Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Training Project Management For Auditor
- Internal Auditor
- Anggota Tim Proyek Audit Internal
- Manajer Audit Internal
- Profesional Keuangan dan Akuntansi
- Manajemen Puncak Perusahaan
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Project Management For Auditor :
Training Project Management For Auditor adalah sebuah program pelatihan yang dirancang khusus untuk meningkatkan kemampuan para auditor internal dalam mengelola dan memimpin proyek audit dengan efektif dan efisien. Dalam pelatihan ini, auditor internal akan diperkenalkan dengan berbagai konsep dan metode manajemen proyek yang relevan dengan konteks audit internal. Mereka akan mempelajari langkah-langkah perencanaan proyek, pengelolaan sumber daya, analisis risiko, pengawasan progres, serta pelaporan hasil audit. Training Project Management For Auditor juga memberikan pemahaman tentang cara mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama proses audit, sehingga para auditor internal dapat lebih siap dan berkualitas dalam melaksanakan tugas-tugas mereka dengan standar profesional yang tinggi. Dengan mengikuti Training Project Management For Auditor, auditor internal akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan tambahan dalam mengelola proyek audit dengan lebih terstruktur dan terorganisir. Mereka akan memahami pentingnya memiliki rencana yang jelas dan mematuhi batas waktu yang ditetapkan. Selain itu, para auditor internal akan belajar bagaimana mengalokasikan sumber daya dengan bijaksana dan memastikan bahwa setiap tahap dalam proses audit berjalan lancar. Training Project Management For Auditor juga akan membantu mereka dalam berkomunikasi dengan lebih efektif dan berkolaborasi dengan anggota tim proyek audit internal lainnya. Dengan demikian, Training Project Management For Auditor bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme dan efisiensi auditor internal dalam melaksanakan tugas mereka guna memberikan manfaat maksimal bagi perusahaan.
Apa manfaat mengikuti Training Project Management For Auditor ?
- Meningkatkan kemampuan auditor internal dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan proyek audit.
- Memberikan pengetahuan tentang konsep dan prinsip manajemen proyek.
- Memahamkan auditor internal tentang pentingnya mengidentifikasi risiko proyek dan mengembangkan strategi mitigasi yang tepat.
- Menyediakan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan yang diperlukan.
- Meningkatkan kualitas dan akurasi hasil audit dengan mengikuti pendekatan sistematis dalam perencanaan dan pelaksanaan audit internal.
Berita Baiknya adalah:
Project Management for Internal Auditor adalah suatu pendekatan atau disiplin yang memfokuskan pada penggunaan konsep dan metode manajemen proyek dalam konteks audit internal organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para auditor internal dalam mengelola proyek audit secara terstruktur dan efisien. Dalam pelatihan ini, auditor internal akan diperkenalkan dengan berbagai aspek manajemen proyek, termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pelaporan hasil audit. Mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi risiko proyek dan cara mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama proses audit. Dengan memahami konsep-konsep dasar manajemen proyek, auditor internal akan dapat mengoptimalkan sumber daya, mengikuti batas waktu yang ditetapkan, dan menghasilkan laporan audit yang berkualitas tinggi untuk memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar training Project Management For Internal Auditor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management For Internal Auditor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Project Management For Auditor :
- Pengenalan Manajemen Proyek untuk Auditor Internal
- Definisi dan tujuan manajemen proyek
- Perbedaan antara manajemen proyek dan manajemen rutin
- Peran penting manajemen proyek dalam audit internal
- Proses Manajemen Proyek
- Tahap perencanaan proyek audit
- Pengorganisasian tim proyek dan tugas-tugas mereka
- Pelaksanaan proyek audit dan pengendalian prosesnya
- Pengawasan dan evaluasi progres proyek
- Identifikasi dan Analisis Risiko Proyek Audit
- Mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin muncul dalam proyek audit
- Evaluasi dampak dan kemungkinan terjadinya risiko
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Penjadwalan Proyek Audit
- Penentuan waktu mulai dan akhir proyek
- Menentukan urutan kegiatan dan dependensi antara tugas-tugas audit
- Manajemen batas waktu dan penanganan keterlambatan
- Pengelolaan Sumber Daya
- Penugasan tugas berdasarkan kompetensi dan keahlian anggota tim
- Pengalokasian sumber daya manusia dan anggaran yang sesuai
- Membangun kerjasama yang efektif di antara anggota tim proyek
- Komunikasi dan Pelaporan Hasil Audit
- Membangun saluran komunikasi yang efektif dalam tim proyek
- Mengatasi hambatan komunikasi yang mungkin terjadi
- Pelaporan hasil audit secara tepat waktu dan akurat
- Penggunaan Alat dan Teknik Manajemen Proyek dalam Audit Internal
- Menggunakan perangkat lunak manajemen proyek
- Teknik perencanaan dan pengendalian proyek
- Penggunaan analisis SWOT dalam audit internal
- Penyusunan Laporan Audit yang Berkualitas
- Struktur dan format laporan audit yang efektif
- Memastikan laporan audit menyampaikan temuan dan rekomendasi dengan jelas
- Penyampaian laporan audit kepada pihak terkait
- Etika dan Integritas dalam Audit Internal
- Etika profesi dalam manajemen proyek audit
- Menangani konflik kepentingan dan masalah etika
- Tanggung jawab dan integritas auditor internal dalam menjalankan proyek audit
- Studi Kasus dan Latihan Simulasi
- Menerapkan konsep manajemen proyek dalam studi kasus audit nyata
- Latihan simulasi untuk mengasah keterampilan dalam pengelolaan proyek audit
- Diskusi dan analisis hasil dari latihan dan studi kasus.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23