TRAINING SISTEM EVALUASI PENGADAAN

Dilihat : 0

Apakah Anda Seorang:

Pejabat pembuat keputusan (PPK) dalam pengadaan barang/jasa
Staf pengadaan dan pembelian

Manajer atau pemimpin tim
Karyawan atau anggota tim
Supervisor atau manajer operasional

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik :

Training Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik adalah suatu program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta terkait cara-cara yang efektif untuk mengevaluasi proses pengadaan barang atau jasa. Peserta akan diberikan pengetahuan mengenai berbagai metode evaluasi yang dapat digunakan untuk menilai kualitas dan relevansi penawaran dari pemasok, serta bagaimana memastikan transparansi dan keadilan dalam proses pengadaan. Selain itu, Training Sistem Evaluasi Pengadaan juga fokus pada pengembangan etos kerja yang positif dalam lingkungan kerja. Peserta akan diajarkan tentang pentingnya integritas, tanggung jawab, dan dedikasi dalam melaksanakan tugas pekerjaan sehingga dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas hasil kerja. Etos kerja yang kuat dapat menciptakan iklim kerja yang lebih produktif dan harmonis di dalam organisasi. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen konflik. Manajemen konflik merupakan kemampuan untuk mengenali, mengatasi, dan meredakan konflik yang mungkin timbul di antara anggota tim atau antara berbagai departemen. Dengan manajemen konflik yang efektif, organisasi dapat menghindari konflik yang merugikan, mempromosikan kerjasama, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih kooperatif dan berdampak positif pada kinerja dan pencapaian tujuan organisasi.

HUBUNGI BERDIKLAT TRAINING

Apa manfaat mengikuti Training Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik ?

Mengajarkan peserta tentang berbagai metode evaluasi yang efektif untuk menilai proses pengadaan barang atau jasa.
Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya etos kerja yang positif.
Memberikan keterampilan kepada peserta dalam mengelola konflik secara efektif.
Mengembangkan kemampuan peserta untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah-masalah yang mungkin muncul dalam proses pengadaan dan lingkungan kerja sehari-hari.
Memastikan peserta dapat menerapkan prinsip-prinsip evaluasi pengadaan yang adil dan efisien.

Berita Baiknya adalah:

Sistem Evaluasi Pengadaan merupakan mekanisme yang digunakan untuk menilai dan memilih pemasok atau penawaran barang/jasa yang terbaik dalam suatu proses pengadaan. Evaluasi ini melibatkan penilaian terhadap kualitas, harga, kepatuhan terhadap persyaratan, dan kelayakan pemasok untuk memastikan bahwa keputusan pengadaan diambil secara transparan dan adil. Sistem evaluasi pengadaan bertujuan untuk mencari solusi terbaik dan mengurangi risiko dalam pengadaan barang/jasa. Etos Kerja adalah sikap atau perilaku kerja yang mencerminkan komitmen, disiplin, dan tanggung jawab dalam melaksanakan tugas pekerjaan. Etos kerja yang positif mencakup integritas, kerja keras, inisiatif, dan ketekunan dalam mencapai hasil yang baik. Etos kerja yang kuat dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam lingkungan kerja serta menciptakan budaya kerja yang positif. Manajemen Konflik merupakan pendekatan yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan meredakan konflik yang mungkin timbul di dalam organisasi. Manajemen konflik bertujuan untuk mencari solusi yang memuaskan semua pihak yang terlibat dan menciptakan lingkungan kerja yang kooperatif. Dengan manajemen konflik yang efektif, organisasi dapat mengurangi potensi konflik yang merugikan dan mempromosikan kerjasama antar anggota tim serta antar departemen, sehingga meningkatkan kinerja dan produktivitas keseluruhan.

AYO UPGRADE SKILL DI BERDIKLAT TRAINING

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

UPGRADE SKILL SEKARANG

Instruktur yang mengajar training Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja Dan Manajemen Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja Dan Manajemen Konflik baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Training Sistem Evaluasi Pengadaan & Etos Kerja dan Manajemen Konflik :

Pengantar Pengadaan dan Sistem Evaluasi:
- Definisi dan pentingnya pengadaan barang/jasa.
- Prinsip-prinsip evaluasi pengadaan yang efektif dan transparan.
- Jenis-jenis metode evaluasi yang dapat digunakan.
Aspek Penting dalam Sistem Evaluasi Pengadaan:
- Kualitas dan kecocokan barang/jasa dengan persyaratan.
- Evaluasi harga dan aspek ekonomi dalam pengadaan.
Evaluasi teknis dan kemampuan pemasok.Etos Kerja dalam Lingkungan Kerja:
- Definisi dan pentingnya etos kerja yang positif.
- Komitmen, integritas, dan dedikasi dalam melaksanakan tugas pekerjaan.
- Memahami tanggung jawab dan akuntabilitas dalam pekerjaan.
Manajemen Konflik:
- Definisi dan sumber-sumber konflik dalam organisasi.
- Teknik identifikasi dan pencegahan konflik.
- Strategi penyelesaian konflik yang efektif dan membangun hubungan kerja yang harmonis.
Penerapan Etos Kerja dalam Praktek:
- Menerapkan etos kerja dalam setiap tugas pekerjaan.
- Mengembangkan kualitas kerja yang lebih baik.
- Memahami pentingnya kerjasama tim dan etika dalam bekerja.
Sistem Pengawasan dan Pembinaan Etos Kerja:
- Mekanisme pengawasan untuk memastikan etos kerja yang positif.
- Mengidentifikasi dan mengatasi masalah yang mungkin muncul terkait etos kerja.
- Melakukan pembinaan dan pengembangan etos kerja pada individu dan tim.
Studi Kasus dalam Evaluasi Pengadaan:
- Analisis studi kasus tentang pengadaan barang/jasa dan proses evaluasi yang dilakukan.
- Pembahasan tentang pelajaran yang dapat diambil dari studi kasus tersebut.
Role-Play dan Simulasi Konflik:
- Praktek role-play untuk mengatasi konflik dalam lingkungan kerja.
- Simulasi untuk memahami strategi penyelesaian konflik secara efektif.
Etika dan Integritas dalam Pengadaan:
- Menekankan pentingnya etika dalam proses pengadaan.
- Menghindari konflik kepentingan dan praktik korupsi dalam pengadaan.
Evaluasi dan Penutup:
- Melakukan evaluasi hasil pelatihan dan pemahaman peserta.
- Kesimpulan dan langkah selanjutnya dalam menerapkan keterampilan evaluasi pengadaan dan manajemen konflik dalam lingkungan kerja sehari-hari.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan
Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Ambil Promo Hari ini

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

23 – 25

Februari

6 – 8

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli