TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Office

Gedung Yayasan Darul Marfu
Jalan H. Zainuddin No. 43, Radio Dalam
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, 12140

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

PELATIHAN TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASATEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

PENDAHULUAN :

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI TRAINING DALAM GARIS BESAR :

  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  • Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  • Teknik penyusunan Owners Estimate
  • Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
  • Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
  • Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
  • Studi Kasus dengan menggunakan Software.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1.Proses Pengadaan Barang dan jasa

a. Objektif pengadaan.

b. Parameter pengadaan barang dan jasa.

c. Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.

d. Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2.Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

a. Pengertian Owners Estimate

b. Fungsi Owners Estimate.

c. Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.

d. Diskusi dan studi kasus.

3.Teknik Penysunan Owners Estimate.

a. Harga pasar.

b. Data Kontrak masa lalu.

c. Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.

d. Price list dari pabrikan.

e. Delphi Method.

f. Referensi harga yang lain.

4.Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

a. Statistik Deskriptif.

b. Estimasi.

c. Simple Regression and Correlation.

d. Latihan Penggunaan software SPSS.

5.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

a. Komponenkomponen biaya .

b. Perhitungan Cost of Goods Manufactured.

c. Perhitungan Cost of Goods Sold.

d. Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.

e. Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6.Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

a. Apa yang dimaksud dengan fixed cost.

b. Apa yang dimaksud dengan variable cost.

c. Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.

d. Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.

e. Latihan dan diskusi.

7.Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

a. Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.

b. Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.

c. Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.

d. Teknik pengumpulan data.

e. Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8.Perhitungan OE untuk pengadaaan international

a. Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional

b. Biaya-biaya pengadaan internasional

c. Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9.Perhitungan OE Proyek.

a. Network Planning.

b. Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.

c. Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).

d. Penentuan Project Cash Budget.

10.Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

a. Perbedaan barang dan jasa.

b. Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.

c. Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11.Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

a. Apa yang dimaksud dengan TCO.

b. Time value of money.

c. Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).

d. Latihan perhitungan TCO.

12.Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

INSTRUKTUR : Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.

TEMPAT TRAINING : Hotel Golden Flower Bandung

DURASI TRAINING : 3 hari

WAKTU TRAINING : 22 – 24 November 2010

HARGA INVESTASI :

a. Rp 4.950.000/peserta (bayar penuh) atau

b. Rp 4.750.000/peserta (early bird, yang membayar sebelum 15 November 2010) atau

c. Rp 4.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

1. Training Module

2. Training CD contains training material

3. Certificate

4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint

5. Jacket or waistcoat or T-Shirt

6. Bag or backpackers

7. Training Photo

8. Training room with full AC facilities and multimedia

9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training

10. Qualified instructor

11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

“INSTRUKTUR TRAINING”

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

Jadwal Pelatihan Berdiklat  :
• 24 sd 26 Januari 2017
• 14 sd 16 Februari 2017
• 29 sd 31 Maret 2017
• 11 sd 13 April 2017
• 8 sd 10 Mei 2017 dan 22 sd 24 Mei 2017
• 6 sd 8 Juni 2017
• 18 sd 20 Juli 2017
• 14 sd 16 Agustus 2017
• 18 sd 20 September 2017
• 10 sd 12 Oktober 2017
• 7 d 9 November 2017
• 4 sd 6 Desember2017 and 26 sd 28 Desember2017

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi dan investasi Pelatihan Berdiklat :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Surabaya, Hotel Amaris (6.000.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Informasi Kontak Pelatihan Berdiklat :

Mobile Phone Number : 0857 2919 0737 (Whatsapp) / 0852 9095 1223

E-mail :

  • Admin@berdiklat.com
  • Berdiklat@gmail.com
  • Berdiklattraining@gmail.com

Atau silahkan mengisi Formulir di bawah ini :

Be the first to comment

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan.


*