Daftar ISI
Apakah Anda Seorang:
- Manajer Produksi
- Supervisor Produksi
- Insinyur Industri
- Analis Produksi
- Karyawan Produksi
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Training Production Management :
Training Production Management merupakan program pendidikan yang dirancang khusus untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan individu dalam mengelola proses produksi di suatu perusahaan. Dalam Training Production Management, peserta akan diperkenalkan dengan berbagai konsep dan teknik yang relevan untuk mengoptimalkan efisiensi produksi, mengendalikan biaya, meningkatkan kualitas produk, dan mengelola sumber daya dengan lebih efektif. Selain itu, Training Production Management juga membekali peserta dengan pemahaman tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengatasi tantangan produksi yang mungkin muncul, serta mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi. Dengan demikian, peserta pelatihan akan menjadi lebih siap dalam menghadapi tuntutan dan perubahan di dunia industri serta dapat berkontribusi secara signifikan dalam meningkatkan kinerja operasional perusahaan. Selama Training Production Management, peserta akan memperoleh wawasan tentang berbagai aspek manajemen produksi, termasuk perencanaan, pengawasan, dan pengendalian. Mereka akan dipersiapkan untuk memimpin tim produksi dengan lebih baik dan mengembangkan keterampilan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya, mengatur jadwal produksi, dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, peserta juga akan mendapatkan pengetahuan tentang teknologi dan inovasi terkini dalam industri manufaktur yang dapat membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi. Dengan menguasai prinsip-prinsip Production Management, peserta pelatihan akan menjadi aset berharga bagi perusahaan mereka, membantu mereka menghadapi persaingan yang semakin ketat, dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar.
Apa manfaat mengikuti Training Production Management ?
- Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip manajemen produksi dan operasional perusahaan.
- Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, mengorganisasikan, dan mengawasi proses produksi.
- Memperkenalkan teknik dan alat analisis data terkini untuk membantu mengidentifikasi dan mengatasi masalah dalam produksi.
- Menyediakan wawasan tentang strategi inovatif dalam industri manufaktur.
- Memperkuat kemampuan kepemimpinan untuk mengarahkan tim produksi menuju pencapaian tujuan perusahaan secara efektif dan efisien.
Berita Baiknya adalah:
Production Management adalah suatu disiplin manajemen yang bertujuan untuk mengoordinasikan dan mengatur berbagai aspek dalam proses produksi produk atau layanan. Tujuan utamanya adalah untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam mengelola sumber daya, termasuk tenaga kerja, bahan baku, mesin, dan waktu, guna memproduksi barang atau layanan dengan kualitas terbaik dalam jumlah yang sesuai dengan permintaan pasar. Dalam Production Management, diterapkan berbagai metode, teknik, dan alat analisis untuk perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proses produksi secara holistik, sehingga perusahaan dapat mengoptimalkan outputnya dan mencapai keunggulan kompetitif di pasar. Disiplin ini juga mencakup aspek lain seperti pengendalian kualitas, manajemen inventaris, pemeliharaan peralatan, serta penerapan teknologi dan inovasi guna memperbaiki kinerja produksi secara berkelanjutan. Dengan demikian, Production Management berperan penting dalam mencapai tujuan operasional perusahaan dan memastikan kelangsungan dan kesuksesan bisnis di tengah persaingan global yang semakin ketat.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar training Production Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Training Production Management :
- Pengenalan Production Management
a. Definisi dan tujuan Production Management
b. Peran dan pentingnya Production Management dalam perusahaan - Perencanaan Produksi
a. Proses perencanaan produksi
b. Metode perencanaan produksi (MRP, JIT, dll.)
c. Penjadwalan produksi dan pengelolaan kapasitas - Pengendalian Kualitas dalam Produksi
a. Pengenalan pengendalian kualitas
b. Teknik dan alat pengendalian kualitas
c. Penerapan sistem manajemen kualitas - Manajemen Persediaan (Inventory Management)
a. Konsep dan pentingnya manajemen persediaan
b. Metode pengelolaan persediaan (ROP, EOQ, dll.)
c. Pengurangan biaya persediaan dan risiko kekurangan stok - Penerapan Lean Production
a. Prinsip-prinsip Lean Production
b. Identifikasi pemborosan (waste) dalam produksi
c. Menerapkan alat Lean (Kanban, 5S, dll.) - Penerapan Six Sigma dalam Produksi
a. Pengenalan Six Sigma dan DMAIC
b. Metode perbaikan proses menggunakan Six Sigma
c. Pengukuran kinerja dan peningkatan kualitas dengan Six Sigma - Teknologi dan Inovasi dalam Produksi
a. Peran teknologi dalam meningkatkan efisiensi produksi
b. Pengenalan teknologi terkini di bidang manufaktur
c. Menerapkan inovasi untuk peningkatan produktivitas - Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Produksi
a. Rekrutmen dan seleksi tenaga kerja produksi
b. Pengembangan dan pelatihan karyawan produksi
c. Motivasi dan penghargaan bagi karyawan produksi - Pengendalian Produksi dan Pengawasan
a. Mengelola proses produksi dan aliran kerja
b. Identifikasi risiko produksi dan langkah mitigasi
c. Pengawasan dan pemantauan kinerja produksi - Pengelolaan Perubahan dalam Produksi
a. Menghadapi perubahan permintaan dan teknologi
b. Manajemen risiko perubahan dalam produksi
c. Merencanakan dan mengimplementasikan perubahan produksi
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23