TRAINING CRISIS MANAGEMENT

Deskripsi

Training Crisis Management penting karena di era disrupsi digital, sebuah krisis dapat menyebar ke seluruh penjuru dunia hanya dalam hitungan detik. Fakta menunjukkan bahwa kesiapan organisasi dalam menghadapi situasi darurat masih sangat minim; menurut laporan PwC Global Crisis Survey 2023, meskipun 91% organisasi pernah mengalami setidaknya satu krisis dalam dua tahun terakhir, hanya 35% organisasi yang memiliki rencana manajemen krisis yang terdokumentasi dengan baik dan sangat efektif. Tanpa pelatihan yang tepat, perusahaan tidak hanya berisiko mengalami kerugian finansial yang masif, tetapi juga kehancuran reputasi permanen yang sulit dipulihkan dalam ekosistem bisnis yang serba cepat saat ini.

Apa itu Training Crisis Management?

Pelatihan Crisis Management bertujuan untuk membekali para pemimpin dan profesional dengan keterampilan taktis dalam mendeteksi, merespons, dan memulihkan diri dari berbagai bentuk krisis. Program ini menggabungkan simulasi intensif, analisis studi kasus riil, dan strategi komunikasi strategis untuk memastikan organisasi tetap stabil di tengah ketidakpastian. Peserta akan belajar cara membangun tim respons cepat yang tangguh serta menyusun protokol mitigasi risiko yang adaptif terhadap dinamika industri modern.

Maka dari itu, pelatihan yang membahas mengenai pelatihan crisis management harus melalui metode pembelajaran yang intensif, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Mengidentifikasi potensi krisis secara dini melalui sistem deteksi risiko.
• Membentuk dan mengelola Tim Manajemen Krisis (CMT) yang efektif.
• Menyusun strategi komunikasi krisis yang transparan dan kredibel.
• Melindungi reputasi dan aset perusahaan selama masa turbulensi.
• Mempercepat proses pemulihan operasional pasca-kejadian krisis.

Dengan mengikuti pelatihan risk management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Crisis Management.

Materi :

1. Fundamental Crisis Management & Business Continuity.
2. AI-Driven Early Warning Systems untuk Deteksi Krisis.
3. Audit Risiko dan Pemetaan Stakeholder.
4. Strategi Komunikasi Krisis di Media Sosial (Real-time Response).
5. Manajemen Krisis Siber dan Kebocoran Data.
6. Psikologi Kepemimpinan dalam Tekanan Tinggi.
7. Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) Darurat.
8. Mitigasi Hoaks dan Manajemen Sentimen Publik.
9. Simulasi Tabletop: Skenario Krisis Multi-Sektoral.
10. Evaluasi Pasca-Krisis dan Strategi Brand Recovery.

Peserta :

Pelatihan corporate communication ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Komunikasi Korporat (PR Manager).
• Direktur Operasional dan Manajemen Risiko.
• Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager).
• Kepala Unit Keamanan Informasi (CISO).
• Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary).

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training manajemen krisis perusahaan ini menghadirkan instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen krisis perusahaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Crisis Management ini adalah instruktur yang berkompeten pada bidang Crisis Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berdiklat Training 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat menyesuaikan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Berdiklat Training ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan training crisis management 2026 ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Dalam penyelenggaraannya, pelatihan kami bisa dilakukan pada beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain seluruh Indonesia. Selain itu, apabila peserta berkenan, pelatihan juga dapat diselenggarakan secara langsung di perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bagaimana dengan pelaksanaan Training di luar Indonesia?

A : Kami juga memfasilitasi penyelenggaraan training di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Apa saja metode pelatihan yang digunakan?

A : Training risk management terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Sehingga, instruktur menyampaikan materi secara sistematis dan terstruktur.  Selain itu, juga ada diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.