TRAINING DEVELOP, BENCHMARK AND IMPROVE YOUR LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES
Dilihat : 0

SILABUS TRAINING DEVELOP, BENCHMARK AND IMPROVE YOUR LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES

DESKRIPSI TRAINING DEVELOP, BENCHMARK AND IMPROVE YOUR LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES

TRAINING DEVELOP, BENCHMARK AND IMPROVE YOUR LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURESDEVELOP, BENCHMARK AND IMPROVE YOUR LOGISTICS POLICIES AND PROCEDURES
(2 days training)

Dinamika lingkungan industri manufaktur dan bisnis jasa serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada.

Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Logistik sendiri didefinisikan sebagai aktifitas di setiap perusahaan yang terlibat dalam supply chain system.
Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.

Workshop dua hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep dan aspek praktis dari logistics dan supply chain management, bijakan(policies), prosedur dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method sehingga diharapkan akan mudah dapat difahami oleh setiap peserta yang ada.
Pemandu workshop adalah praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain system, policies dan procedures logistics dan supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Develop, Benchmark and Improve your Logistics Policies and Procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

MATERI TRAINING

  1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
    •    Paradigma baru manajemen logistik.
    •    Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    •    Redefinisi sistem manajemen logistik.
    •    Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    •    Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
  2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
    •    Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    •    Produktivitas sistem manajemen logistik.
    •    Kualitas sistem manajemen logistik.
  3. Perumusan kebijakan (policies) sistem manajemen logistik
    •    Kebijakan umum manajemen logistik.
    •    Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa dan perencanaan anggarannya.
    •    Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.
    •    Penerimaan ,penyimpanan dan pengeluaran barang.
    •    Penghapusan.
    •    Pengendalian dan monitoring.
  4. Perencanaan dan manajemen persediaan.
    •    Dasar manajemen persediaan.
    •    Mengukur performansi sistem persediaan.
    •    Prakiraan kebutuhan barang.
    •    Order quantity engineering.
    •    Inventory control policy and replenishment design.
    •    Disain sistem dan manajemen persediaan.
  5. Kebijakan (policies) perencanaan pengadaan barang dan atau jasa
    •    Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
    •    Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
    •    Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
    •    Penyusunan anggaran pengadaan.
    •    Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
    •    Flow chart sistem perencanaan pengadaan.
    •    Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.
  6. Kebijakan penentuan Harga Perkiraan Sendiri (HPS).
    •    Definisi HPS.
    •    Perbedaan Cost dan Price.
    •    Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
    •    Sumber data untuk perhitungan HPS.
    •    Teknik Perhitungan HPS
  7. Supply and purchasing management.
    •    Perkembangan terakhir konsep supply management.
    •    Mengukur performansi supply management.
    •    Vendor Selection Technique.
    •    Negotiation Technique
    •    Supplier integration and relationship management.
    •    Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
    •    E-Procurement.
  8. Kebijakan (policies) pengadaan barang dan atau jasa
    •    Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
    •    Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
    •    One-gate policy dan multi-gate policy.
    •    Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.
  9. Manajemen Pergudangan
    •    Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
    •    Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    •    Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    •    Prinsip prinsip penerimaan barang.
    •    Operasi penyimpanan barang.
    •    Order picking operations.
    •    Shipping principles.
  10.  Pemeriksaan dan pengujian barang
    •    Dasar pemeriksaan barang.
    •    Destructive dan non destructive test.
    •    Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
    •    Penentuan ukuran sample.
    •    Penentuan Acceptance Level.
    •    Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.
  11. Administrasi Penerimaan Barang.
    •    Prasyarat penerimaan barang.
    •    Pembentukan team penerimaan barang.
    •    Kriteria penerimaan barang.
    •    Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
    •    Dokumen penerimaan barang.
    •    Berita Acara Penerimaan Sementara.
    •    Berita Acara Penerimaan Barang.
    •    Penyusunan laporan transaksi barang.
    •    Rekomendasi pembayaran.
  12. Administrasi Penyimpanan Barang.
    •    Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
    •    Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
    •    Tatacara Pengisian Kartu Barang.
    •    Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
    •    Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
  13. Akuntansi Persediaan.
    •    Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
    •    Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
    •    Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
    •    Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.
  14. Laporan Sistem Pergudangan.
    •    Laporan status persediaan.
    •    Laporan Transaksi Barang.
    •    Klasifikasi  Barang.
    •    Statistik Pemakaian Barang.
    •    Laporan Perhitungan Inventory Control.
  15. Studi kasus.
    •    Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.

PESERTA TRAINING

Peserta yang dapat mengikuti training Develop, Benchmark and Improve your Logistics Policies and Procedures ini adalah yang ingin mendalami bidang Logistics

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

METODE  TRAINING

Metode Training Develop, Benchmark and Improve your Logistics Policies and Procedures dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Case Study
  • Simulasi
  • Evaluasi

INSTRUCTOR TRAINING

Instruktur yang berkompeten di bidang Logistics

Patisina, ST, MT; Ir. Ali Parkhan, MT, Ani Purwani, S TP, MT dan Tim
(Pakar dalam bidang Operations Management and Production Planning, akademisi dan sekaligus praktisi, yang telah berpengalaman dalam memberikan training & consulting pada organisasi/perusahaan milik pemerintah maupun swasta)

Jadwal Berdiklat Training 2024:

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia