TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING ONLINE FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

training

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR DASAR-DASAR PROFESIONAL MANAJEMEN PROYEK :

Pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini dirancang

secara khusus untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai

terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Materi

pelatihan bersifat praktis sehingga mempermudah para peserta dalam

memahami dan mampu menerapkannya ke lingkungan kerja.

Training ini menggunakan referensi berstandar internasional yaitu

PMBOK 6th Edition 2018 dari PMI –USA. Diberikan juga referensi yang

akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian

sertifikasi Project Management Professional (PMP).

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING THE DIFFERENCE BETWEEN PROJECT, OPERATIONS& MAINTENANCE UNTUK PRAKERJA :

Sasaran Pelatihan

* Memahami tujuan, input dan output dari core proses di

masing-masing 5 grup proses: Initiating, Planning, Execution,

Control & Closing.

* Memahami mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management

yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources,

Communications, Risk, Procurement & Professional, Social

Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana

setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari

awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the

key deliverables pada setiap stage.

* Memahami bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan

menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana

mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap

the Project Scope.

* Memahami different techniques untuk melakukan estimasi schedule

dan effort, memahami the different factors yang harus

dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a

detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.

* Memahami bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko

project, dan bagaimana menghindari risiko daripada melakukan

recovery akibat dari risiko tersebut. Mempelajari secara cepat

membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana

mempersiapkan the best response terhadap tipe risiko yang

berbeda-beda .

* Memahami tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a

Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal

project problems.

* Memahami bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life

environment melalui penggunaan case studies dan working exercises

berdasarkan realistic problems adan real-life project scenarios

yang sering kita temui di sektor-sektor IT, Construction, Retail,

Financial Banking dan Insurance.

* Memahami key project management techniques, bagaimana dan kapan

menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk

Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan

Change Control. Memahami bagaimana menerapkan techniques ini untuk

mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa

mencapai organisational performance dan capability yang lebih

baik.

* Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti

Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work

Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis

dan a robust Project Governance system.

Target peserta

Ada 4 kategori calon peserta yang akan mendapatkan manfaat dari

Training Project Management Professional (PMP) Certification

Preparatory ini, yaitu:

* Experienced project managers yang harus belajar secara “on the

job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun

berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan

hidup kita jadi lebih mudah

* New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance

on the “right” way untuk mengelola projects mereka.

* Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan

yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat

memenuhi the certification requirements.

* Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa

projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak

PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management

dan mendeliver real value.

* Dengan mengikuti pelatihan Fundamentals Project Management Professional Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Fundamentals Project Management Professional dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Fundamentals Project Management Professional.

MATERI pelatihan Dasar-dasar Profesional Manajemen Proyek online Zoom :

Fundamentals Project Management Professional

– Introduction and Overview

* What is a Project ?What is Project Management ?

* The Difference between Project, Operations& Maintenance

* Why Project Fails& Success

* Key Role and Criteria of Project Managers

* 5 Process Groups, 10 Knowledge Areas

* Project Constraints & Assumptions

* PMO, Projects and Company Vision and Mission

* Project Feasibility Study thru Financial &non Financial metrics

– Project Initiation

* Develop Project Charter

* Identify Stakeholders

* Understanding Business Case (why the project is needed)

* Pre-assigned Team

* Make or Buy Analysis

* Input, Tools & Techniques and Output

– Project Planning by Developing a Project Management Plan

* Project Scope Management

+ Collect Requirement

+ Define Scope

+ Create WBS

o ? Rolling Wave Planning

o ? WBS Dictionary

o ? Work Package

o ? Activity List and Attribute

* Project Time Management

+ Define Activities

+ Sequence Activities

+ Estimate Activity Resouce and Duration

+ Develop Schedule

o ? Creating Network Diagram

o ? One Estimate versus PERT

o ? Critical Path Method

o ? Lags, Leads, Total Float, Free Float, Project Float

o ? Logical Relationships

o ? Milestones

o ? Schedule Compression Techniques & Impact

o ? Gantt-Chart

* Project Cost Management

+ Estimate Cost

+ Determine Budget

o ? Budget at Completion (BAC)

o ? S-curveand Planned Value (PV)

o ? BudgetReserve Analysis

Planning for Other Knowledge Areas

* Project Quality Management

* Project Risk Management

* Project Human Resource Management

* Project Communication Management

* Project Procurement Management

* Project Integration Management

* Input, Tools & Techniques and Output

– Project Executing

Direct and Manage Project Execution

* Acquire and Develop Project Team

* Conduct Procurement

* Quality Assurance

* Distribute Information

* Manage Stakeholders Expectations

* Project Performance Reporting

– Monitor and Control Project Work

* Project Performance Reporting

* Earned Value Management

+ ? Tracking Progress with Earned Value (EV)

+ ? Recording Actual Cost (AC)

+ ? Cost and Schedule Varians

+ ? Cost and Schedule Performance Index

+ ? Schedule& Budget Forecasting

– Closing the Project

– Group Exercise (Project Management Plan)

– Simulasi dan latihan dengan Microsoft Project

1. Main Features

2. Creating New Project thru Wizard

3. Analisa Gantt Chart

* WBS

* Milestones

* Durasi Tugas

* Predecessors

* Critical Path

4. Project Data

* Start/ Finish Date

* Project Statistics

* Project Calendar

* File Management

5. Project Resource Management

* Resource Sheet

* Resource Analysis

* Resource Leveling

* Resource Cost

6. Project Baselineand Tracking

* Baseline Concepts

* Setting Baseling

* Progress Line

* Progress Update

7. Project Information for Analysis

* Filter

* Group

* Sort

* Priority

* View / Tables

* Reports

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Fundamentals Project Management Professional.

METODE pelatihan The Difference between Project, Operations& Maintenance online Zoom :

Metode Training Fundamentals Project Management Professional dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan PMO, Projects and Company Vision and Mission online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Fundamentals Project Management Professional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fundamentals Project Management Professional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Fundamentals Project Management Professional ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Fundamentals Project Management Professional.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Berdiklat Training 2024

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Scroll to Top