PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN
Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran
- Pengusaha dan Wirausaha
- Manajer dan Eksekutif
- Tim Pengembangan Bisnis
- Tim Keuangan
- Karyawan Penting Lainnya
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis :
Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis adalah program pendidikan atau pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada para peserta dalam merancang dokumen-dokumen penting untuk mengelola bisnis. Rencana Bisnis adalah suatu dokumen tertulis yang merinci tujuan jangka panjang dan pendek, strategi pemasaran, analisis pasar, dan proyeksi keuangan perusahaan. Rencana Anggaran adalah dokumen yang memetakan alokasi sumber daya keuangan perusahaan, termasuk pendapatan dan pengeluaran, agar mencerminkan prioritas bisnis. Sedangkan, Rencana Strategi Bisnis adalah panduan tentang cara mencapai tujuan bisnis melalui langkah-langkah taktis dan strategis, termasuk penggunaan sumber daya manusia dan materiil secara efisien. Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis memberikan para peserta kemampuan untuk merencanakan dan mengelola bisnis dengan lebih efektif. Dengan memahami bagaimana menyusun Rencana Bisnis, Anggaran, dan Rencana Strategi Bisnis, para peserta dapat memiliki pandangan yang lebih jelas tentang arah bisnis mereka dan bagaimana mencapai keberhasilan jangka panjang. Selain itu, Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis juga membekali peserta dengan keterampilan analitis dan strategis yang diperlukan untuk membuat keputusan yang tepat dalam menghadapi tantangan bisnis. Dengan demikian, Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis sangat penting bagi pemilik bisnis, manajer, dan semua pihak yang terlibat dalam pengambilan keputusan untuk keberhasilan dan pertumbuhan bisnis.
Apa manfaat mengikuti Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis ?
- Memahami Pentingnya Perencanaan Bisnis
- Meningkatkan Keterampilan Analitis
- Menyusun Rencana Anggaran yang Efektif
- Merumuskan Rencana Strategis yang Berdaya Saing
- Mengoptimalkan Kinerja Bisnis
Berita Baiknya adalah:
Menyusun Rencana Bisnis, Anggaran, dan Rencana Strategi Bisnis adalah suatu proses merancang dan mengembangkan dokumen-dokumen yang menjadi landasan bagi pengelolaan dan pengambilan keputusan dalam sebuah perusahaan. Rencana Bisnis adalah dokumen tertulis yang berisi tujuan, strategi, dan proyeksi bisnis dalam jangka waktu tertentu. Rencana Anggaran adalah dokumen yang menggambarkan alokasi sumber daya keuangan perusahaan untuk mencapai target dan memenuhi kebutuhan operasional. Sementara itu, Rencana Strategi Bisnis adalah panduan taktis dan strategis untuk mencapai tujuan bisnis secara keseluruhan. Proses menyusun ketiga dokumen ini melibatkan analisis menyeluruh mengenai pasar, persaingan, dan sumber daya perusahaan guna merumuskan langkah-langkah yang tepat dalam mencapai pertumbuhan dan keberhasilan bisnis. Dengan adanya Rencana Bisnis, Anggaran, dan Rencana Strategi Bisnis, perusahaan dapat memiliki arah yang jelas dan terarah dalam menghadapi tantangan bisnis serta memanfaatkan peluang yang ada. Dokumen-dokumen ini membantu perusahaan merumuskan strategi pemasaran, mengelola sumber daya finansial secara bijaksana, dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan. Selain itu, Rencana Anggaran memastikan pengeluaran perusahaan terkontrol, sumber daya digunakan dengan efisien, dan perusahaan beroperasi sesuai dengan rencana bisnis yang telah ditetapkan. Dengan demikian, proses menyusun ketiga dokumen ini menjadi langkah penting bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis :
- Pengenalan Konsep Bisnis dan Perencanaan
- Definisi dan pentingnya rencana bisnis, anggaran, dan strategi bisnis
- Tahapan dalam menyusun rencana bisnis, anggaran, dan strategi bisnis
- Analisis Lingkungan Bisnis
- Analisis pasar dan pesaing
- Analisis faktor eksternal yang mempengaruhi bisnis
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- Merumuskan Visi, Misi, dan Tujuan Bisnis
- Membuat pernyataan visi dan misi yang jelas
- Menetapkan tujuan bisnis yang spesifik, terukur, terjangkau, relevan, dan berbatas waktu (SMART)
- Strategi Bisnis
- Pemilihan strategi bisnis yang sesuai dengan visi dan tujuan perusahaan
- Strategi pertumbuhan, strategi diferensiasi, strategi penetrasi pasar, dan lainnya
- Menyusun Rencana Pemasaran
- Segmentasi pasar dan target konsumen
- Bauran pemasaran (marketing mix): produk, harga, promosi, dan distribusi
- Rencana Keuangan dan Anggaran
- Proyeksi pendapatan dan pengeluaran
- Membuat anggaran operasional dan anggaran investasi
- Penilaian Risiko dan Pengendalian
- Identifikasi risiko-risiko bisnis
- Strategi pengendalian risiko
- Implementasi dan Pengawasan
- Merancang rencana tindakan dan jadwal implementasi
- Membuat sistem pengawasan dan evaluasi kinerja bisnis
- Komunikasi dan Presentasi Rencana Bisnis
- Cara menyusun presentasi yang efektif
- Persiapan untuk mempresentasikan rencana bisnis kepada para pemangku kepentingan
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR)
- Penerapan etika bisnis dalam rencana bisnis
- Peran tanggung jawab sosial perusahaan dalam strategi bisnis
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23