TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
SILABUS PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
DESKRIPSI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Fungsi dan tanggung jawab human recourses harus dipahami dengan baik oleh jajaran manager di sebuah perusahaan. Hal ini menjadi penting dikarenakan human resources menjadi unsur penting dalam pengelolaan kompetensi dan dasar dari kinerja SDM untuk semua karyawan perusahaan, dimana hal tersebut yang merupakan bagian dari tanggung jawabnya.
Human resources mempunyai peran yang penting yaitu menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan.
Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM, permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources For Non Human Resources ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Dengan mengikuti pelatihan Human Resources For Non Human Resources Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources For Non Human Resources dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources.
MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
- Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
- Organization Development dan Change Management
- Perencanaan SDM di Perusahaan
- Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
- Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
- Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
- Strategi kompetensi SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
- Cascading Down Business Competency to Job Competency
Competency Profile Analysis
- Job Family & Job Evaluation
- Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
- Pendekatan & Proses Change Management
- Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
- HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
- Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
- Teknik Menyusun HR Planning
Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
- Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode Competency-based Selection Interview
- Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
- Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Competency-based Training Program
- Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
- Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
- Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Prinsip Dasar Manajemen Karir
- Aspek-aspek Manajemen Karir
- Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
- Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill practice : Menyusun Replacement Chart
Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
- Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
- Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
- Performance Management Cycle
- Individual Development Plan (IDP)
- Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
- Skill Practice : Menyusun (IDP)
Prinsip Dasar Industrial Relations
- Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources For Non Human Resources
METODE TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Metode Training Human Resources For Non Human Resources dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
- Presentation;
- Discussion;
- Case Study;
- Evaluation;
- Pre test & Post Test
PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources For Non Human Resources ini adalah yang ingin mendalami bidang Human Resources.
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh semua Staff dan Manajer diberbagai bidang khusunya di bagian SDM atau HR
INSTRUKTUR TRAINING HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources.
Jadwal Berdiklat Training 2024
:
- Batch 1 : 10 – 11 Januari 2024 || 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 7 Februari 2024 || 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 6 Maret 2024 || 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 2 – 3 April 2024 || 15 – 16 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024 || 19 – 20 Juni 2024
- Batch 7 : 3 – 4 Juli 2024 || 17 – 18 Juli 2024 || 30 – 31 Juli 2024
- Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024 || 26 – 27 Agustus 2024
- Batch 9 : 10 – 11 September 2024 || 24 – 25 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 23 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 20 – 21 November 2024
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2024 || 16 – 17 Desember 2024
Kisaran Rp 5.000.000,- an (**syarat dan ketentuan berlaku**)
Harga setiap kota akan berbeda serta semakin banyak peserta dalam 1 instransi yang sama, pun akan lebih murah. Untuk informasi lebih lanjut hubungi kami segera.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
