Daftar ISI
Silabus Training Pengukuran Sumber Daya Performance Manusia
Deskripsi Training Human Resource Perfomance Measurement
Kinerja karyawan terhadap perusahaan selalu dievaluasi, untuk mengetahui kontribusi mereka terhadap perusahaan. Dengan diadakannya penilaian kinerja, diharapkan performance karyawan dapat terukur, dan selanjutnya dapat dilakukan langkah-langkah tertentu sebagai tindak lanjut dari hasil penilaian kinerja tersebut.
Sebagian besar perusahaan selama ini menerapkan penerapan penilaian kinerja hanya sebatas untuk keperluan administratif saja dan belum mencerminkan kinerja tang terukur dan disesuaikan dengan tujuan organisasi. Kebanyakan sistem penilaian kinerja hanya mengukur aktivitas kerja karyawan, bukan pencapaian aktivitas tersebut.
Program “Human Resource Performance Measurement Training: Aligning Human Resource Performance Plans with Organizational Goals” ini didisain untuk memperbaiki sistem penilaian kinerja yang ada selama ini, dari yang berorientasi aktivitas kerja atau bahkan karakteristik pekerjanya menjadi berorientasi pencapaian kerja, dan disesuaikan dengan tujuan/pencapaian organisasi.
Harapannya adalah program “Human Resource Performance Measurement Training: Aligning Human Resource Performance Plans with Organizational Goals” ini dapat berguna sebagai sebuah sistem penilaian kinerja yang terukur dan mendukung pencapaian-pencapaian organisasi. Atas perhatian dan kerjasamanya kami mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Performance Measurement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Tujuan Training Human Resource Perfomance Measurement
Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Performance Measurement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Performance Measurement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human resources
Hormat kami,
JTCC
“Human Resource Performance Measurement Training: Aligning Human Resource Performance Plans with Organizational Goals”
Tujuan yang ingin dicapai melalui program ini adalah sebagai berikut:
- Peserta memahami konteks performance management secara menyeluruh.
- Membantu organisasi menetapkan pencapaian-pencapaian/performance organisasi, melalui proses penetapan visi, misi, goals dan strategi organisasi.
- Membantu menerjemahkan vsi organisasi menjadi pencapaian-pencapaian /performance unit kerja (Divisi, Departemen atau bagian-bagian dalam organisasi).
- Mengidentifikasi pencapaian-pencapaian/performance karyawan sebagai pengejawantahan performance unit kerja.
- Membantu penetapan KPI (Key Performance Indicator) karyawan, membuat prioritas poin, sistem pengukuran, pembuatan standard dan penentuan nilai akhir.
- Memberikan sistem pemberian umpan balik terhadap kinerja karyawan selama proses pelaksanaan aktivitas kerja.
Materi Training Human Resource Perfomance Measurement
Produk yang dihasilkan dari program ini adalah:
- Pencapaian-pencapaian yang ditargetkan pada level organisasi, unit kerja dan karyawan/individu.
- Elemen penting/KPI (Key Performance Indicator) pada level organisasi, unit kerja dan individu
- Standard pencapaian pada level organisasi, unit kerja dan individu.
- Formulir Performance Appraisal (PA).
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah mulai dari manajer level bawah (supervisor), manajer lini, senior manajer sampai pejabat tertinggi di organisasi.
Hari Ke-1
No. Langkah/ sesi Tujuan Waktu
1. Orientation Untuk menggali permasalahan-permasalahan yang dialami oleh peserta yang berkaitan dengan penilaian kinerja serta membangun harapan pelatihan. 1,5 jam
2. Performance Management: Background & Context Untuk memahami secara menyeluruh tentang manfaat & proses peformance management (planning, monitoring, developing, rating, rewarding) 3 jam
3. Distinguishing Activities from Accomplishment Untuk membedakan antara pengukuran aktivitas kerja dan penyelesaian tugas, serta mengenali jenis-jenis pekerjaan (perlu data-data pekerjaan yang ada di organisasi) 2,5 jam
TOTAL 7 jam
Hari Ke-2
No. Langkah/ sesi Tujuan Waktu
1. Developing Human Resource Performance Plans Untuk memahami dan melatih deskripsi detil 8 (delapan) langkah pengembangan rencana penilaian kinerja SDM yang disesuaikan/mendukung tujuan-tujuan organisasi secara keseluruhan. Langkah-langkah tersebut meliputi: 8 jam
a. Look at the overall picture
b. Determine Work Unit Accomplishment
c. Determine individual accomplishment that Support Work Unit Goals
d. Convert Expected Accomplishment into Performance Elements, Indicating Type & priority
e. Determinig Work Unit & Individual Measures
f. Develop Work Unit & Individual Standard
g. Determine how to Monitor Performance
h. Check the Performance Plans
Kami memiliki standar metode penyampaian materi pelatihan dengan pendekatan edutainment sebagai berikut:
1. Lecturing
Suatu metode penyampaian materi pengetahuan dan informasi dengan disertai contoh kasus nyata yang terjadi berdasarkan pengalaman di lapangan serta menggunakan teknik presentasi profesional dan pemberian modul/handout untuk referensi peserta pelatihan.
2. Games, Songs, and Music
Adanya permainan, musik, dan lagu dalam proses pembelajaran dengan tujuan untuk membangun motivasi belajar peserta secara atraktif agar tidak membosankan/melelahkan konsentrasi belajar, sehingga peserta mampu memahami materi secara optimal.
3. Case Study and Dicussion
Untuk lebih memperdalam pemahaman materi, peserta melakukan diskusi pemecahan masalah berdasarkan teori, pengetahuan dan ketrampilan baru dari materi yang diajarkan berkenaan dengan kasus permasalahan yang terjadi di lingkungan kerja mereka.
4. Presentasi Hasil Diskusi
Peserta ditugaskan mempresentasikan hasil diskusinya sebagai cara untuk membangun percaya diri mereka.
5. Role Play and Simulation
Peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan, kemudian dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya. Simulasi tersebut direkam menggunakan handycam kemudian ditampilkan kembali dihadapan peserta untuk dievaluasi secara detail.
6. Review Role Play by Handycam
Setelah peserta melakukan praktek kerja dari aplikasi materi yang diberikan,hasilnya kemudian akan dievaluasi oleh fasilitator dan peserta lainnya dengan menggunakan handycam, sehingga peserta yang melakukan roleplay dapat juga mengetahui kelebihan dan kekurangannya secara nyata dan detail.
A. Lama Program
Durasi waktu yang dibutuhkan untuk pelaksanaan program materi ini adalah 3 hari.
Metode Training Human Resource Perfomance Measurement
Metode Training Human Resources Performance Measurement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Peserta Training Human Resource Perfomance Measurement
Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Performance Measurement ini adalah yang ingin mendalami bidang Human resources .
Instructor Training Human Resource Perfomance Measurement
Instruktur yang berkompeten di bidang …
B. Investasi
Investasi untuk “Human Resource Performance Measurement Training: Aligning Human Resource Performance Plans with Organizational Goals” ini adalah: Rp 20.000.000,- (untuk peserta maksimal 25 orang) di luar konsumsi, akomodasi dan PPN 10%.
Tekad Wahyono, S Psi, M Si (Konsultan pendidikan, pengembangan SDM dan organisasi). Intruktur adalah trainer profesional bidang Manajemen SDM dan pengembangan organisasi yang telah banyak memberikan pelatihan sesuai kompetensinya, yakni terkait bidang softskill dan pemberdayaan SDM perusahaan. Selain itu aktif pula terlibat dalam proses assessment dan program development system lainnya yang dijalankan perusahaan.
Selain sebagai Trainer dan Konsultan, saat ini masih aktif sebagai Staf Pengajar di beberapa Perguruan Tinggi di Yogyakarta. Klien yang pernah ditangani antara lain PT Pupuk Kujang, PT Indonesia Power, RS Cikini, PT Ericsson Indonesia, PT Pamapersada Nusantara, PT Kobexindo, PT Bukit Makmur, PT Timah Tbk, PT Trimegah Securities, PT Intan Pariwara, PT Ferron Par Pharmaceutical, PT Anugrah Argon, dll.
Demikian desain program ini kami sampaikan, semoga bermanfaat bagi semua pihak dan dapat ditindaklanjuti dengan terlaksananya kegiatan sesuai yang kita harapkan.
Jadwal Berdiklat Training 2024 :
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
- Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
- Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
- Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
- Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
- Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
- Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
- Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
