PELATIHAN PEMETAAN DAN PENGELOLAAN PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER ENGAGEMENT) PADA PERTAMBANGAN

Dilihat : 0

PELATIHAN PEMETAAN DAN PENGELOLAAN PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER ENGAGEMENT) PADA PERTAMBANGAN

Pemetaan pemangku kepentingan merupakan latihan yang sangat berharga bagi tim manajemen pemangku kepentingan mana pun. Praktik terbaik keterlibatan pemangku kepentingan ini memungkinkan Anda memvisualisasikan perkembangan hubungan Anda dengan pemangku kepentingan untuk memahami siapa yang memiliki kekuasaan atau pengaruh terhadap proyek Anda. Analisis ini memungkinkan Anda mengidentifikasi dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan secara lebih efektif.

Pengertian PEMETAAN DAN PENGELOLAAN PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER ENGAGEMENT) PADA PERTAMBANGAN

Peta pemangku kepentingan adalah gambaran lanskap pemangku kepentingan Anda pada suatu waktu tertentu. Seringkali digambarkan sebagai grafik dengan 2 sumbu yang dibagi menjadi 4 kuadran:

Sumbu x mewakili tingkat kekuasaan atau pengaruh pemangku kepentingan terhadap proyek Anda.
Sumbu y menunjukkan tingkat minat mereka terhadap proyek Anda..

Setiap kuadran pada peta memerlukan strategi keterlibatan yang berbeda. Posisi pemangku kepentingan pada peta akan menentukan cara Anda berinteraksi dengan mereka, termasuk intensitas dan frekuensi keterlibatan.

Pelatihan ini berlangsung dari pukul 09.00 hingga 16.00 WIB dengan istirahat makan siang (ISHOMA) pada pukul 12.00 hingga 13.00 WIB. Pemaparan materi dilakukan secara offline dengan narasumber. Berbagai materi penting dipaparkan selama pelatihan, yang mencakup:

Pemetaan pemangku kepentingan memberikan wawasan penting untuk menciptakan strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang efektif yang efektif . Pada gilirannya, keterlibatan yang efektif membantu Anda membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan dan memimpin proyek Anda dengan sukses hingga mencapai garis akhir.

Pemetaan pemangku kepentingan mendukung keberhasilan proyek dalam beberapa cara:

Dengan mengidentifikasi semua individu, kelompok, atau organisasi relevan yang mungkin berdampak atau terkena dampak proyek Anda, Anda dapat memastikan tidak ada kelompok penting yang terlewatkan.
Menyoroti hubungan, pengaruh, dan kepentingan di antara berbagai pemangku kepentingan memungkinkan Anda memahami dinamika dan interaksi mereka dengan lebih baik.
Dengan mengklasifikasikan pemangku kepentingan berdasarkan pengaruh dan kepentingannya, Anda dapat memprioritaskan upaya keterlibatan Anda untuk fokus pada mereka yang memiliki dampak paling signifikan atau mereka yang paling terkena dampak proyek.
Memahami posisi dan kepentingan pemangku kepentingan memudahkan penyusunan strategi komunikasi yang dipersonalisasi yang dipersonalisasi untuk memastikan pesan yang tepat sampai kepada pemangku kepentingan yang tepat.
Dengan mengidentifikasi potensi permasalahan, hambatan, atau hambatan sejak dini, Anda dapat mengantisipasi dan mengatasi potensi tantangan secara proaktif, sebelum tantangan tersebut menjadi risiko proyek.
Dengan memahami pemangku kepentingan mana yang paling penting, Anda dapat mengalokasikan sumber daya—waktu, uang, dan tenaga—dengan lebih efektif.
Dengan melibatkan pemangku kepentingan yang tepat pada waktu yang tepat, Anda dapat meningkatkan dukungan terhadap proyek Anda dan membuka jalan bagi implementasi yang lebih lancar.
Peta pemangku kepentingan yang jelas akan membentuk saluran untuk mendapatkan umpan balik secara teratur, sehingga memungkinkan Anda untuk mengatasi permasalahan yang muncul atau perubahan kondisi dengan segera.
Metode SEM menggunakan grafik struktural yang berisi panah-panah yang menunjukkan hubungan antara variabel-variabel. Panah tersebut mewakili hubungan kausal antara variabel laten dan manifest. Dengan menggunakan SEM, kita dapat mengukur kekuatan hubungan antarvariabel, mengidentifikasi variabel yang memiliki dampak signifikan, dan memodelkan efek mediasi dan moderasi. Ada dua pendekatan umum yang digunakan dalam SEM, yaitu Partial Least Squares (PLS)dan Covariance-based Structural Equation Modeling (CB-SEM). Dalam artikel ini, kita akan fokus pada metode PLS.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami PEMETAAN DAN PENGELOLAAN PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER ENGAGEMENT) PADA PERTAMBANGAN dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan PEMETAAN DAN PENGELOLAAN PEMANGKU KEPENTINGAN (STAKEHOLDER ENGAGEMENT) PADA PERTAMBANGAN untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6281225346564 (Runjiyo) atau nomor telepon berikut 02744530527.