN TOTAL LANJUT DESKRIPSI TRAINING OFFERING PROGRAM TRAINING ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT (Quality Management) atau lebih dikenal dengan Total Quality Management (TQM) Adalah Proses yang berkelanjutan untuk mencapai Tingkat Kualitas lebih baik dalam memenuhi Kebutuhan Pelanggan akan Produk dan Jasa Pelayanan yang Anda miliki (Continuously Performance Improvement Peserta dapat memperoleh pengetahuan yang

TRAINING OFFERING PROGRAM TRAINING ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT Read More »

PELATIHAN UNDERSTANDING ON THE INDUSTRIAL RELATIONS DISPUTE SETTLEMENT BASED ON LAW NO. 2 YEAR 2004

Pelatihan Human Resource / Berdiklat

TRAINING KESEPAKATAN TENTANG HUBUNGAN INDUSTRIAL PENYELESAIAN SENGKETA BERDASARKAN HUKUM NO. 2 YEAR 2004 Deskripsi Training Understanding On The Industrial Realtions Dispute Settlement Based On Law No.2 Year 2004 Kasus perselisihan hubungan industrial dan PHK sulit dihindari dan data menunjukkan setiap tahun malah bertambah baik kuantitas maupun kualitasnya. Prosedur penyelesaian perselisihan yang ada selama ini makan

PELATIHAN UNDERSTANDING ON THE INDUSTRIAL RELATIONS DISPUTE SETTLEMENT BASED ON LAW NO. 2 YEAR 2004 Read More »

TRAINING WORK ETHNICS OF A SMART WORKER

Pelatihan Human Resource / Berdiklat

SILABUS TRAINING ETNIS KERJA DARI PEKERJA CERDAS DESKRPSI TRAINING WORK ETHNICS OF A SMART WORKER Bekerja dengan cerdas pada saat ini merupakan sebuah tuntutan yang tidak dapat dihindari. Persaingan yang semakin kompetitif diharuskan setiap orang untuk mengambil tindakan secara efektif dan efisien dalam setiap aspek kehidupan terutama dalam dunia usaha. Bekerja dengan cerdas tidak saja

TRAINING WORK ETHNICS OF A SMART WORKER Read More »

TRAINING “UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE”

Pelatihan Ekonomi, Pelatihan Human Resource, Pelatihan Pemasaran / Berdiklat

SILABUS TRAINING PENGERTIAN DAN IMPLEMENTASI 5 S OFFICE DESKRIPSI TRAINING “UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE” Pengantar Office adalah suatu tempat di mana proses administrasi, pengambilan keputusan, evaluasi & pengolahan data, penyimpanan arsip penting serta meeting atau koordinasi dilakukan. Pengelolan office yang baik akan sangat membantu dalam mengurangi tingkat kesalahan yang sering terjadi dalam proses

TRAINING “UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE” Read More »

TRAINING TIME & PRIORITY MANAGEMENT

Pelatihan Human Resource, Pelatihan leadership / Berdiklat

SILABUS TRAINING MANAJEMEN WAKTU DAN PRIORITAS DESKRIPSI TRAINING TIME & PRIORITY MANAGEMENT Manajemen prioritas adalah salah satu kunci sukses efektivitas dan efisiensi kerja seorang manajer. Mana yang harus diprioritaskan bila Manajer mendapatkan sekian pekerjaan yang perlu dilakukan? Apa perbedaan makna antara pekerjaan yang prioritas dan segera? Bagaimana membuat waktu kerja begitu optimal sehingga manajer dapat menghindari

TRAINING TIME & PRIORITY MANAGEMENT Read More »

Training Transactional Analysis for Success Communication at Work

Pelatihan Human Resource, Pelatihan leadership / Berdiklat

Silabus Training Analisis transaksional untuk Sukses Komunikasi di Tempat Kerja Deskripsi Training Transactional Analysis for Success Communication at Work Hubungan seseorang dengan orang lain dapat terwujud melalui percakapan, perbuatan, bahkan sapat diekspresikan melalui bahasa tubuh. Hubungan yang terbentuk kadang – kadang menjadi tidak efektif karena transaksi komunikasi, pertukaran ide antara dua insan tidak berjalan dengan

Training Transactional Analysis for Success Communication at Work Read More »

Training Ultimate Selling Skill

Pelatihan Human Resource, Pelatihan leadership, Pelatihan Pemasaran / Berdiklat

SILABUS TRAINING KEAHLIAN POKOK MENJUAL Deskripsi Training Ultimate Selling Skill Keputusan manusia dalam membeli sesuatu tidak selalu merupakan hasil abstraksi mendalam mengenai cost benefit analysis. Dalam memutuskan sesuatu manusia lebih sering dipengaruhi oleh pola-pola berpikirnya yang terletak di bawah sadar. Pelatihan ketrampilan menjual ini didesain dengan menggunakan pendekatan optimalisasi pikiran sadar dan pikiran bawah sadar.

Training Ultimate Selling Skill Read More »

TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING EVALUASI BERBASIS KOMPETENSI DESKRIPSI TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY Sebagai suatu aktivitas dalam perusahaan, metode training harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya

TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY Read More »

Pelatihan Human Resource

TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND MEASURING IMPACT

TRAININ NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

TRAINING OFFERING PROGRAM TRAINING ADVANCED OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT

PELATIHAN UNDERSTANDING ON THE INDUSTRIAL RELATIONS DISPUTE SETTLEMENT BASED ON LAW NO. 2 YEAR 2004

TRAINING WORK ETHNICS OF A SMART WORKER

TRAINING “UNDERSTANDING & IMPLEMENTING 5 S OFFICE”

TRAINING TIME & PRIORITY MANAGEMENT

Training Transactional Analysis for Success Communication at Work

Training Ultimate Selling Skill

TRAINING EVALUATION BASED ON COMPETENCY

Atiya - Marketing

Qori - Marketing

Olisia - Marketing