PELATIHAN PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACTION)

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) :

Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan siklus PDCA secara efektif. Siklus PDCA merupakan pendekatan manajemen berulang yang terdiri dari empat tahapan: perencanaan (Plan), pelaksanaan (Do), pemeriksaan (Check), dan tindakan perbaikan (Action). Dalam tahap perencanaan, peserta akan belajar untuk merumuskan tujuan, menentukan langkah-langkah, serta mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Selanjutnya, dalam tahap pelaksanaan, peserta diajarkan bagaimana menerapkan rencana yang telah dibuat secara efisien dan efektif. Setelah tahap pelaksanaan, peserta akan memasuki tahap pemeriksaan, di mana mereka akan belajar untuk mengevaluasi hasil yang telah dicapai dengan membandingkannya dengan target yang telah ditetapkan. Pada tahap ini, peserta akan diajarkan teknik analisis untuk mengidentifikasi masalah atau kesenjangan antara kinerja aktual dan yang diharapkan. Selanjutnya, setelah masalah teridentifikasi, peserta akan belajar untuk merancang tindakan perbaikan yang tepat dalam tahap action. Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang siklus manajemen ini dan bagaimana menerapkannya secara berkesinambungan dalam berbagai situasi di lingkungan kerja mereka.

Apa manfaat mengikuti Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) ?

  1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas: membantu peserta mengenali dan mengatasi masalah-masalah yang menghambat efisiensi proses kerja serta meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas-tugas organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan perencanaan: diberikan keterampilan untuk merancang rencana yang terperinci dan terstruktur.
  3. Meningkatkan kualitas produk atau layanan: keterampilan dalam melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas produk atau layanan yang ditawarkan.
  4. Memperbaiki proses kerja: mengidentifikasi dan mengatasi hambatan atau kelemahan dalam proses kerja untuk mencapai hasil yang lebih baik.
  5. Meningkatkan keterlibatan tim: menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan di organisasi, mengajak seluruh anggota tim untuk aktif berpartisipasi dalam identifikasi masalah dan pengambilan tindakan perbaikan.

Berita Baiknya adalah:

PELATIHAN PDCA (PLAN-DO-CHECK-ACTION)

PDCA (Plan-Do-Check-Action) adalah suatu pendekatan manajemen yang terdiri dari empat langkah berulang untuk mencapai perbaikan dan peningkatan berkelanjutan dalam proses atau kinerja organisasi. Dalam tahap “Plan” atau perencanaan, langkah-langkah yang akan diambil ditetapkan dengan jelas, tujuan ditentukan, dan sumber daya yang dibutuhkan diidentifikasi. Selanjutnya, dalam tahap “Do” atau pelaksanaan, rencana tersebut dijalankan sesuai dengan yang telah direncanakan. Tahap “Check” atau pemeriksaan melibatkan evaluasi terhadap hasil yang telah dicapai dengan membandingkannya dengan tujuan yang ditetapkan sebelumnya serta mengidentifikasi potensi perbaikan. Dan akhirnya, tahap “Action” atau tindakan perbaikan dilakukan dengan menerapkan perbaikan yang telah dirancang berdasarkan hasil evaluasi, sehingga proses PDCA menjadi siklus yang berkesinambungan untuk mencapai peningkatan berkelanjutan. Pendekatan PDCA ini sangat berguna dalam mencapai efisiensi, kualitas, dan inovasi di berbagai bidang organisasi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PDCA (Plan-Do-Check-Action) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action) :

  • Pengenalan PDCA:
    • Apa itu PDCA dan sejarahnya.
    • Manfaat dan relevansi PDCA dalam manajemen modern.
  • Tahap Plan (Perencanaan):
    • Identifikasi tujuan dan sasaran yang jelas.
    • Pengumpulan data dan analisis situasi.
    • Penetapan langkah-langkah perencanaan dan alokasi sumber daya.
  • Tahap Do (Pelaksanaan):
    • Implementasi rencana secara efisien dan terstruktur.
    • Mengatasi hambatan dan tantangan dalam pelaksanaan.
  • Tahap Check (Pemeriksaan):
    • Evaluasi hasil pelaksanaan dengan mencocokkan dengan tujuan awal.
    • Teknik analisis untuk mengidentifikasi masalah dan keberhasilan.
  • Tahap Action (Tindakan Perbaikan):
    • Merancang rencana tindakan perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
    • Penerapan tindakan perbaikan secara sistematis.
  • Pengembangan Keterampilan Perencanaan:
    • Teknik perumusan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
    • Merancang rencana kerja yang efektif.
  • Evaluasi dan Pengukuran Kinerja:
    • Pemahaman tentang indikator kinerja dan metrik evaluasi.
    • Menerapkan pengukuran kinerja secara akurat.
  • Budaya Perbaikan Berkelanjutan:
    • Membangun budaya organisasi yang terbuka terhadap perbaikan dan inovasi.
    • Mendorong partisipasi aktif dari seluruh anggota tim.
  • Studi Kasus dan Latihan:
    • Studi kasus implementasi PDCA dalam berbagai konteks industri.
    • Latihan untuk merancang dan melaksanakan siklus PDCA.
  • Rencana Aksi:
    • Menyusun rencana aksi individu atau tim untuk menerapkan PDCA dalam lingkungan kerja masing-masing.
    • Monitoring dan evaluasi pelaksanaan rencana aksi untuk meningkatkan efektivitas pelatihan PDCA.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23