Pelatihan Human Resource Archives - Laman 22 dari 30 - Berdiklat | Informasi Pendidikan dan Pelatihan Sumber Daya Manusia di Indonesia

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW

Human Resources, Pelatihan Human Resource / Berdiklat

SILABUS TRAINING KOMPETISI BERBASIS WAWANCARA DESKRIPSI TRAINING BASED INTERVIEW COMPETENCY Wawancara sebagai tahapan terpenting dalam proses seleksi karyawan, harus dilakukan secara optimal agar dapat menggali dan mengetahui keberadaan atau potensi calon pekerja yang akan dipekerjakan. Untuk menjalankan hal itu, seorang pewawancara harus memiliki keterampilan dan kemampuan wawancara yang tajam. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan […]

TRAINING COMPETENCY BASED INTERVIEW Read More »

TRAINING ANALYSIS

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING ANALISIS PELATIHAN DESKRIPSI TRAINING ANALYSIS Kegiatan pelatihan / training merupakan salah satu bagian fungsi personalia yang mutlak dilakukan untuk meningkatkan ketrampilan, hal ini untuk mengantisipasi adanya perubahan sosial, teknologi, rancang ulang pekerjaan, perubahan strategi, perubahan ekonomi dan lain-lain. Dampak adanya penyelenggaraan latihan yang baik akan menciptakan karyawan yang produktif dan loyal serta peningkatan

TRAINING ANALYSIS Read More »

TRAINING TRAINING AND DEVELOPMENT

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DESKRIPSI PELATIHAN TRAINING AND DEVELOPMENT Kemajuan teknologi yang sangat pesat akan membantu penyelesaian tugas dan peningkatan layanan pada customer, hal tersebut bisa terwujud jika SDM yang menopang juga mampu mengimbangi, untuk itu karyawan yang ada secara berkesinambungan harus diikutkan pada pelatihan dan selalu dikembangkan. Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Training And

TRAINING TRAINING AND DEVELOPMENT Read More »

TRAINING DESIGN Training Need Analysis

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING DESIGN ANALISIS KEBUTUHAN Deskripsi Training Design Training Need Analysis Penyusunan program training tahunan adalah pekerjaan yang rutin dilakukan oleh bagian diklat dan SDM. Tidaklah mudah untuk menentukan kebutuhan training apa yang harus dipenuhi dalam agenda kedepan. Banyak faktor yang mempengeruhi penyusunan program training tahunan ini. Begitu juga cara yang bisa dilakukan dalam penyusunan

TRAINING DESIGN Training Need Analysis Read More »

TRAINING TRAINING EVALUATION AND ASSESMENT OF ROI TRAINING

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING PELATIHAN EVALUASI DAN PENILAIAN ROI PELATIHAN DESKRIPSI TRAINING EVALUATION AND ASSESMENT OF ROI TRAINING Each year, organizations conduct training assumed to be effective in providing their employees with knowledge and skills vital to improving performance and productivity. Every year, billions of dollars are wasted when training fails to accomplish this goal. Tracking Training

TRAINING TRAINING EVALUATION AND ASSESMENT OF ROI TRAINING Read More »

TRAINING TRAINING EVALUATION

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING PELATIHAN EVALUASI DESKRIPSI TRAINING TRAINING EVALUATION Training atau pelatihan adalah aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill,

TRAINING TRAINING EVALUATION Read More »

TRAINING PELATIH DENGAN NLP

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING FOR TRAINER WITH NLP DESKRIPSI TRAINING PELATIH DENGAN NLP Para trainer atau instruktur dan juga penyelenggara training sangat menentukan keberhasilan suatu pelaksanaan training (pelatihan). Ketrampilan yang dimiliki trainer dan penyelenggara dalam memberikan pelatihan akan berpengaruh terhadap berhasil atau tidak suatu program pelatihan dalam apa saja. Dengan demikian sangat perlu dilakukan training (pelatihan) khusus

TRAINING PELATIH DENGAN NLP Read More »

TRAINING EVALUATION WITH KIRK PATRICK’S MODEL

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING EVALUASI DENGAN MODEL KIRK PATRICK DESKRIPSI TRAINING EVALUATION WITH KIRK PATRICK’S MODEL Kinerja karyawan menunjukkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu kinerja karyawan harus dievaluasi. Apabila kinerja karyawan merosot atau perlu ditingkatkan dan diperbaiki, maka perusahaan harus melakukan pengevaluasian training (pelatihan). Training yang baik dan sesuai akan bisa memperbaiki kualitas, ketrampilan, dan keahlian karyawan

TRAINING EVALUATION WITH KIRK PATRICK’S MODEL Read More »

TRAINING EVALUATION

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

SILABUS TRAINING PELATIHAN EVALUASI DESKRIPSI TRAINING EVALUATION Training atau pelatihan adalah aspek penting dalam upaya pengembangan Sumber Daya Manusia, yang akan berpengaruh terhadap kinerja organisasi / perusahaan baik secara langsung maupun tidak langsung. Namun, seringkali training yang dilakukan tidak berdampak apapun terhadap karyawan, terutama pada 3 komponen kompetensi karyawan yang terdiri dari Knowledge, Skill, dan Attitude.

TRAINING EVALUATION Read More »

Training For Trainer With NLP

Pelatihan Human Resource, Pelatihan Trainer / Berdiklat

Silabus Training For Trainer With NLP Deskripsi Training For Trainer With NLP Kesalahan para trainer pemula adalah tidak bisa membedakan bahwa memberikan pelatihan berbeda dengan mengajar. Pelatihan bukan sekedar terjadinya transfer pengetahuan, jauh lebih luas dan mendalam. Pelatihan yang baik tidak hanya berisi materi bermutu, diperlukan pula disain dengan metode yang cocok, dan teknik penyajian

Training For Trainer With NLP Read More »