SILABUS TRAINING KEBUTUHAN ANALISIS PADA SDM RUMAH SAKIT

DESKRIPSI NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

Analisa kebutuhan pelatihan bertujuan untuk menemukan kesenjangan antara pengetahuan dan kemampuan karyawan dengan yang seharusnya di ketahui dan dilakukan.

Analisa kebutuhan adalah menganalisis apa yang senyatanya dengan apa yang seharusnya. Apa yang seharusnya merupakan persyaratan kompetensi yang harus dipunyai oleh karyawan.

Kesenjangan (gap) yang teridentifikasi dari pembandingan itu merupakan ruang pengembangan kompetensi dengan pelatihan atau yang lainnya. Idealnya pengembangan kompetensi tersebut dilakukan secara seimbang antara dimensi mental, social, spiritual dan fisik sehingga mampu menciptakan kekuatan sinergis.

Demikian halnya pada organisasi Rumah Sakit, yang merupakan organisasi dengan kompleksitas yang sangat tinggi. Sering Rumah Sakit diistilahkan sebagai organisasi yang padat modal, padat SDM, padat teknologi, padat ilmu pengetahuan dan padat regulasi. Jumlah SDM yang banyak dengan berbagai profesi yang ada, teknologi dan ilmu pengetahuan yang selalu berkembang serta regulasi yang berubah menuntut adanya program pengembangan kompetensi yang selalu berjalan terus menerus agar rumah sakit bisa menjaga eksistensinya.

Selain itu, rumah sakit sebagai organisasi pelayanan jasa, SDM mempunyai peran sangat penting dalam menentukan kualitas produk rumah sakit. Sehingga kompetensinya harus selalu dikembangkan. Pelatihan merupakan salah satu program pengembangan kompetensi dan agar bisa efektif dan mencapai sasaran perlu di lakukan analisa kebutuhan pelatihan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Need Anlysis In Hospital Human Resources ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

Dengan mengikuti pelatihan Need Anlysis In Hospital Human Resources Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Need Anlysis In Hospital Human Resources dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat memahami dan mengaplikasikan tipe-tipe analisa kebutuhan pelatihan khusunya di lingkungan RS yaitu:

1) Organizational based need analysis
2) Job competency based need analysis
3) Person Competency needs analysis.

MATERI NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

Day 1

1.    New Approach In People Development: Human Capital, Competency & Talent

• Membahas perbedaan antara traditional HRM, competency-based HRM vs talent-based HRM
• Membahas konteks & the big picture untuk training & development
• Membahas competency dictionary & profiency level sebagai dasar penyusunan modul pelatihan meningkatkan kompetensi target peserta)
• Membahas contoh requirement untuk level pimpinan, bawahan, specialist.
• Studi Kasus & Diskusi Kelompok

2.    The Big Picture

• Membahas gambaran besar metodologi manajemen pelatihan (training management)
• Membahas peran & kompetensi training specialist
• Membahas TNA step-by-step: analisa kebutuhan pelatihan, tahapan kerja & hasil yang diharapkan
• Membedakan analisa kebutuhan pelatihan baru, lama (refreshment) & perbaikannya
• Mendefinisikan program pelatihan: menentukan tujuan, memilih pelatihan & membuat matriks pelatihan
• Membuat proposal training: tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan, peserta & pelaksana. Mengenal evaluasi pelatihan & merumuskan training scorecard sesuai model 4 level Kirkpatrick
• Mengenal modul pelatihan: tahapan kerja & hasil yang diharapkan
• Mengenal penyelenggaraan pelatihan: persiapan sebelum masuk ruangan, layout ruangan, fasilitas (flipchart, infocus, sound system)
• Mengenal intervensi pasca pelatihan.
• SHARING & STUDI KASUS.

3.    Conducting Micro-TNA

• Membahas paradigma performance management & performance diagnosis
• Membahas masalah di balik rendahnya kinerja serta tips & tricks mengatasinya
• Melaksanakan manajemen kinerja: Problem Analysis & Performance, Causes & Solutions (Training vs. Non Training)
• Mendesain competency-based training: metode & aplikasi
• Membahas manajemen manusia & permasalahannya: solving problems on the skills, knowledge, motivation & habit levels
• Memahami prinsip dasar coaching, mentoring & counseling
• Latihan: melakukan performance diagnosis.
• Latihan: membuat performance improvement plan

4.    Practice

• Mengidentifikasi permasalahan kinerja & solusinya (training vs non training).
• Menerapkan on-the-job development program.
• Menentukan standar kompetensi: knowledge, skill, attitude & habit.
• Latihan: membuat skala kompetensi.
• Latihan: membuat profil kompetensi suatu pekerjaan/posisi.
• Latihan: menentukan content yang tepat untuk setiap level jabatan

Day 2: Designing & Evaluating the Training Program & Material

5.     Understanding Training Design & Training Evaluation

• Membuat benang merah antara sesi (alur sesi) & mindmap.
• Perancangan Daily Activity
• Merancang Content (Kerjasama training provider, googling, scan to text, subject matter expert, reading & translating competency manual).
• Metode evaluasi 4 level Kirkpatrick.
• Evaluasi ketika (on-going) & pasca (post) pelatihan.
• Sharing & Studi Kasus

6.    Practice

• Membahas beragam training yang ditawarkan di pasar, baik keunggulan maupun kekurangannya.
• Latihan: Membuat silabus training berdasarkan TNA untuk senior management level.
• Latihan: Membuat silabus training berdasarkan TNA untuk middle management & supervisor.
• Latihan: Membuat silabus training berdasarkan TNA untuk clerical & officer level.
• Simulasi: mendesain materi (per sesi) menangani masalah kerja (knowledge & skills).
• Simulasi: mendesain materi (per sesi) menangani masalah bawah sadar (motivasi, pola pikir/mind set, sikap, emosi, teamwork, leadership).

7.     Group Discussion & Class Presentation

• Diskusi kelompok.
• Presentasi kelas & review bersama.
• Input fasilitator.
• Wrap up & closing.

METODE NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

Metode Training Need Anlysis In Hospital Human Resources dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

PESERTA NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

Peserta yang dapat mengikuti training Need Anlysis In Hospital Human Resources ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources

Pelatihan ini ditujukan untuk para praktisi HR khususnya dari organisasi Rumah Sakit, baik pada level Staf, Supervisor hingga Manajer.

Tak hanya berbekal teori, dia melengkapi skills-nya sebagai konsultan manajemen dengan memiliki sertifikasi di bidang ini sebagai Certified Management System Auditor dari The International Register of Certificated Auditors (IRCA).

INSTRUCTOR NEED ANALISYS IN HOSPITAL HUMAN RESOURCE

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

 

Jadwal Berdiklat Training 2024:

• Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
• Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
• Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
• Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
• Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
• Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
• Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
• Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
• Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
• Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia