TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

/ Employee, HRD, HRM, Human Resources Development, Human Resources Management (HRM) / Oleh
Dilihat : 0

SILABUS TRAINING EVALUASI JABATAN

DESKRIPSI TRAINING MENGEVALUASI JABATAN

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai.

Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Dengan mengikuti pelatihan Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources

MATERI TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

  1. Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan
  2. Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.
  3. Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade.
  4. Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
  5. Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
  6. Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
  7. Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)
  8. Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar.
  9. Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
  10. Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
  11. Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
  12. Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
  13. Penulisan Job Description
  14. Penetapan Job Grade
  15. Implementasi Job Grading
  16. Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
  17. Teknik penulisan Job Description
  18. Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan
  19. Teknik melakukan Evaluasi jabatan
  20. Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade
  21. Prinsip dalam implementasi Job Grade
  22. Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
  23. Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading
  24. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan

PESERTA TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Peserta yang dapat mengikuti training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE TRAINING SISTEM JOB EVALUATION

Metode Training Metode dan Teknik Evaluasi Jabatan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

  1. Presentation;
  2. Discussion;
  3. Case Study;
  4. Evaluation;
  5. Pre test & Post Test

INSTRUKTUR TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources

Jadwal Berdiklat Training 2024 :

  • Batch 1 : 6 – 7 Januari 2025 || 15 – 16 Januari 2025 || 22 – 23 Januari 2025
  • Batch 2 : 3 – 4 Februari 2025 || 12 – 13 Februari 2025 || 27 – 28 Februari 2025
  • Batch 3 : 5 – 6 Maret 2025 || 10 – 11 Maret 2025 || 19 – 20 Maret 2025
  • Batch 4 : 14 – 15 April 2025 || 23 – 24 April 2025
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2025 || 14 – 15 Mei 2025 || 26 – 27 Mei 2025
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2025 || 11 – 12 Juni 2025 || 18 – 19 Juni 2025 || 23 – 24 Juni 2025
  • Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025 || 16 – 17 Juli 2025 || 30 – 31 Juli 2025
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2025 || 13 – 14 Agustus 2025 || 20 – 21 Agustus 2025 || 29 – 30 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025 || 10 – 11 September 2025 || 15 – 16 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 13 – 14 Oktober 2025 || 22 – 23 Oktober 2025
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2025 || 12 – 13 November 2025 || 19 – 20 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2025 || 10 – 11 Desember 2025 || 17 – 18 Desember 2025 || 26 – 27 Desember 2025

 

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia
Scroll to Top